Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. Gry społeczne w organizacji
3. 1.1. System i struktura społeczna organizacji
4. 1.2. Role społeczne
5. 1.3. Organizacja areną polityczną
6. 1.4. Gry społeczne - podstawowe pojęcia
7. 1.5. Działania zbiorowe i "wspólne pastwisko"
8. 1.6. Zwolennicy teorii dramaturgicznej
9. 1.7. Gry społeczne a zadania grupowe
10. 1.8. Przykłady gier społecznych w organizacji
11. 1.9. Współpraca
12. 1.10. Oszukiwanie
13. Rozdział 2. Zachowania nieetyczne w organizacji
14. 2.1. Zagadnienia wprowadzające
15. 2.2. Konflikty
16. 2.3. Mobbing/bullying
17. 2.4. Molestowanie seksualne
18. 2.5. Romansowanie
19. 2.6. Szantaż
20. 2.7. Sabotaż w miejscu pracy
21. 2.8. Plotkowanie w miejscu pracy
22. 2.9. Kradzież
23. 2.10. Kłamstwo
24. 2.11. Inwigilacja i donoszenie
25. 2.12. Znieważenie
26. 2.13. Zdrada
27. 2.14. Łapówkarstwo
28. 2.15. Protekcja i faworyzacja
29. Rozdział 3. Zarządzanie zachowaniami nieetycznymi
30. 3.1. Koncepcje zarządzania a zachowanie pracownicze
31. 3.2. Formalne struktury organizacyjne a zachowania pracownicze
32. 3.3. Szkolenia a zachowania pracownicze
33. 3.4. Kodeksy etyczne i procedury zarządzania
34. 3.5. Znaczenie przywództwa
35. 3.6. Znaczenie jakości życia w miejscu pracy
36. 3.7. Wyrażanie uznania i szacunku
37. 3.8. Dyscyplina pracy a zachowania pracownicze
38. 3.9. Pomaganie pracownikom
39. 3.10. Zarządzanie pracownikami trudnymi
40. Zakończenie
41. Bibliografia

Zobacz spis treści

---

---