STATYSTYKI
Logowań: 3149418
W tym dziś: 773
Zamówienia: 100
Rezerwacje: 5373
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2165
Wysłanych SMSów: 10402
Karty z QRCode: 12922
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22567
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91145
Największy schowek: 7527
Korzystających z nich: 8190
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 52200
Prolongat pozycji: 13649
Przeszukań po kodzie: 570
Zarządzanie profesjonalistami
W wieku XXI wiodącą rolę w przedsiębiorstwie będą odgrywać wysokiej klasy fachowcy, charakteryzujący się m.in. wysokimi kompetencjami, efektywnością działania, rzetelnością, uczciwością, chęcią ciągłego rozwoju, elastycznością działania, samodzielnością, kreatywnością, łatwością adaptacji do zmian. Autor - dostrzegając rosnące znaczenie
tej grupy pracowników - zaprezentował koncepcję zarządzania pracownikami wiedzy w przedsiębiorstwie, których podzielił na cztery kategorie:- pracownicy kluczowi,- menedżerowie procesów wiedzy,- dojrzali specjaliści,- obiecujące talenty.Każdą kategorią pracowników należy inaczej zarządzać, tylko więc dobranie bardziej właściwych metod zarządzania pozwoli firmom rozwijać się na coraz konkurencyjniejszych rynkach.Książka jest przeznaczona dla przedsiębiorców, menedżerów, specjalistów w zakresie zarządzania ludźmi, a także studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Mieczysław Morawski. |
| Hasła: | Zarządzanie wiedzą - podręcznik akademicki Przedsiębiorstwo - zatrudnienie - podręcznik akademicki Zarządzanie - metody - podręcznik akademicki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009. |
| Opis fizyczny: | 149, [1] s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 146-[150]. |
| Przeznaczenie: | Dla przedsiębiorców, menedżerów, specjalistów w zakresie zarządzania ludźmi, a także studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Przedsiębiorstwo w warunkach gospodarki postindustrialnej
- 1.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem wobec aktualnych wyzwań
- 1.2. Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę
- Rozdział 2. Pracownicy wiedzy - generacja profesjonalistów XXI wieku
- 2.1. Pracownik wiedzy - specjalista nowej generacji
- 2.2. Nowe podejście do zarządzania ludźmi. Od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego
- Rozdział 3. Zarządzanie pracownikami wiedzy w ujęciu modelowym
- 3.1. Selektywne zarządzanie specjalistami
- 3.2. Warstwowy model zarządzania - podstawowe założenia
- 3.3. Proces zarządzania talentami
- Rozdział 4. Praktyka zarządzania pracownikami wiedzy
- 4.1. Zarządzanie pracownikami wiedzy w świetle badań
- 4.2. Pracownicy kluczowi - elita intelektualna przedsiębiorstwa
- 4.3. Środowisko pracy dojrzałych specjalistów
- 4.4. Proces kreowania menedżerów procesów wiedzy
- Literatura
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)