Biblioteka Publiczna

Podstawy i metody zarządzania : wybrane zagadnienia : praca zbiorowa

Niniejsza książka zawiera materiały dotyczące wybranych zagadnień z podstaw i metod zarządzania. Służyć ma studentom różnych typów szkół wyższych oraz uczestnikom studiów podyplomowych realizowanych w trybie stacjonarnym i zaocznym. Zamiarem autorki było przekazanie nie całej wiedzy z dziedziny teorii organizacji i zarządzania, lecz tylko tej części - która jej zdaniem - jest niezbędna uczestnikom

studiów i studentom w przyszłej praktycznej działalności. Stąd, prezentowane w książce zagadnienia nie wyczerpują w pełni całości problematyki dyscyplin ujętych w programie studiów. Fakt, że tytułem podręcznika są podstawy i metody zarządzania nie oznacza, że zarówno właściciel firmy, jak i szef urzędu administracji rządowej czy samorządowej nie znajdzie w nim przydatnych dla siebie materiałów. Wychodząc z założenia, iż firmy aby istnieć muszą się rozwijać, to poruszane zagadnienia mogą dotyczyć każdego menedżera.

Zobacz pełny opis

---

1. Część I. Organizacja w otoczeniu
2. 1. Organizacja i otoczenie - Elżbieta Weiss
3. 1.1. Pojęcie i znaczenie organizacji
4. 1.2. Prekursorzy naukowej organizacji
5. 1.3. Ludzie a przedmiot organizacji
6. 1.4. Cykl działań zorganizowanych
7. 1.5. Cykl życia organizacji
8. 1.6. Pojęcie i rodzaje otoczenia organizacji
9. Pytania kontrolne
10. Literatura
11. 2. Planowanie organizacji - Elżbieta Weiss
12. 2.1. Pojęcie planowania
13. 2.2. Cele i plany
14. 2.3. Plany procesów realnych a plany procesów finansowych
15. 2.3.1. Plany procesów realnych
16. 2.3.2. Plany procesów finansowych
17. 2.4. Plan a budżet
18. 2.5. Funkcje i rodzaje budżetu
19. Pytania kontrolne
20. Literatura
21. 3. Przygotowanie struktur organizacyjnych - Agnieszka Bitkowska
22. 3.1. Struktura organizacyjna - podstawowe pojęcia
23. 3.2 Wymiary struktury organizacyjnej
24. 3.3. Czynniki i mechanizmy strukturotwórcze
25. 3.4. Rodzaje struktur organizacyjnych
26. 3.5. Dostosowanie struktur organizacyjnych do koncepcji zarządzania
27. Pytania kontrolne
28. Literatura
29. Kierowanie zasobami ludzkimi - Marzena Godlewska
30. 4.1. Pojęcie zasobów czynników produkcji
31. 4.2. Zasoby ludzkie i identyfikacja pojęcia kapitału ludzkiego
32. 4.3. Zasady rządzące rynkiem pracy
33. 4.4. Polityka kadrowa a rozwój i kształtowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie
34. 4.5. Zintegrowany system polityki kadrowej
35. 4.6. Czynniki wpływu na rozwój personelu
36. Pytania kontrolne
37. Literatura
38. 5. System decyzyjny w organizacji - Sławomir Jarka
39. 5.1. Pojęcie i istota decyzji
40. 5.2. Problemy menedżerskie
41. 5.3. Fazy cyklu decyzyjnego
42. 5.4. Rodzaje reguł decyzyjnych
43. Pytania kontrolne
44. Literatura
45. Część II. Zarządzanie organizacją
46. 6. Zarządzanie a kierowanie - Elżbieta Weiss
47. 6.1. Istota i znaczenie zarządzania
48. 6.2. Zarządzanie jako sposób pełnienia ról kierowniczych
49. 6.3. Funkcje zarządzania
50. 6.4. Style zarządzania
51. Pytania kontrolne
52. Literatura
53. 7. Istota strategii w teorii przedsiębiorstwa - Marzena Godlewska
54. 7.1. Pojęcie i istota strategii
55. 7.2. Cechy i kryteria podziału strategii
56. 7.3. Proces tworzenia strategii
57. 7.4. Metody analizy strategicznej
58. Pytania kontrolne
59. Literatura
60. 8. Przedsiębiorczość jako podstawa zarządzania - Elżbieta Weiss
61. 8.1. Pojęcie i istota przedsiębiorczości
