STATYSTYKI
Logowań: 3152778
W tym dziś: 28
Zamówienia: 44
Rezerwacje: 5271
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2166
Wysłanych SMSów: 10799
Karty z QRCode: 12952
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22653
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91137
Największy schowek: 7527
Korzystających z nich: 8194
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53028
Prolongat pozycji: 13910
Przeszukań po kodzie: 571
Zarządzanie : podręcznik akademicki
Książka składa się z dwunastu rozdziałów. Każdy rozdział rozpoczyna się przysłowiem lub porzekadłem. Rozdział pierwszy wprowadza czytelnika w tematykę zarządzania, a więc koncepcje zarządzania i pracy kierowniczej oraz społeczne aspekty, kulturę i etykę zarządzania. Rozdział drugi przedstawia rys historyczny, teorie klasyczne i administracyjne, poglądy behawiorystyczne i Humane Relations
oraz różne podejścia do zarządzania. Treść rozdziału trzeciego omawia uwarunkowania środowiskowe, ze szczególnym uwzględnieniem kontekstu międzynarodowego zarządzania. W rozdziale czwartym analizie poddano proces podejmowania decyzji, a w rozdziale piątym planowanie jako funkcje zarządzania. Rozdziały szósty, siódmy i ósmy poświęcone są teoriom organizowania struktur i działalności, procesowi zatrudniania i zachowania pracowników. W treści rozdziału dziewiątego omówiono istotę przewodzenia i teorie motywowania pracowników. Koncepcje przedsiębiorczości i zasady tworzenia małego biznesu zawarte zostały w rozdziale dziesiątym. W rozdziale jedenastym nakreślono współczesne tendencje kierowania jakością, zmianami organizacyjnymi i innowacją. W rozdziale końcowym rozpatrzono funkcję kontrolą zarządzania i nadzorowanie nad działalnością operacyjną.Tematy do dyskusji zamieszczone na końcu każdego rozdziału ułatwiają powtórzenie i utrwalenie materiału oraz wymianę poglądów. Indeks rzeczowy wspomaga znalezienie definicji i interesującego czytelnika tematu, a bibliografia umożliwia odniesienie i rozszerzenie zdobytej wiedzy o dorobek innych autorów. Książka może stanowić doskonałe uzupełnienie podręcznej biblioteki osób studiujących i zaangażowanych w zarządzanie przedsiębiorstwem lub organizacją działającą nie dla zysku.Książka może być wykorzystana do studiowania podstaw zarządzania na studiach licencjackich i magisterskich. Jest tak usystematyzowana aby umożliwić zrozumienie pojęć, terminów, koncepcji i metodologii z zakresu zarządzania, zastosować zdobytą wiedzę w praktyce i ocenić jej przydatność. Starano się dać wartościowy materiał nie tylko dla studentów, ale także kierowników nadzorujących różne dziedziny działalności przedsiębiorstwa lub instutucji państwowej.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Eugeniusz Michalski. |
| Hasła: | Zarządzanie - podręcznik akademicki |
| Adres wydawniczy: | Koszalin : Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, 2008. |
| Opis fizyczny: | 280 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. [265]-270. Indeks. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. Podstawy zarządzania
- 1.1. Koncepcja zarządzania
- 1.2. Praca kierownicza
- 1.3. Społeczne aspekty zarządzania
- 1.4. Kultura i etyka zarządzania
- 1.5. Tematy do dyskusji
- 2. Pionierskie teorie zarządzania
- 2.1. Rys historyczny zarządzania
- 2.2. Klasyczne i administracyjne teorie zarządzania
- 2.3. Behawioryzm i Human Relations
- 2.4. Podejście ilościowe, procesowe, systemowe i sytuacyjne
- do zarządzania
- 2.5. Tematy do dyskusji
- 3. Środowisko zarządzania
- 3.1. Zewnętrzne środowisko zarządzania
- 3.2. Wpływ środowiska krajowego na zarządzanie
- 3.3. Międzynarodowy kontekst zarządzania
- 3.4. Strategie międzynarodowego biznesu
- 3.5. Tematy do dyskusji
- 4. Podejmowanie decyzji
- 4.1. Proces podejmowania decyzji
- 4.2. Wszechobecność decyzji
- 4.3. Decyzje grupowe
- 4.4. Ilościowe metody wspomagania decyzji
- 4.5. Informacyjne wspieranie decyzji
- 4.6. Tematy do dyskusji
- 5. Planowanie
- 5.1. Koncepcja i zakres planowania
- 5.2. Tworzenie strategii
- 5.3. Metody planowania strategicznego
- 5.4. Narzędzia i techniki planowania
- 5.5. Tematy do dyskusji
- 6. Organizowanie
- 6.1. Koncepcja organizowania struktur
- 6.2. Zasady tworzenia jednostek organizacyjnych
- 6.3. Organizowanie prac nad projektem
- 6.4. Funkcjonowanie i modyfikowanie struktury organizacyjnej
- 6.5. Tematy do dyskusji
- 7. Zarządzanie kadrami
- 7.1. Proces zatrudnienia pracowników
- 7.2. Nabór i selekcja pracowników
- 7.3. Modelowanie pracy
- 7.4. Współczesne trendy zatrudnienia
- 7.5. Tematy do dyskusji
- 8. Zachowania organizacyjne
- 8.1. Próby wyjaśniania zachowań organizacyjnych
- 8.2. Osobowość
- 8.3. Zachowanie grupowe
- 8.4. Efektywność pracy zespołowej
- 8.5. Tematy do dyskusji
- 9. Przewodzenie
- 9.1. Cechy przywódcze kierownika
- 9.2. Teorie efektywnego przywództwa
- 9.3. Motywowanie pracowników
- 9.4. Rozwiązywanie i eliminowanie konfliktu
- 9.5. Tematy do dyskusji
- 10. Przedsiębiorczość i mały biznes
- 10.1. Koncepcja przedsiębiorczości
- 10.2. Tworzenie małego biznesu
- 10.3. Opracowywanie planu biznesowego
- 10.4. Rozwój biznesu
- 10.5. Tematy do dyskusji
- 11. Kierowanie jakością, zmianą i innowacją
- 11.1. Kompleksowe sterowanie jakością
- 11.2. Stymulowanie innowacji
- 11.3. Narzucanie zmiany
- 11.4. Kierowanie zmianą
- 11.5. Przezwyciężanie stresu
- 11.6. Tematy do dyskusji
- 12. Kontrolowanie
- 12.1. System kontroli
- 12.2. Kontrola finansowa
- 12.3. Nadzorowanie działalności operacyjnej
- 12.4. Narzędzia planowania i kontrolowania operacyjnego
- 12.5. Efektywność kontroli
- 12.6. Tematy do dyskusji
- Bibliografia
- Indeks rzeczowy
- O Autorze *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
