Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) a postępowanie nabywców na rynku usług
W publikacji przedstawiono procedury zarządzania relacjami organizacji z klientem w perspektywie tworzenia wartości przedsiębiorstwa i jego strategii rozwojowej. Autorka dokonuje analizy procesu zarządzania relacjami oraz proponuje konstrukcję wzorcowego modelu. Wskazuje na uwarunkowania relacji z klientem, uzależnionych m.in. od wzorów i stylów zachowań nabywców.Istotne w pracy są aspekty dydaktyczne, związane z przekazem wiedzy na temat koncepcji
CRM, dzięki którym problematyka ta może być lepiej zrozumiana. Zagadnienie zarządzania relacjami z klientem ma duże znaczenie zarówno teoretyczne, jak i praktyczne - zwłaszcza dla efektywnego i konkurencyjnego rozwoju polskich przedsiębiorstw w sektorach o charakterze usługowym. Podjęty przez autorkę dyskurs prowadzi do kreowania nowych form współpracy przedsiębiorstw usługowych z klientami poprzez kształtowanie modelu nowego lojalnego konsumenta usług.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Wioletta Wereda. |
Hasła: | Konsumenci (ekon.) Obsługa klienta Marketing partnerski Usługi - marketing |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2009. |
Opis fizyczny: | 216 s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. [202]-211. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Charakterystyka i terminologia marketingu relacji
- 1.1. Tradycyjny a nowoczesny marketing
- 1.2. Krótka historia marketingu relacji
- 1.3. Definicje i modele marketingu relacji
- 1.4. Otoczenie marketingowe w przedsiębiorstwie
- 1.4.1. Cechy i kluczowe trendy
- 1.4.2. Czynniki składowe otoczenia przedsiębiorstwa
- 1.4.3. Nowy konsument a stały konsument
- 1.5. Znaczenie relacji firmy z klientem w miejscu transakcji
- 1.6. Zadowolenie klienta oraz wartość dla klienta - podstawowa charakterystyka
- 1.7. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz zalecana literatura
- Rozdział 2. Zarządzanie relacjami z klientem jako nowa koncepcja funkcjonowania firmy usługowej
- 2.1. Specyfika usług i ich wdrożenia marketingowe
- 2.2. Tworzenie strategicznych więzi z klientami poprzez CRM
- 2.3. Kluczowe elementy efektywnego CRM
- 2.3.1. Jakość usługi
- 2.3.2. Struktura i dynamika więzi z klientem
- 2.3.3. Rentowność długookresowych relacji z klientami
- 2.3.4. Marketing wewnętrzny
- 2.3.5. Poprawna komunikacja z klientem
- 2.3.6. Specjalne programy lojalnościowe
- 2.4. Czynniki wpływające na pogłębianie zarządzania relacjami z klientem w firmie usługowej
- 2.5. Rola pojawiających się nowoczesnych koncepcji zarządzania relacjami z klientem we współczesnym świecie biznesu
- 2.6. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz zalecana literatura
- Rozdział 3. Analiza postępowania nabywców na rynku usług
- 3.1. Wpływ czynników otoczenia na zachowania nabywców
- 3.1.1. Czynniki psychologiczne i osobiste
- 3.1.2 Czynniki ekonomiczne
- 3.1.3. Czynniki kulturowo-społeczne
- 3.2. Proces podejmowania decyzji o zakupie usługi - charakterystyka
- 3.2.1. Istotne role i decyzje w procesie zakupu a zachowania nabywców na rynku
- 3.2.2. Etapy procesu podejmowania decyzji o zakupie usługi
- 3.2.3. Dostarczanie wartości i satysfakcji klientowi
- 3.3. Nabywcy i ich wartość dla firmy
- 3.3.1. Uwarunkowania pozyskiwania i utrzymywania nabywców
- 3.3.2. Utrzymywanie nabywców - sposoby kształtowania lojalności oraz podtrzymywanie relacji z klientem
- 3.3.3. Rentowność klienta i firmy
- 3.4. Charakterystyka nowych związków nabywcy z firmą oraz cyklu życia klienta na rynku
- 3.4.1. Segmentacja grup nabywców a cykl życia klienta na rynku
- 3.4.2. Strategie ścieżki klienta a nowe miary klientów
- 3.4.3. Nowe typy związków klienta z firmą - zarządzanie "face to face"
- 3.4.3.1. Rating klientów
- 3.4.3.2. Kreowanie lojalnych klientów jako "adwokatów" firmy
- 3.5. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz zalecana literatura
- Rozdział 4. Istotne czynniki determinujące działalność firm telefonii komórkowej na rynku usług w Polsce - studium przypadku na przykładzie badań własnych
- 4.1. Analiza rynku telekomunikacyjnego w Polsce
- 4.2. Czynniki ekonomiczne określające bazowe działania firm na rynku
- 4.3. Jakość usługi a zmiany trendów społecznych wśród klientów - czynniki społeczne
- 4.4. Tradycyjny marketing a orientacja na klienta - czynniki organizacyjno-zarządcze
- 4.5. Personalna polityka pracownicza oraz poprawna komunikacja jako elementy wpływające na lojalność konsumentów - czynniki informacyjne
- 4.6. Próba sformułowania modelu CRM w firmach telefonii komórkowej
- 4.7. Propozycje poprawy zarządzania relacjami z klientem w firmach telefonii komórkowej
- w Polsce na podstawie badań empirycznych
- 4.8. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz zalecana literatura *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)