Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym

Autor: Sarnowski, Janusz.





Odpowiedzialność:Janusz Sarnowski, Edward Kirejczyk.
Hasła:Turystyka - marketing - podręcznik
Przedsiębiorstwo turystyczne - zarządzanie - podręcznik
Adres wydawniczy:Warszawa : Almamer Wyższa Szkoła Ekonomiczna, 2007.
Opis fizyczny:292, [1] s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. przy rozdz. oraz s. 285-290.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Rozdział I
  3. Przedsiębiorstwo turystyczne - istota, formy
  4. 1.1. Pojęcie przedsiębiorstwa
  5. 1.2. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw.
  6. 1.3. Typy i rodzaje przedsiębiorstw turystycznych
  7. 1.4. Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
  8. 1.4.1. Istota zarządzania przedsiębiorstwem
  9. 1.4.2. Cele przedsiębiorstwa
  10. Pytania kontrolne
  11. Zalecana literatura
  12. Rozdział II
  13. Otoczenie zewnętrzne przedsiębiorstwa turystycznego
  14. 2.1. Pojęcie i istota otoczenia zewnętrznego
  15. 2.2. Makrootoczenie
  16. 2.2.1. Otoczenie demograficzne
  17. 2.2.2. Otoczenie ekonomiczne
  18. 2.2.3. Otoczenie technologiczne
  19. 2.2.4. Otoczenie kulturowe
  20. 2.2.5. Otoczenie polityczno-prawne
  21. 2.2.6. Otoczenie naturalne
  22. 2.3. Mikrootoczenie
  23. 2.3.1. Nabywcy
  24. 2.3.2. Dostawcy wyrobów i usług
  25. 2.3.3. Pośrednicy handlowi
  26. 2.3.4. Konkurenci
  27. 2.3.5. Instytucje finansowe
  28. 2.3.1.
  29. 2.3.6. Instytucje badawcze i agencje reklamowe
  30. Pytania kontrolne
  31. Zalecana literatura
  32. Rozdział III
  33. Zarządzanie strategią i planowanie strategiczne
  34. 3.1. Istota i cele planowania strategicznego
  35. 3.2. Misja, wizja i przewaga strategiczna
  36. 3.3. Rodzaje strategii działania
  37. 3.4. Wybrane metody analizy strategicznej
  38. 3.4.1. Analiza SWOT
  39. 3.4.2. Benchmarking
  40. 3.4.3. Analiza ABC
  41. 3.4.4. Macierz BCG
  42. 3.5. Układ typowego biznes planu
  43. 3.6. Procedura planowania
  44. Pytania kontrolne
  45. Zalecana literatura
  46. Rozdział IV
  47. Projektowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa turystycznego
  48. 4.1. Struktury organizacyjne, ich elementy i rodzaje
  49. 4.1.1. Formalizacja organizacji
  50. 4.1.2. Struktury i schematy organizacyjne oraz ich elementy
  51. 4.1.3. Typy struktur organizacyjnych
  52. 4.1.4. Procedura budowy struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
  53. 4.2. Kryteria podziału zadań
  54. 4.3. Liczbowe parametry struktur organizacyjnych
  55. 4.4. Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych
  56. 4.5. Przydzielanie zadań pracownikom
  57. Pytania kontrolne
  58. Zalecana literatura
  59. Rozdział V
  60. Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
  61. 5.1. Istota marketingu a zarządzanie
  62. 5.2. Strategia marketingowa, treść, proces formułowania i wyboru
  63. 5.3. Miejsce strategii marketingowych w strukturze strategii przedsiębiorstwa
  64. 5.4. Rodzaje strategii marketingowych
  65. 5.5. Strategiczny plan marketingowy
  66. 7.3.2. Praktyczne zasady motywowania
  67. 7.3.3. System wynagrodzeń
  68. 7.3.4. Wykorzystanie bodźców pozapłacowych
  69. 7.4. System ocen pracowniczych
  70. 7.5. Zmiany kadrowe
  71. Pytania kontrolne
  72. Zalecana literatura
  73. Rozdział VIII
  74. Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie turystycznym
  75. 8.1. Przedmiot zarządzania operacyjnego
  76. 8.2. Rozkłady i plany pracy
  77. 8.3. Sterowanie operacyjne
  78. 8.4. Logistyka.
  79. 8.5- Zarządzanie projektami
  80. 8.6. Wykorzystanie komputerów i systemów informatycznych w zarządzaniu
  81. operacyjnym
  82. Pytania kontrolne
  83. Zalecana literatura
  84. Rozdział IX
  85. Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie turystycznym
  86. 9.1. Pojęcie i znaczenie jakości w przedsiębiorstwach turystycznych
  87. 9.2. Kryteria oceny jakości produktu turystycznego
  88. 9.3. Kontrola a zarządzanie jakością
  89. 9.4. Współczesne systemy zarządzania jakością
  90. 9.4.1. System Norm ISO 9000
  91. 9.4.2. Total Quality Management
  92. 9.4.3. HACCP
  93. 9.5. Standardy jakości w wybranych sektorach branży turystycznej
  94. 9.5.1. Standardy jakości w biurach turystycznych
  95. 9.5.2. Hotelarstwo
  96. 9.5.3. Gospodarstwa agroturystyczne
  97. Pytania kontrolne
  98. Zalecana literatura
  99. Rozdział X
  100. Kontrola i controlling w przedsiębiorstwie
  101. 10.1. Istota i cele kontroli
  102. 10.2. Proces kontroli
  103. 10.3. Rodzaje kontroli
  104. 10.3.1. Kryteria klasyfikacji kontroli
  105. 10.3.2. Kontrola strategiczna i operacyjna
  106. 10.3.3. Kontrola majątku przedsiębiorstwa i jego ewidencji
  107. 10.4. Controlling
  108. 10.4.1. Istota
  109. 10.4.2. Podstawowe rodzaje controllingu
  110. Pytania kontrolne
  111. Zalecana literatura
  112. Słownik
  113. Bibliografia
  114. Spis tabel
  115. Spis rysunków
  116. Spis przykładów

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 338.48
Numer inw.: 7934
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów

Wyp. Nr 42
ul. Antalla 5

Sygnatura: 33
Numer inw.: 34271
Pozycja niedostępna


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.