STATYSTYKI
Logowań: 3157441
W tym dziś: 31
Zamówienia: 95
Rezerwacje: 5559
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2168
Wysłanych SMSów: 11314
Karty z QRCode: 12978
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22864
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91232
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8201
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53838
Prolongat pozycji: 14133
Przeszukań po kodzie: 575
Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie
Podręcznik obejmuje wiedzę dotyczącą podstaw zarządzania strategicznego i propozycje metod postępowania przy tworzeniu planu strategicznego. Wiedza ta umożliwia menedżerom opracowanie profesjonalnej i całościowej analizy strategicznej, a także budowę planu strategicznego dla całego przedsiębiorstwa oraz jego wyodrębnionych części, tzw. strategicznych jednostek biznesowych. W książce autorka przedstawia
zatem, jakie warianty strategii należy rozpatrywać, jaka strategia pasuje do określonej sytuacji strategicznej, jakie są wady i zalety różnych ścieżek rozwoju, w jaki sposób są powiązane decyzje strategiczne podejmowane w różnych obszarach i częściach przedsiębiorstwa.Podręcznik jest przeznaczony dla wykładowców i studentów uczelni ekonomicznych. Może być także przydatny dla przedsiębiorców, menedżerów i kadr kierowniczych różnych szczebli.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Maria Romanowska. |
| Hasła: | Planowanie strategiczne - podręcznik akademicki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009. |
| Wydanie: | Wyd. 2 zm. |
| Opis fizyczny: | 268 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. [265]-268. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- 1. Planowanie strategiczne
- Ewolucja myślenia strategicznego
- Istota strategii
- Model działalności przedsiębiorstwa
- Metodyka budowy planu strategicznego
- Bariery skutecznej strategii i ich przezwyciężanie
- 2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
- Rola analizy strategicznej w planowaniu rozwoju przedsiębiorstwa
- Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa
- Analiza otoczenia konkurencyjnego
- Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
- Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
- 3. Strategia dywersyfikacji - od przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego do konglomeratu
- Model strategii rozwoju przedsiębiorstwa H.I. Ansoffa
- Cele i rodzaje dywersyfikacji
- Sposoby pomiaru dywersyfikacji i synergii
- Historia dywersyfikacji na świecie i w Polsce
- Konglomeraty - nieudany eksperyment?
- Pułapki dywersyfikacji
- 4. Strategia rozwoju rynku - od przedsiębiorstwa lokalnego do korporacji transnarodowej
- Przesłanki ekspansji geograficznej przedsiębiorstw
- Strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw
- Model przedsiębiorstwa globalnego
- Strategie przedsiębiorstw lokalnych w sektorach globalnych
- Pomiar internacjonalizacji przedsiębiorstwa
- 5. Strategia integracji pionowej
- Istota integracji pionowej
- Integracja pionowa a strategie alternatywne
- Strategie zarządzania dostawcami
- Tendencje światowe
- 6. Sposoby rozwoju przedsiębiorstw
- Przesłanki wyboru sposobu rozwoju
- Fuzje i przejęcia
- Alianse strategiczne
- 7. Strategie konkurencji
- Istota strategii konkurencji
- Przewagi konkurencyjne
- Źródła przewag konkurencyjnych
- Wybór obszaru konkurencji
- Hiperkonkurencja
- Aneks
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
