![book](okladki/ISBN/8360/8360197520.jpg)
![book](okladki/ISBN/8360/8360197520.jpg)
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
Odpowiedzialność: | Janusz Sarnowski, Edward Kirejczyk. |
Hasła: | Turystyka - marketing - podręcznik Przedsiębiorstwo turystyczne - zarządzanie - podręcznik |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Almamer Wyższa Szkoła Ekonomiczna, 2007. |
Opis fizyczny: | 292, [1] s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. oraz s. 285-290. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział I
- Przedsiębiorstwo turystyczne - istota, formy
- 1.1. Pojęcie przedsiębiorstwa
- 1.2. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw.
- 1.3. Typy i rodzaje przedsiębiorstw turystycznych
- 1.4. Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
- 1.4.1. Istota zarządzania przedsiębiorstwem
- 1.4.2. Cele przedsiębiorstwa
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział II
- Otoczenie zewnętrzne przedsiębiorstwa turystycznego
- 2.1. Pojęcie i istota otoczenia zewnętrznego
- 2.2. Makrootoczenie
- 2.2.1. Otoczenie demograficzne
- 2.2.2. Otoczenie ekonomiczne
- 2.2.3. Otoczenie technologiczne
- 2.2.4. Otoczenie kulturowe
- 2.2.5. Otoczenie polityczno-prawne
- 2.2.6. Otoczenie naturalne
- 2.3. Mikrootoczenie
- 2.3.1. Nabywcy
- 2.3.2. Dostawcy wyrobów i usług
- 2.3.3. Pośrednicy handlowi
- 2.3.4. Konkurenci
- 2.3.5. Instytucje finansowe
- 2.3.1.
- 2.3.6. Instytucje badawcze i agencje reklamowe
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział III
- Zarządzanie strategią i planowanie strategiczne
- 3.1. Istota i cele planowania strategicznego
- 3.2. Misja, wizja i przewaga strategiczna
- 3.3. Rodzaje strategii działania
- 3.4. Wybrane metody analizy strategicznej
- 3.4.1. Analiza SWOT
- 3.4.2. Benchmarking
- 3.4.3. Analiza ABC
- 3.4.4. Macierz BCG
- 3.5. Układ typowego biznes planu
- 3.6. Procedura planowania
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział IV
- Projektowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa turystycznego
- 4.1. Struktury organizacyjne, ich elementy i rodzaje
- 4.1.1. Formalizacja organizacji
- 4.1.2. Struktury i schematy organizacyjne oraz ich elementy
- 4.1.3. Typy struktur organizacyjnych
- 4.1.4. Procedura budowy struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
- 4.2. Kryteria podziału zadań
- 4.3. Liczbowe parametry struktur organizacyjnych
- 4.4. Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych
- 4.5. Przydzielanie zadań pracownikom
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział V
- Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
- 5.1. Istota marketingu a zarządzanie
- 5.2. Strategia marketingowa, treść, proces formułowania i wyboru
- 5.3. Miejsce strategii marketingowych w strukturze strategii przedsiębiorstwa
- 5.4. Rodzaje strategii marketingowych
- 5.5. Strategiczny plan marketingowy
- 7.3.2. Praktyczne zasady motywowania
- 7.3.3. System wynagrodzeń
- 7.3.4. Wykorzystanie bodźców pozapłacowych
- 7.4. System ocen pracowniczych
- 7.5. Zmiany kadrowe
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział VIII
- Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie turystycznym
- 8.1. Przedmiot zarządzania operacyjnego
- 8.2. Rozkłady i plany pracy
- 8.3. Sterowanie operacyjne
- 8.4. Logistyka.
- 8.5- Zarządzanie projektami
- 8.6. Wykorzystanie komputerów i systemów informatycznych w zarządzaniu
- operacyjnym
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział IX
- Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie turystycznym
- 9.1. Pojęcie i znaczenie jakości w przedsiębiorstwach turystycznych
- 9.2. Kryteria oceny jakości produktu turystycznego
- 9.3. Kontrola a zarządzanie jakością
- 9.4. Współczesne systemy zarządzania jakością
- 9.4.1. System Norm ISO 9000
- 9.4.2. Total Quality Management
- 9.4.3. HACCP
- 9.5. Standardy jakości w wybranych sektorach branży turystycznej
- 9.5.1. Standardy jakości w biurach turystycznych
- 9.5.2. Hotelarstwo
- 9.5.3. Gospodarstwa agroturystyczne
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Rozdział X
- Kontrola i controlling w przedsiębiorstwie
- 10.1. Istota i cele kontroli
- 10.2. Proces kontroli
- 10.3. Rodzaje kontroli
- 10.3.1. Kryteria klasyfikacji kontroli
- 10.3.2. Kontrola strategiczna i operacyjna
- 10.3.3. Kontrola majątku przedsiębiorstwa i jego ewidencji
- 10.4. Controlling
- 10.4.1. Istota
- 10.4.2. Podstawowe rodzaje controllingu
- Pytania kontrolne
- Zalecana literatura
- Słownik
- Bibliografia
- Spis tabel
- Spis rysunków
- Spis przykładów
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)