Biblioteka Publiczna

Przedsiębiorczość i zarządzanie firmą : teoria i praktyka

Prezentujemy drugie wydanie podręcznika do przedsiębiorczości, który - dzięki połączeniu z materiałami do ćwiczeń - zawiera kompleksową wiedzę zarówno teoretyczną, jak i praktyczną. Nowe wydanie zostało również poszerzone o tematykę związaną z innowacjami oraz z przedsiębiorczością międzynarodową.Praca zawiera współczesne koncepcje przedsiębiorczości w ujęciu

procesowym, obejmującym pełny cykl rozwoju przedsiębiorstwa, od założenia małej firmy, poprzez wszystkie fazy jej rozwoju, aż po przekształcenie w dużą firmę. Autorzy zwracają uwagę zwłaszcza na takie zagadnienia, jak:przygotowanie do założenia firmy - sposoby rozpoznawania możliwości i szans rynkowych, źródła pomysłów na biznes i planowanie jego przyszłości,działalność innowacyjna traktowana jako źródło przedsiębiorczości,trudny start - zagrożenia związane z utratą płynności finansowej i przekroczeniem progu rentowności,czynniki sukcesu lub niepowodzenia firmy - czyli jak przetrwać na rynku,poszukiwanie nowych źródeł wzrostu (giełda lub rynek pozagiełdowy), dających początek nowemu cyklowi rozwoju - dużej firmy.Każdy rozdział jest podzielony na część teoretyczną i studium przypadku, opisujące rzeczywistą sytuację zaczerpniętą z życia przedsiębiorstw. Ich analiza umożliwia Czytelnikowi wczucie się w rolę przedsiębiorcy i spojrzenie na zaistniałe problemy jego oczami. Studium przypadku może być podstawą gry symulacyjnej, uczącej sposobów wykorzystania wiedzy teoretycznej w praktyce gospodarczej.Publikacja jest przeznaczona zarówno dla studentów kierunków ekonomicznych i zarządzania, jak i dla praktyków - przedsiębiorców, menedżerów i wszystkich osób zainteresowanych problematyką przedsiębiorczości.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział l. Przedsiębiorczość - istota i znaczenie (Jan Targalski)
2. 1.1. Szanse dla przedsiębiorczości
3. 1.2. Perspektywy rozwoju przedsiębiorczości
4. 1.3. Istota przedsiębiorczości
5. 1.4. Przedsiębiorczość - lekarstwo na bezrobocie
6. 1.5. Przedsiębiorca i przedsiębiorstwo
7. 1.6. Małe i średnie firmy
8. 1.7. Cykl życia przedsiębiorstwa
9. 1.8. Ewolucja małej firmy
10. Problemy do przemyślenia i dyskusji
11. Analiza przypadku. Firma Dorota Fashion (Izabela Czaja, Dorota Guzy)
12. N a rozdrożu
13. Trudne początki
14. Rynek odzieżowy w Polsce
15. Problemy firmy
16. Sytuacja ekonomiczna firmy Dorota Fashion
17. Strategia dla firmy odzieżowej Dorota Fashion
18. Pytania i problemy do dyskusji
19. Rozdział 2. Rozpoznanie szans i ryzyka (Jan Targalski)
20. 2.1. Kalkulacja ryzyka
21. 2.2. Idea pomysłu na przedsiębiorczość
22. 2.3. Weryfikacja pomysłu
23. 204. Segmentacja rynku
24. 2.5. Możliwości - szanse - okazje
25. 2.6. Plan działania firmy
26. Problemy do przemyślenia i dyskusji
27. Rozdział 3. Innowacje jako źródło przedsiębiorczości (Anna Francik)
28. 3.1. Innowacyjność gospodarki - innowacyjność przedsiębiorstw
29. 3.2. Innowacyjny przedsiębiorca
30. 3.3. Generowanie pomysłów na innowacje
31. 3.4. Pomiar innowacyjności
32. 3.5. Metody wspierania i pobudzania innowacyjności
33. Problemy do przemyślenia i dyskusji
34. Analiza przypadku. Nasza-Klasa.pl- spektakularny sukces przedsięwzięcia
35. internetowego (Małgorzata Kosała, Krzysztof Wach)
36. Od pomysłu do realizacji
37. Kreatywny założyciel
38. Mierzalne korzyści
39. Innowacyjność i funkcjonalność portalu
40. Problemy dotyczące prowadzenia portalu
41. Pytania i problemy do dyskusji
42. Rozdział 4. Początki działalności firmy (Jan Targalski)
43. 4.1. Akceptacja rynku
44. 4.2. Płynność finansowa
45. 4.3. Finansowanie zewnętrzne
46. 4.4. Próg rentowności
