Menedżer i kreator edukacji
MENEDŻER I KREATOR EDUKACJI JEST PRACĄ ZBIOROWĄ, W KTÓREJ WYBITNI I DOŚWIADCZENI AUTORZY Z CAŁEGO KRAJU PREZENTUJĄ OPRACOWANIA UJĘTE W CZTERECH CZĘŚCICACH : Ku szkole uczącej, wychowującej, dobrze zorganizowanej - wprowadzenie; Zarządzanie oświatą; Jakość pracy szkoły; Międzynarodowe programy edukacyjne i operacyjne. KSIĄŻKA ADRESOWANA JEST DO DYREKTORÓW SZKÓŁ, KADY KIEROWNICZEJ
SZKÓŁ, PLACÓWEK DOSKONALENIA NAUCZYCIELI, STOWARZYSZEŃ OŚWIATOWYCH, SŁUCHACZY KURSÓW I STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PRZYGOTOWUJĄCYCH SIĘ DO PEŁNIENIA FUNKCJI KIEROWNICZYCH W OŚWIACIE.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | pod red. Czesława Plewki i Henryka Bednarczyka ; [aut. Henryk Bednarczyk et al.]. |
Seria: | Biblioteka Pedagogiki Pracy t. 170 |
Hasła: | Nauczanie - efektywność Szkolnictwo - zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Radom : Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy, 2008. |
Opis fizyczny: | 368 s. : il. ; 25 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 363-368 i przy pracach. |
Przeznaczenie: | Dla dyrektorów szkół, kadry kierowniczej szkół, placówek doskonalenia nauczycieli, stowarzyszeń oświatowch, słuchaczy kursów i studiów podyplomowych. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- * Część I.
- KU SZKOLE UCZĄCEJ, WYCHOWUJĄCEJ, DOBRZE ZORGANIZOWANEJ - WPROWADZENIE
- 1. Zarządzać dobrą szkołą - H. Bednarczyk, Cz. Plewka
- 1.1. Ku dobrej szkole
- 1.2. Dobre zarządzanie dobrą szkołą
- 1.3. Dobra, dobrze zarządzana szkoła, wysoka jakość kształcenia i wychowania
- 2. Pedagogika i edukacja szkolna - tradycyjne relacje, zmagania o szkołę współczesną, spojrzenie w przyszłość - T. Lewowicki
- 2.1. Tradycyjne relacje pedagogika-edukacja szkolna
- 2.2. Współczesne zmagania o model edukacji szkolnej
- 2.3. Co będzie szczególnie ważne w szkole w przyszłości?
- 3. Edukacja dla twórczości i przedsiębiorczości -A. Nalaskowski
- 3.1. Co wiemy o twórczości?
- 3.2. Otuliny twórczości
- 3.3. U początku kobieta?
- 3.4. Małe miasto pełne drożdży?
- 3.5. Niepokój ąca różnorodność
- 3.6. Szkoła dla twórczości
- 3.7. Zadania, czyli pokonywanie siebie
- 3.8. Po prostu - prosto
- 3.9. Przedsiębiorczość, czyli twórczość stosowana
- Część II.
- ZARZĄDZANIE OŚWIATĄ
- 4. Tendencje zmian w zarządzaniu oświatą w Polsce i innych krajach Unii Europejskiej - S.M. Kwiatkowski
- 4.1. Decentralizacja
- 4.2. Uspołecznianie procesu podejmowania decyzji
- 5. Zarządzanie oświatą w świetle współczesnych badań - W. Kobyliński
- 5.1. Geneza - rozwój - zastosowania
- 5.2. Organizacja i zarządzanie w oświacie a inne dziedziny wiedzy
- 5.3. Różne podejścia do przedmiotu wiedzy o organizacji i zarządzaniu w oświacie
- 5.4. Dotychczasowe osiągnięcia
- 5.5. Szansę i perspektywy rozwoju
- 6. Podstawy organizacji i zarządzania szkołą i placówką oświatową - C. Plewka
- 6.1. Podstawowe założenia teorii organizacji i zarządzania
- 6.2. Funkcje procesu zarządzania
- 6.3. Metody i techniki zarządzania
- 6.4. Funkcje i role kierownicze
- 6.5. Główne role i umiejętności dyrektora współczesnej szkoły
- 7. Psychologiczne modele zarządzania oświatą - K.M. Czarnecki
- 7.1. Ustalenia terminologiczne
- 7.2. Hipotetyczny model zarządzania oświatą i jego opis
- 7.3. Realistyczny model zarządzania oświatą
- 8. Prawo pracy w działalności menedżera oświaty - T. Gawlik
- 8.1. Źródła prawa pracy nauczycieli
- 8.2 Szkoła j ako pracodawca
- 8.3. Stosunek pracy
- 8.4. Zakres podmiotowy Karty Nauczyciela
- 8.5. Stosunek pracy. Umowy o pracę
- 8.6. Zmiana treści stosunku pracy
- 8.7. Rozwiązywanie stosunku pracy
- 8.8. Wynagradzanie nauczycieli
- 8.9. Czas pracy
- 8.10. Uprawnienia socj alne
- 8.11. Urlopy
- 8.12. Wyróżnienia i kary
- 8.13. Awans zawodowy nauczycieli
- 8.14. Ocenianie
- 8.15. Inne obowiązki pracodawcy
