Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. Teoretyczne ujęcie tożsamości organizacyjnej
3. 1.1. Istota tożsamości organizacyjnej
4. 1.2. Uporządkowanie pojęciowe obszaru badawczego
5. 1.3. Czynniki kształtujące tożsamość organizacyjną
6. 1.4. Obszary w zarządzaniu tożsamością organizacyjną
7. 1.5. Rozwój organizacyjny jako proces kształtujący tożsamość
8. Rozdział 2. Praktyczne ujęcie tożsamości organizacyjnej - zarządzanie tożsamością organizacyjną
9. 2.1. Istota zarządzania tożsamością organizacyjną
10. 2.2. Modele zarządzania tożsamością organizacyjną
11. 2.3. Proces budowania systemu tożsamości organizacji
12. 2.4. Zarządzanie systemem tożsamości organizacyjnej ugrupowań kapitałowych
13. 2.5. Tożsamość organizacyjna a problemy zarządzania przedsiębiorstwem
14. 2.6. Efekty zarządzania tożsamością organizacyjną
15. 2.6.1. Ilościowe efekty zarządzania tożsamością organizacyjną
16. 2.6.2. Jakościowe efekty zarządzania tożsamością organizacyjną
17. Rozdział 3. Identyfikacja i pomiar tożsamości organizacyjnej
18. 3.1. Metody identyfikacji i pomiaru stopnia zarządzania tożsamością
19. 3.2. Pomiar efektywności przedsiębiorstwa jako wyznacznik efektów w obszarze zarządzania tożsamością
20. 3.2.1. Klasyczne metody pomiaru efektów zarządzania tożsamością
21. 3.2.2. Systemy wczesnego ostrzegania
22. 3.2.3. Współczesne mierniki efektywności przedsiębiorstwa
23. Rozdział 4. Koncepcja modelu badawczego
24. 4.1. Model zarządzania tożsamością organizacyjną
25. 4.1.1. Problemy metodologiczne związane z badaniem tożsamości organizacyjnej
26. 4.1.2. Koncepcja tożsamości organizacyjnej i model zarządzania tożsamością organizacyjną w przedsiębiorstwie
27. 4.1.3. Metody pomiaru efektów zarządzania tożsamością organizacyjną
28. 4.1.4. Opis metody i próby badawczej
29. 4.1.5. Narzędzia i techniki obróbki danych
30. 4.2. Tożsamość organizacyjna wybranych polskich spółek giełdowych - wyniki badań
31. 4.2.1. Teza i hipotezy badawcze 1
32. 4.2.2. Wyniki badań w obszarze identyfikacji i zarządzania tożsamością organizacyjną wybranych polskich spółek giełdowych
33. 4.2.3. Wnioski i podsumowanie wyników badań
34. Rozdział 5. Rozwijanie obszaru zarządzania tożsamością organizacyjną
35. w przedsiębiorstwach - zalecenia
36. 5.1. Tworzenie spójnych strategii działania, w tym działań z zakresu public relations
37. 5.2. Wdrażanie programów związanych z zachowaniami organizacji
38. 5.3. Rozwijanie kompetencji organizacyjnych i kompetencji osobistych pracowników
39. 5.4. Realizowanie skutecznego przywództwa w organizacji
40. 5.5. Kształtowanie spójnych programów zarządzania przez wartości
41. 5.6. Tworzenie zintegrowanych systemów zarządzania tożsamością organizacyjną
42. Zakończenie
43. Bibliografia
44. Spis rysunków
45. Spis tabel
46. Spis wykresów
47. Spis załączników
48. Załączniki

Zobacz spis treści

---