360 stopni : system ocen pracowniczych
"Trzysta sześćdziesiąt stopni "
Tyt. oryg.: "Art and science of 360 degree feedback ".
Odpowiedzialność: | Richard Lepsinger, Anntoinette D. Lucia ; [tł. Filip Kowalczyk]. |
Seria: | Onepress Exclusive |
Hasła: | Oceny pracowników Poradniki |
Adres wydawniczy: | Gliwice : Wydawnictwo Helion, cop. 2007. |
Opis fizyczny: | 335 s. : il. ; 22 cm. |
Uwagi: | Tyt. oryg.: "The art and science of 360 degree feedback" 1997. Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I Przygotowanie do użycia systemu ocen 360 stopni
- 1. ABC systemu ocen 360 stopni
- 2. Zastosowania systemu ocen 360 stopni - narzędzie zmiany strategicznej
- 3. Najważniejsza decyzja, jaką podejmiesz - wybór metody przeprowadzenia oceny
- 4. Wykorzystanie wywiadów kwestionariuszowych dla wzbogacenia oceny 360 stopni
- 5. Zdobywanie zwolenników - przekonanie innych członków organizacji do Twoich pomysłów
- Część II Wdrażanie systemu ocen 360 stopni
- 6. Przeprowadzanie oceny - wskazówki do zarządzania procesem przeprowadzania ocen 360 stopni
- 7. Stawanie przed lustrem - prezentowanie oceny
- 8. Przeprowadzanie trwałych zmian - kolejne czynności
- 9. Udoskonalanie systemów zarządzania efektywnością pracowniczą
- A Przykłady zastosowania systemu ocen 360 stopni
- B Jak wybierać kwestionariusz badawczy?
- C Przykładowe arkusze robocze do analizy i interpretacji oceny 360 stopni
- D Graficzna prezentacja zarządzania procesem oceny 360 stopni
- Skorowidz
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)