47. Problemy do przemyślenia i dyskusji
48. Analiza przypadku. Ostateczna decyzja? Likwidacja małej firmy
49. handlowo-usługowej (Małgorzata Kosała)
50. Rzut oka na firmę
51. Wcześniejsze doświadczenia
52. Początki
53. Pracownicy
54. Problemy z lokalem
55. Zmiany na rynku
56. Formalnoprawne aspekty prowadzenia działalności gospodarczej
57. Załączniki
58. Pytania i problemy do dyskusji
59. Rozdział 5. Przedsiębiorstwo trwale obecne na rynku na rynku (Jan Targalski)
60. 5.1. Marketing dla początkujących
61. Charakter i struktura rynku
62. Marketing w przedsiębiorstwie
63. 5.2. Kompozycja mieszanki marketingowej
64. Produkt/usługa
65. Cena
66. Dystrybucja
67. Promocja
68. 5.3. Konkurencyjność firmy
69. 5.4. Analiza konkurencji
70. Strategie konkurencji
71. Nowe modele konkurencji
72. 5.5. Ochrona konkurencji
73. Problemy do przemyślenia i dyskusji
74. Analiza przypadku. Stabilizacja czy impas? Firma handlowo-usługowa
75. Rojar R.E.J. Osika Spółka Jawna (Małgorzata Kosała)
76. Rzut oka na firmę
77. Oferta firmy
78. Struktura firmy
79. Pracownicy
80. Cena i rabaty
81. Reklama
82. Jak się zaczęło
83. Analiza SWOT
84. Losy firmy w okresie 1996-2008
85. Problemy z punktu widzenia przedsiębiorców
86. Pytania i problemy do dyskusji
87. Aneks
88. Rozdział 6. Sukces lub niepowodzenie (Jan Targa/ski)
89. 6.1. Czynniki sukcesu i niepowodzenia
90. 6.2. Miary i źródła sukcesu
91. 6.3. Wartość przedsiębiorstwa jako miara sukcesu
92. Problemy do przemyślenia i dyskusji
93. Analiza przypadku. Sklep Pod Sibrem - bankructwo na własne życzenie? (Izabela Czaja, Grzegorz Czaja)
94. Własny sklep
95. Rynek piekarski
96. Pod wiatr
97. Gdzie leżał błąd?
98. Pytania i problemy do dyskusji
99. Rozdział 7. Wzrost (Jan Targaiski)
100. 7.1. Przedsiębiorstwa wzrostowe
101. 7.2. Transformacja przedsiębiorczości
102. 7.3. Alternatywy wzrostu
103. Problemy do przemyślenia i dyskusji
104. Analiza przypadku. Odwaga czy lekkomyślność? Spółka Marinus na ścieżce wzrostu (Agnieszka Żur)
105. Początki: wyłącznie trudne decyzje
106. Rynek
107. Firma to ludzie
108. Wzrost: jazda bez trzymanki
109. Rozwój to poważna sprawa!
110. Dylematy rozwijających się
111. Aneks
112. Pytania i problemy do dyskusji
113. Rozdział 8. Dojrzałość (Jan Targalski)
114. 8.1. Selekcja wśród najlepszych
115. 8.2. Droga na giełdę
116. 8.3. CeTO - parkiet dla dynamicznych przedsiębiorców
117. Problemy do przemyślenia i dyskusji
118. Analiza przypadku. Zakład Produkcji Urządzeń Elektrycznych Włoszczowa - od marzenia do spółki giełdowej (Rafał Morawczyński, Ryszard Iwańczyk)
119. Chłopięce marzenia
120. Zaczęło się w garażu
121. W pogoni za najlepszymi
122. Zmienne otoczenie
123. Szarża na parkiet
124. Na podbój świata
125. Sytuacja finansowa
126. Najważniejsze są kadry
127. Pytania i problemy do dyskusji
128. Aneks
129. Rozdział 9. Epilog (Jan Targaiski)
130. 9.1. Przedsiębiorczość zaawansowana
131. Analiza przypadku. Cinema City International NV - przedsiębiorczość na rynku
132. europejskim (Krzysztof Wach)
133. Z kart historii spółki
134. Profil działalności spółki
135. Sztuka rozpoznawania szans rynkowych
136. Potencjał spółki jest imponujący
137. Kondycja finansowa jest dumą kierownictwa spółki
138. Spółka mierzy dalej i wyżej
139. Pytania i problemy do dyskusji
140. Analiza przypadku. W. Kruk SA - giełdowe starcia (Bogdan Rogoda)
141. Groźba wrogiego przejęcia
142. Strona i przedmiot sporu - W. Kruk SA
143. Wielki rywal - Vistula & Wólczanka SA
144. Spór akt I - przejęcie
145. Spór akt II - rekontra
146. Scenariusze na przyszłość
147. Pytania i problemy do dyskusji
148. Załącznik l
149. Załącznik 2 *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.