Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. Rozdział I
3. Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw immanentną
4. cechą gospodarki rynkowej
5. 1. Pojęcie i rola sektora MŚP w gospodarce
6. 2. Atrybuty małych i średnich przedsiębiorstw
7. 3. Formy wsparcia MŚP w ramach wspólnej polityki europejskiej
8. 4. Bariery rozwojowe małych i średnich przedsiębiorstw
9. 5. Uwarunkowania aktywności marketingowej MŚP
10. Rozdział II
11. Znaczenie nowego podejścia do marketingowego
12. zarządzania firmą
13. 1. Marketing i zarządzanie marketingowe
14. 2. Wymiar strategiczny i operacyjny zarządzania marketingowego
15. 3. Znaczenie przewagi konkurencyjnej ujętej w kategoriach
16. potencjału rynkowego
17. 3.1. Istota przewagi konkurencyjnej
18. 3.2. Współzależności między kształtowaniem kultury
19. organizacyjnej, tożsamości i wizerunku firm
20. 4. Wykorzystanie mediów w komunikowaniu się firmy z rynkiem
21. 5. Konwergencja marketingu opartego na bazie danych
22. i interaktywnych sieci informacyjnych
23. 6. Segmentacja jako podstawa optymalizacji korzyści
24. odpowiednim klientom
25. Rozdział III
26. Strategia marketingowa i jej znaczenie w firmie
27. 1. Istota i funkcje strategii marketingowej
28. 1.1. Strategia produktu
29. 1.2. Strategia ceny
30. 1.3. Strategia dystrybucji
31. 1.4. Strategia promocji
32. 2. Formułowanie strategii marketingowej w firmie
33. 2.1. Modelowe ujęcie formułowania strategii marketingowej
34. 2.2. Znaczenie niematerialnych aktywów firmy w formułowaniu
35. jej strategii
36. 3. Kierunek i charakter strategii a kształtowanie się aktywności
37. marketingowej firmy
38. 3.1. Wpływ obranego kierunku strategii na wykorzystanie strategii
39. instrumentalnych
40. 3.2. Kierunki aktywności marketingowej firmy w strategiach
41. ofensywnych i defensywnych
42. 4. Rodzaje ryzyka w poszczególnych strategiach ogólnych
43. 4.1. Strategia wiodących kosztów i rodzaje ryzyka
44. 4.2. Strategia wyróżniania i rodzaje ryzyka
45. 4.3. Strategia koncentracji i rodzaje ryzyka
46. 5. Mity i błędy w formułowaniu strategii marketingowej
47. 5.1. Mit naśladownictwa
48. 5.2. Mit nowości
49. 5.3. Mit "cyklu życia"
50. 5.4. Mit ciągłego doskonalenia
51. 5.5. Mit jakości
52. 5.6. Mit wielkości zakupu
53. 5.7. Mit nowego klienta
54. 5.8. Mit podobieństwa
55. 5.9. Błędy przy opracowywaniu strategii marketingowej
56. Rozdział IV
57. Potencjał marketingowy badanych firm
58. 1. Uwagi metodologiczne - procedura budowania mierników
59. aktywności marketingowej
60. 2. Charakterystyka badanych firm
61. 2.1. Rozkład firm według kategorii wielkości
62. 2.2. Kategoria wielkości firmy a jej forma organizacyjno-prawna
63. 2.3. Wiek firmy, wielkość obrotów i lokalizacja a kategorie
64. przedsiębiorstw
65. 2.4. Wykorzystanie SIM w badanych przedsiębiorstwach
66. 2.5. Prognozowanie sprzedaży i sposoby jej zorganizowania
67. 2.6. Wykorzystanie Internetu
68. 2.7. Stopa zysku i główne kierunki inwestowania
69. 2.8. Cykl życia produktu i znajomość technologii
70. 2.9. Siła konkurencji i koncentracja odbiorców
71. 2.10. Determinanty pozycji konkurencyjnej badanych firm
72. 2.10.1. Kształtowanie się kosztu jednostkowego
73. 2.10.2. Możliwości wyróżniania się firm i ich produktów
74. 2.10.3. Względny udział w rynku
75. 2.10.4. Atuty strategiczne badanych firm
76. 2.10.5. Wizerunek badanych firm i ich pozycja konkurencyjna
77. Rozdział V
78. Charakterystyka aktywności marketingowej badanych firm
79. 1. Oszacowanie aktywności marketingowej badanych firm
80. na podstawie przyjętego miernika
81. 2. Analiza aktywności marketingowej w poszczególnych grupach
82. przedsiębiorstw
83. 2.1. Grupa mikroprzedsiębiorstw
84. 2.2. Grupa małych przedsiębiorstw
85. 2.3. Grupa średnich przedsiębiorstw
86. 2.4. Grupa dużych przedsiębiorstw
87. 2.1.
88. 3. Rozkład aktywności marketingowej w badanych firmach
89. z uwzględnieniem wybranych parametrów
90. 3.1. Aktywność marketingowa a stopa zysku
91. 3.2. Aktywność marketingowa a cykl życia produktu
92. 3.3. Aktywność marketingowa a siła konkurencji
93. 3.4. Aktywność marketingowa a koncentracja odbiorców
94. 3.5. Aktywność marketingowa a względny udział w rynku
95. 3.6. Aktywność marketingowa a organizacja sprzedaży
96. 3.7. Aktywność marketingowa a wizerunek firmy
97. 4. Wnioski końcowe
98. Zakończenie
99. Aneks
100. Bibliografia *

Zobacz spis treści

---

---

---