Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp 1. Wprowadzenie, problemy badawcze i zakres pracy
2. 2. Cele, tezy i hipotezy badawcze
3. 3. Metody badawcze
4. Rozdział I
5. Zarządzanie i modelowanie strategiczne
6. 1. Zarządzanie strategiczne organizacją gospodarczą
7. 1.1. Współczesne poglądy i definicje
8. 1.2. Proces i etapy zarządzania strategicznego
9. 1.3. Funkcjonalne procesy decyzyjne
10. 2. Strategiczne zarządzanie wiedzą
11. 3. Modelowanie w zarządzaniu strategicznym
12. 3.1. Istota modelowania
13. 3.2. Modele zarządzania strategicznego i wybrane przykłady
14. Rozdział II
15. Biznesowa koncepcja strategii
16. 1. Istota strategii biznesowej
17. 1.1. Definicje i poglądy
18. 1.2. Szczególne cechy
19. 1.3. Rodzaje strategii biznesowych
20. 2. Skuteczność biznesowa
21. 3. Paradygmaty strategii
22. 3.1. Myślenie strategiczne
23. 3.2. Projektowanie
24. 3.3. Jakość i innowacyjność
25. 3.4. Wybór strategii
26. Rozdział III
27. Modelowanie strategii
28. 1. Model ogólny i algorytm modelowania
29. 2. Opisowy model strategii ogólnej (model jakościowy)
30. 3. Finansowy model strategii ogólnej (model ilościowy)
31. 4. Przedsiębiorstwa w przyszłości (próba charakterystyki i typologii) - pierwszy komponent modelowania strategii
32. 4.1. Pojęcie współczesnego przedsiębiorstwa
33. 4.2. Uwarunkowania typologii
34. 4.3. Przedsiębiorstwa powszechne
35. 4.4. Przedsiębiorstwa inteligentne
36. 4.5. Przedsiębiorstwa nauki, wiedzy i inteligentnych technologii (rzeczywistość i wizja)
37. 5. Przyszłe otoczenie - drugi komponent modelowania strategii
38. 5.1. Ogólna charakterystyka
39. 5.2. Rodzaje i obszary otoczenia
40. 5.3. Czynniki determinujące przyszłe otoczenie
41. 5.4. Scenariusze zmian w otoczeniu
42. 5.5. Scenariusze stanów przyszłego otoczenia
43. 5.6. Scenariusze procesów w otoczeniu
44. Rozdział IV
45. Domenowe modelowanie strategii
46. 1. Domenty strategii
47. 2. Submodele strategii domenowych
48. 2.1. Domena marketingowo-rynkowa (DMR)
49. 2.2. Domena produkcyjno-technologiczna (DPT)
50. 2.3. Domena kadrowa i wiedzy (DKW)
51. 2.4. Domena ekonomiczno-finansowa (DEF)
52. 2.5. Domena ekologiczna (DEK)
53. 2.6. Domena społeczna (DSS)
54. 3. Badania empiryczne
55. 3.1. Cel badań
56. 3.2. Charakterystyka badanej zbiorowości
57. 3.3. Wyniki badań i interpretacja
58. Rozdział V
59. Bezpieczeństwo biznesowe strategii i jego modele
60. 1. Istota bezpieczeństwa i ryzyka strategii
61. 2. Rodzaje ryzyka strategicznego
62. 3. Modele bezpieczeństwa biznesowego strategii i metody pomiaru
63. 3.1. Koncepcja ogólna
64. 3.2. Metoda czynnikowa
65. 3.3. Metoda finansowa
66. 3.4. Graficzne modele bezpieczeństwa
67. 4. Badania empiryczne
68. Rozdział VI
69. Jakość zarządzania strategią i jej modelowanie
70. 1. Istota jakości zarządzania
71. 2. Jakość zarządzania strategią (JZS)
72. 3. Badania empiryczne
73. 3.1. Budowa modelu praktycznego
74. 3.2. Przykład empiryczny
75. Rozdział VII
76. Empiryczne przykłady modeli strategicznych - studia wybranych przypadków
77. 1. Cel, zakres i metoda studiów
78. 2. Studia przypadków
79. 2.1. Przedsiębiorstwa powszechne
80. 2.2. Przedsiębiorstwo inteligentne
81. 2.3. Przedsiębiorstwo nauki, wiedzy i inteligentnych technologii
82. 3. Podsumowanie analizy przypadków i wnioski
83. Podsumowanie i wnioski
84. 1. Wnioski teoretyczne
85. 2. Wnioski empiryczne
86. Bibliografia
87. Spis tabel
88. Spis rysunków

Zobacz spis treści

---