- 8.16. Odpowiedzialność za wykroczenia przeciw prawom pracownika
- 9. Marketing w oświacie - L Gawrecki
- 9.1. Wolny rynek w oświacie
- 9.2. Tworzenie wizerunku szkoły jako działanie marketingowe
- 9.3. Promocja placówki oświatowo-wychowawczej
- 10. Technologia informacyjna w zarządzaniu szkołą i placówką oświatową -E. Perzycka
- 10.1. Szkoła i placówka oświatowa w cywilizacji bitowej
- 10.2. Nowoczesne narzędzia technologii informacyjnej w zarządzaniu informacjami
- 10.3. Koordynacja technologii informacyjnej w szkole i placówce oświatowej
- 10.4. Zarządzanie informacjami w szkole. Multimedialne Centrum Informacji
- 10.5. System informacji oświatowej (SIO)
- 11. Zarządzanie finansami oraz majątkiem w szkole i placówce oświatowej - L. Kruszczeńska
- 11.1. Podstawowe poj ęcia finansów publicznych
- 11.2. Planowanie i wydatkowanie środków finansowych
- 11.3. Dochody własne jednostek budżetowych
- 11.4. Sprawozdawczość finansowa
- 11.5. Zarządzanie majątkiem szkoły i placówki oświatowej
- 11.6. Dyscyplina finansów publicznych
- Część III.
- JAKOŚĆ PRACY SZKOŁY
- 12. Planowanie rozwoju szkoły - /. Suckiel
- 12.1. Standardy oceny j akości pracy szkół i placówek
- 12.2. Pięcioletni program rozwoju szkoły
- 12.3. Roczny program rozwoju szkoły
- 13. Planowanie rozwoju zawodowego nauczyciela - A. Kiełb
- 13.1. Awans w rozwoju zawodowym nauczycieli
- 13.2. Wybrane definicje rozwoju zawodowego
- 13.3. Rozwój osobisty a rozwój zawodowy
- 13.4. Rola doświadczenia w rozwoju zawodowym
- 13.5. Planowanie rozwój u zawodowego
- 13.6. Struktura planu rozwój u zawodowego
- 13.7. Cechy charakteryzujące zadania ujęte w planie rozwoju zawodowego nauczyciela
- 13.8. Rola i zadania dyrektora we wspieraniu rozwoju zawodowego nauczyciela
- 14. Nadzór pedagogiczny w systemie oświaty - W. Chylek
- 14.1. Kontekst prawny nadzoru pedagogicznego
- 14.2. Przedmiotowy zakres zadań ministra właściwego do spraw oświaty, kuratora oświaty i dyrektora szkoły w systemie sprawowania nadzoru pedagogicznego
- 14.3. Badanie j akości pracy szkoły/placówki
- 14.4. Wspomaganie szkół w osiąganiu najwyższej jakości
- 14.5. Procedura monitorowania jakości oświaty w województwie
- 14.6. Ewaluacja skuteczności działań
- 15. System zapewniania jakości pracy szkoły i placówki oświatowej -S. Wlazło
- 15.1. System zapewniania jakości pracy szkoły
- 16. Ku szkole jako uczącej się organizacji - D. Elsner
- 16.1. Teoria i praktyka organizacji uczącej się
- 16.2. Szkoła jako organizacja ucząca się
- 16.3. Rola dyrektora w uczącej się szkole
- 16.4. Od WDN do szkoły jako uczącej się organizacji
- 16.5. Organizowanie procesu uczenia się nauczycieli
- 16.6. Wspomaganie szkoły w uczeniu się
- Część IV.
- MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY EDUKACYJNE I OPERACYJNE
- 17. Międzynarodowe projekty edukacyjne - szansę, możliwości, wymagania - J. Religa, H. Bednarczyk
- 17.1. Programy wspólnotowe realizowane w Polsce od 1998 roku
- 17.2. Nowe programy edukacyjne na lata 2007-2013
- 17.3. Comenius - wielka szansa dla szkół
- 17.4. Leonardo da Vinci
- 17.5. Grundtvig
- 17.6. Akcja eTWINNING
- 17.7. Pogram Jean Monet
- 17.8. Młodzież w Działaniu (2007-2013)
- 17.9. Kultura 2007
- 17.10.7. Program Ramowy (2007-2013)
- 18. Projekty edukacyjne w programach operacyjnych Europejskiego Funduszu Społecznego - H. Bednarczyk, T. Stachurska-Maj, A. Sadlowska
- 18.1. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
- 18.2. Program Operacyjny Kapitał Ludzki (POKL)
- 18.3. Regionalne Programy Operacyj ne (RPO)
- 18.4. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
- 18.5. Z doświadczeń realizacji projektów edukacyjnych w latach 2004-2006
- 18.6. Droga do sukcesu, czyli skuteczne aplikowanie o dofinansowanie
- Bibliografia *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)