Rada Nadzorcza w procesie zarządzania przedsiębiorstwem
Odpowiedzialność: | Adam Peszko. |
Hasła: | Nadzór korporacyjny - kraje Unii Europejskiej Nadzór korporacyjny - Polska Rada nadzorcza Zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa: "Difin", 2006. |
Opis fizyczny: | 251 s.: rys., tab., wykr.; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. [246]-251. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Teoretyczne i praktyczne aspekty nadzoru korporacyjnego
- 1.1. Neoklasyczna teoria przedsiębiorstwa i krytyka tej koncepcji
- 1.2. Oddzielenie własności przedsiębiorstw od kontroli nad nimi, menedżerskie modele i behawiorystyczne teorie firmy
- 1.3. Problem przedstawicielstwa, teoria agencji i wynagrodzenie menedżerów
- 1.4. Nadzór korporacyjny w świetle nowej ekonomii instytucjonalnej
- Rozdział 2. Rada nadzorcza a dylematy sprawnego zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem
- 2.1. Zarządzanie strategiczne odpowiedzią na niepewność w otoczeniu przedsiębiorstwa
- 2.2. Funkcje rady i zarządu w procesie zarządzania strategicznego i operacyjnego
- 2.3. zmiana roli rady nadzorczej korporacji w drugiej połowie ubiegłego wieku
- 2.4. Nowe wyzwania dla rad nadzorczych w gospodarce opartej o wiedzę
- 2.5. Rady w perspektywie współczesnych teorii nadzoru korporacyjnego
- Rozdział 3. Funkcjonowanie rad nadzorczych w świetle badań empirycznych
- 3.1. Metodologia i przedmiot własnych badań ankietowych
- 3.2. Główne obszary zainteresowania rad nadzorczych badanych spółek
- 3.3. Sprawność rad nadzorczych w realizacji podstawowych funkcji nadzoru
- 3.4. Studium upadłości spółki parterowej Narodowych Funduszy Inwestycyjnych
- Rozdział 4. Procesy doskonalenia nadzoru korporacyjnego
- 4.1. Dostosowanie polskiego prawa handlowego do standardów Unii Europejskiej
- 4.2. Zasady doskonalenia nadzoru korporacyjnego przyjęte przez OECD
- 4.3. Zasady dobrych praktyk oraz międzynarodowe standardy rachunkowości i rewizji finansowej w doskonaleniu nadzoru w krajach europejskich
- 4.4. Zalecane kierunki doskonalenia polskiego systemu nadzoru korporacyjnego
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)