Biblioteka Publiczna

Kultura organizacyjna w zarządzaniu

W książce przedstawiono zależności między strategiąfirmy, jako sposobem budowania trwałej przewagikonkurencyjnej, a kulturą organizacyjną, która silniewpływa na możliwość realizacji tej strategii.Tak więc autorzy kolejno omówili:istotę strategii i kultury organizacyjnej,miejsce kultury organizacyjnej w zarządzaniustrategicznym,narzędzia kształtowania i wspierania kulturyorganizacyjnej (m.in. polityka

personalna,przywództwo, budowanie zespołów,motywowanie, public relations),zarządzanie firmą w szybko zmieniającym sięotoczeniu.Książka jest przeznaczona dla studentów organizacji i zarządzania w wyższych uczelniach różnych typów.

Zobacz pełny opis

---

1. 1. Kultura organizacyjna - istota zjawiska Grażyna Aniszewska
2. Zainteresowanie kulturą organizacyjną
3. Kultura organizacyjna jako instrument zarządzania
4. Kultura organizacyjna jako proces interpretacji
5. Zintegrowane podejście do kultury organizacyjnej
6. Znaczenie kultury organizacyjnej w firmie
7. Sposoby diagnozowania i kształtowania kultury organizacyjnej
8. Sesja treningowa
9. Profil kulturowy
10. Rozumienie znaczeń
11. Metoda odzwierciedlenia
12. Analiza pola sil
13. Mapa zaangażowania
14. Przypadek Microsoftu Grażyna Aniszewska
15. Bibliografia
16. 2. Kultura organizacyjna w zarządzaniu strategicznym Grażyna
17. Aniszewska
18. Zmiany w świecie organizacji
19. Kompetencja kulturowa
20. Wpływ rynku
21. Misja
22. Relacje między kulturą organizacyjną a strategią
23. Przypadek Renault-Nissana Grażyna Aniszewska
24. Bibliografia
25. 3. Polityka personalna w systemie organizacji Izabella Gielnicka,
26. Grażyna Aniszewska
27. Znaczenie polityki personalnej
28. Strategiczny wymiar polityki personalnej
29. Powiązania polityki personalnej z kulturą organizacyjną
30. Proces doboru pracowników
31. Doskonalenie zawodowe i ocena
32. Ocena
33. Zarządzanie karierami
34. Szkolenia i rozwój
35. Marketing personalny jako forma utrwalania wartości kulturowych
36. Przypadek firmy BON Chanse Izabella Gielnicka
37. Bibliografia
38. 4. Komunikacja wewnątrz firmy Izabella Gielnicka
39. Proces komunikacji
40. Formy komunikacji w organizacji
41. Bariery komunikacji
42. Efektywność komunikacji
43. Komunikacja w procesie kształtowania kultury organizacyjnej i realizacji
44. strategii - pomocne narzędzia
45. Przypadek firmy ZARDPRO Izabella Gielnicka
46. Bibliografia
47. 5. Przywództwo Rafał Mrówka
48. Wyzwanie rynku - potrzeba przywództwa
49. Kultura organizacyjna i przywództwo w sytuacji rosnącej burzliwości
50. otoczenia
51. Przywódca jako nośnik wartości kulturowych
52. Charyzma - ważny atrybut
53. Centralizacja i rozproszenie przywództwa - zadania na różnych szczeblach
54. Wybrane użyteczne kompetencje i techniki przywódcze
55. Efektywne zarządzanie zmianą
56. Budowanie organizacji uczącej się
57. Zarządzanie przez przechadzanie się
58. Zarządzanie przez wyjątki
59. Efektywność przywództwa
60. Przypadek fuzji Hewlett-Packard z firmą Compaq Rafał Mrówka, Grażyna
61. Aniszewska
62. Bibliografia
63. 6. Proces motywowania Grażyna Aniszewska, Rafał Mrówka
64. Krótki przegląd badań nad motywacją
65. Potrzeby
66. Oczekiwania
67. Kary i nagrody
68. Wewnętrzna motywacja do pracy
69. Synteza
70. Patologie motywowania
71. Mobbing
72. Zachowania destrukcyjne
73. Motywowanie a kultura organizacyjna
74. Przypadek małej rodzinnej firmy izabella Gielnicka
75. Bibliografia
76. 7. Budowanie zespołów Grażyna Aniszewska, Izabella Gielnicka, Rafał
77. Mrówka
78. Zasady tworzenia się i funkcjonowania grup
79. Struktura grup
80. Rywalizacja i konflikt
81. Grupy w sytuacji rywalizacji
82. Konflikt
83. Zespołowy trening wrażliwości
84. Efektywność działań zespołowych
85. Techniki budowania zespołu
86. Przypadek firmy FIOŁA Izabella Gielnicka
87. Bibliografia
88. 8. Public relations i współpraca z mediami Izabella Gielnicka
89. Istota public relations
90. Działania public relations a strategia, wizerunek i tożsamość firmy
91. Zamierzenia, metody i rodzaje działań public relations
92. Znaczenie procesów komunikacyjnych w budowaniu public relations
93. Komunikacja w sytuacji kryzysu
94. Ocena skuteczności public relations
95. Przypadek firmy Bovadis Izabella Gielnicka
96. Bibliografia
97. 9. Zarządzanie w sytuacji zmian Grażyna Aniszewska
98. Cele i dynamika procesu zmian
99. Kultura organizacyjna jako mechanizm stabilizujący zmiany
100. Przywództwo i motywacja
101. Zmiany symboliczne
102. Fuzje, przejęcia, alianse strategiczne
103. Kulturowy wymiar fuzji i przejęć
104. Skuteczna integracja
105. Integracja kultur
106. Sukces zmian
107. Przypadek Volkswagen-Śkoda Grażyna Aniszewska Bibliografia
108. Bibliografia *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.