Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1
2. OD PODEJŚCIA TRADYCYJNEGO DO PODEJŚCIA ZE WZGLĘDU NA DYNAMIKĘ SYSTEMÓW ORGANIZACYJNYCH
3. 1.1. Podstawowe założenia dotyczące badania dynamiki systemów
4. 1.2. Konwencjonalne podejście do zarządzania
5. 1.3. Jak badać dynamikę systemów zarządzania
6. 1.4. Skutki nieuwzględniania dynamiki systemów w zarządzaniu
7. 1.4.1. Suboptymalizacja, czyli tzw. paradoks Ikara
8. 1.4.2. Niezamierzone skutki zamierzonych działań
9. 1.5. Wyniki badań kwestionujące tradycyjny paradygmat
10. 1.6. Typologia zmian organizacyjnych
11. 1.6.1. Rodzaje zmian
12. 1.6.2. Przyczyny i skutki zmian
13. 1.7. Zarządzanie systemami cechującymi się przewidywalną zmiennością
14. 1.7.1. Obrona systemów organizacyjnych przed zmianami zamierzonymi
15. 1.7.2. Zmiany zamierzone a struktury organizacyjne i role kierownicze
16. 1.7.3. Pełnienie ról w strukturach organizacyjnych
17. 1.7.4. Rola kontroli zarządczej
18. 1.8. Konsekwencje nieprzewidywalności zmian systemów
19. 1.8.1. Samoorganizowanie się
20. 1.8.2. Samoorganizowanie się a dynamika systemów
21. 1.9. Zarządzanie systemami cechującymi się nieprzewidywalną zmiennością
22. 1.9.1. Modele procesów decyzyjnych
23. 1.9.2. Polityka i tworzenie agendy problemów decyzyjnych
24. 1.9.3. Procesy decyzyjne i formy kontroli w warunkach
25. zmian nieokreślonych
26. 1.9.4. Konsekwencje dla organizacji
27. 1.10. Rola organizacji nieformalnej w warunkach silnej dynamiki zmian
28. 1.10.1. Sieci organizacyjne
29. 1.10.2. Procesy podejmowania decyzji
30. 1.10.3. Uczenie się i dynamika nieformalnych grup
31. 1.10.4. Dynamika systemu politycznego grup nieformalnych
32. 1.10.5. Dynamika zachowań grup nieformalnych
33. 1.11. Grupy nieformalne w formalnej strukturze organizacyjnej
34. 1.11.1. Elastyczność organizacji nieformalnej
35. 1.11.2. Działania interwencyjne
36. Podsumowanie
37. Rozdział 2
38. PRZEDSIĘBIORSTWO WIEDZY - ZARZĄDZANIE WIEDZĄ JAKO
39. SPOSÓB RADZENIA SOBIE ZE ZŁOŻONOŚCIĄ
40. I NIEPRZEWIDYWALNOŚCIĄ ZMIAN
41. 2.1 Wiedza jako źródło przewagi konkurencyjnej
42. 2.1.1. Nowa wiedza
43. 2.1.1.1. Tworzenie nowej wiedzy
44. 2.1.1.2. Ocena wartości nowej wiedzy
45. 2.1.2. Wykorzystywanie posiadanej wiedzy
46. 2.1.2.1. Ocena strategicznej przydatności posiadanej wiedzy
47. 2.1.3. Wiedza nowa versus wiedza posiadana - problemy napięć i sprzeczności
48. 2.2. Wiedza a procesy decyzyjne
49. 2.2.1. Źródła informacji
50. 2.2.2. Problem zbieżności decyzji
51. 2.3. Uczenie się organizacji
52. 2.3.1. Ograniczenia w wymianie wiedzy niejawnej
53. 2.3.2. Kontekst uczenia się
54. 2.3.3. Uczenie się jako czynnik wzmacniający więzi
55. 2.3.4. Grupy nieformalne (communities of practice)
56. 2.4. Wiedza a otoczenie organizacji
57. 2.4.1. Koncepcja tzw. rosnącego zwrotu
58. 2.4.2. Koewolucja wiedzy
59. 2.4.3. Absorbowanie wiedzy z otoczenia
60. 2.4.4. Integracja wewnętrznych i zewnętrznych źródeł wiedzy
61. 2.4.5. Przepływ wiedzy do otoczenia
62. 2.4.6. Zarządzanie przepływami wiedzy między organizacją a otoczeniem
63. 2.5. Rola wiedzy w tworzeniu i utrzymywaniu więzi - organizacje sieciowe i w sieci.
64. 2.5.1. Inteligentne zarządzanie wiedzą w sieci
65. 2.5.2. Rola kapitału społecznego w tworzeniu inteligentnych więzi
66. 2.5.3. Koordynacja wykorzystania wiedzy w sieci
67. 2.5.4. Stopień ścisłości więzi
68. 2.5.5. Wspólne działania organizacji w sieci jako zasób konkurencyjny
69. 2.6. Monitorowanie wiedzy
70. 2.6.1. Monitorowanie kapitału intelektualnego
71. 2.6.1.1. Odwzorowanie więzi z innymi organizacjami
72. 2.6.1.2. Image organizacji i siła marki
73. 2.6.1.3. Patenty, prawa wydawnicze, ochrona znaków handlowych
74. 2.6.2. Monitorowanie mechanizmów koordynacji wiążących
75. zasoby intelektualne
76. 2.6.2.1. Procesy i infrastruktura
77. 2.6.2.2. Kultura organizacyjna
78. 2.6.2.3. Społeczności praktyki
79. Podsumowanie
80. Rozdział 3
81. SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE - PODEJŚCIA I PROCESY
82. 3.1. Systemowe podejście do organizacji i biznesu
83. 3.1.1. Ekosystem biznesu
84. 3.1.2. Koewolucja ekosystemu biznesu
85. 3.1.3. Ekosystem biznesu a złożone relacje wewnętrzne i zewnętrzne
86. 3.2. System społeczno-kulturowy
87. 3.2.1. Istota systemu społeczno-kulturowego
88. 3.2.2. Od ekosystemu do systemu społeczno-kulturowego
89. 3.2.3. Model biznesu w systemie społeczno-kulturowym
90. Podsumowanie
91. Bibliografia
92. Spis literatury zawierającej najważniejsze pozycje polskich autorów,
93. opublikowane od 2000 r. do połowy 2008 r
94. Spis rysunków
95. Spis tabel *

Zobacz spis treści

---

---