62. 8.2. Przedsiębiorca i działania przedsiębiorcze
63. 8.3. Strategia rozwoju przedsiębiorstwa a jego struktura organizacyjna
64. Pytania kontrolne
65. Literatura
66. 9. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa - Sławomir Jarka
67. 9.1. Pojęcie i geneza restrukturyzacji
68. 9.2. Rodzaje restrukturyzacji
69. 9.2.1. Restrukturyzacja naprawcza i rozwojowa
70. 9.2.2. Restrukturyzacja zakresu działania
71. 9.2.3. Restrukturyzacja finansowa
72. 9.2.4. Restrukturyzacja majątkowa
73. 9.2.5. Restrukturyzacja zatrudnienia
74. Pytania kontrolne
75. Literatura
76. 10. Zarządzanie zmianami - Sławomir Jarka, Elżbieta Weiss
77. 10.1. Uwarunkowania procesu zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstw
78. 10.2. Rodzaje zmian w przedsiębiorstwie
79. 10.3. Źródła oporów przeciw zmianom
80. 10.4. Rola lidera w procesie zmian
81. 10.5. Doskonalenie i ożywienie organizacji
82. Pytania kontrolne
83. Literatura
84. Część III. Metody zarządzania
85. 11. Metody w naukach zarządzania - Elżbieta Weiss
86. 11.1. Metody i techniki zarządzania
87. 11.2. Klasyfikacja metod
88. 11.3. Podejście diagnostyczne i prognostyczne
89. Pytania kontrolne
90. Literatura
91. 12. Zarządzanie przez kulturę - Agnieszka Biernat-Jarka
92. 12.1. Pojecie kultury organizacyjnej
93. 12.2. Funkcje kultury organizacyjnej
94. 12.3. Czynniki wpływające na kulturę organizacyjną
95. 12.4. Typy kultur organizacyjnych
96. 12.5. Zarządzanie międzykulturowe
97. Pytania kontrolne
98. Literatura
99. 13. Zarządzanie przez konflikt - Dorota Mikolajczyk
100. 13.1 Istota i rodzaje konfliktów
101. 13.2. Przyczyny i źródła konfliktów
102. 13.3. Metody rozwiązywania konfliktów
103. Pytania kontrolne
104. Literatura
105. 14. Zarządzanie procesowe - Agnieszka Bitkowska
106. 14.1. Pojęcie i istota zarządzania procesowego
107. 14.2. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu
108. 14.1.
109. 14.3. Definicja i klasyfikacja procesów
110. 14.4. Podejście procesowe w koncepcjach zarządzania
111. 14.5. Struktura zarządzania procesami
112. 14.6. Formy organizacji procesowej
113. Pytania kontrolne
114. Literatura
115. 15. Zarządzanie wartością - Piotr Szczepankowski
116. Wprowadzenie
117. 15.1. Istota i zakres koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa
118. 15.2. Etapy wdrażania koncepcji zarządzania wartością
119. 15.3. Obszary decyzyjne zarządzania wartością przedsiębiorstwa
120. 15.4. Mierniki efektów zarządzania wartością
121. 15.5. Ekonomiczne siły napędowe wartości przedsiębiorstwa
122. 15.6. Formułowanie strategii zarządzania wartością
123. 15.7. Korzyści i wady zarządzania przez wartość
124. Pytania kontrolne
125. Literatura
126. 16. Zarządzanie wiedzą - Marcin Staniewski
127. 16.1. Pojęcie i istota wiedzy
128. 16.2. Koncepcja i procesy zarządzania wiedzą
129. 16.3. Strategia zarządzania wiedzą
130. 16.4. Zarządzanie wiedzą a zarządzanie zasobami ludzkimi
131. Pytania kontrolne
132. Literatura
133. 17. Zarządzanie projektami - Agnieszka Biernat-Jarka
134. 17.1. Pojęcie i istota projektu
135. 17.2. Cykl życia projektu
136. 17.3. Matryca logiczna projektu
137. 17.4. Zespół projektowy
138. Pytania kontrolne
139. Literatura
140. 18. Reengineering jako metoda zarządzania - Sławomir Jarka
141. 18.1. Założenia koncepcji reengineeringu
142. 18.2. Cechy reengineeringu
143. 18.3. Klasyfikacja procesów i etapy reengineeringu
144. Pytania kontrolne
145. Literatura *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.