![book](okladki/ISBN/8320/8320817013.jpg)
![book](okladki/ISBN/8320/8320817013.jpg)
Synteza strategii : tworzenie przewagi konkurencyjnej przez analizowanie paradoksów
Tyt. oryg.: "Strategy synthesis".
Odpowiedzialność: | Bob de Wit, Ron Meyer ; tł. Jarosław Sawicki. |
Hasła: | Konkurencja - podręcznik akademicki Planowanie strategiczne - podręcznik akademicki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2007. |
Opis fizyczny: | 394 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 373-394. |
Przeznaczenie: | Dla studentów kierunków ekonomicznych, słuchaczy w szkołach zarządzania, uczestników kursów doskonalących umiejętności menedżerskie. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- SPIS TREŚCI:
- Podziękowania
- Przedmowa
- CZĘŚĆ I. STRATEGIA
- Rozdział 1. Wprowadzenie
- Istota strategii
- Podstawowe zagadnienia strategii
- Próba usystematyzowania debat na temat strategii
- CZĘŚĆ II. PROCES TWORZENIA STRATEGII
- Rozdział 2. Myślenie strategiczne
- Wprowadzenie
- Zagadnienie rozumowania strategicznego
- Paradoks logiki i kreatywności
- Koncepcje dotyczące myślenia strategicznego
- W stronę syntezy
- Rozdział 3. Formowanie strategii
- Wprowadzenie
- Zagadnienie strategii realizowanej
- Paradoks rozmyślności i samorzutności
- Koncepcje formowania strategii
- W stronę syntezy
- Rozdział 4. Zmiana strategiczna
- Wprowadzenie
- Zagadnienie odnowy strategicznej
- Paradoks rewolucji i ewolucji
- Koncepcje wprowadzania zmiany strategicznej
- W stronę syntezy
- CZĘŚĆ III. TREŚĆ STRATEGII
- Rozdział 5. Strategia na poziomie obszaru działalności
- Wprowadzenie
- Zagadnienie przewagi konkurencyjnej
- Paradoks rynku i zasobów
- Koncepcje strategii na poziomie obszaru działalności
- W stronę syntezy
- Rozdział 6. Strategia na poziomie korporacji
- Wprowadzenie
- Zagadnienie konfiguracji korporacji
- Paradoks refleksu i synergii
- Koncepcje strategii na poziomie korporacji
- W stronę syntezy
- Rozdział 7. Strategia na poziomie sieci
- Wprowadzenie
- Zagadnienie relacji międzyorganizacyjnych
- Paradoks rywalizacji i współpracy
- Koncepcje strategii na poziomie sieci
- W stronę syntezy
- CZĘŚĆ IV. KONTEKST STRATEGICZNY
- Rozdział 8. Kontekst branżowy
- Wprowadzenie
- Zagadnienie rozwoju branży
- Paradoks podporządkowania i wyboru
- Koncepcje dotyczące kontekstu branżowego
- W stronę syntezy
- Rozdział 9. Kontekst organizacyjny
- Wprowadzenie
- Zagadnienie rozwoju organizacyjnego
- Paradoks kontroli i chaosu
- Koncepcje dotyczące kontekstu organizacyjnego
- W stronę syntezy
- Rozdział 10. Kontekst międzynarodowy
- Wprowadzenie
- Zagadnienie konfiguracji działalności międzynarodowej
- Paradoks globalizacji i regionalizacji
- Koncepcje dotyczące kontekstu międzynarodowego
- W stronę syntezy
- CZĘŚĆ V. CEL
- Rozdział 11. Cel istnienia organizacji
- Wprowadzenie
- Zagadnienie misji przedsiębiorstwa
- Paradoks zyskowności i odpowiedzialności
- Koncepcje dotyczące celu istnienia organizacji
- W stronę syntezy
- Bibliografia *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)