Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. Koncepcja nowej gospodarki
3. Wstęp
4. 1.1. Pojęcie nowej gospodarki
5. 1.2. Nowi ludzie i nowa konsumpcja
6. 1.3. Nowe technologie dla zaspokojenia potrzeb nowej konsumpcji
7. 1.4. Zasady rządzące funkcjonowaniem gospodarki sieciowej
8. Rozdział 2. Przedsiębiorstwo XXI wieku
9. Wstęp
10. 2.1. Pojęcie firmy przyszłości
11. 2.2. Strategia przedsiębiorstwa relacji
12. 2.2.1. Strategia firmy w erze Internetu
13. 2.2.2. Potrzeba efektywnych strategii przedsiębiorstwa przyszłości
14. 2.2.3. Podsumowanie
15. 2.3. Rola informacji w budowaniu przewagi konkurencyjnej
16. 2.4. Wiedza podstawowym zasobem wytwórczym w firmie przyszłości
17. 2.5. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa relacji
18. 2.6. Modele kariery w nowej koncepcji przedsiębiorstwa
19. Rozdział 3. Procesy tworzenie wartości w firmie przyszłości
20. Wstęp
21. 3.1. Łańcuchy wartości
22. 3.1.1. Fizyczny łańcuch wartości
23. 3.1.2. Wirtualny łańcuch wartości
24. 3.2. Tworzenie koncepcji i rozwój nowego produktu w wirtualnym łańcuchu wartości
25. 3.3. Konwergencja projektowania i budowy nowego produktu w wirtualnym świecie wartości
26. 3.4. Wytwarzanie produktu w wirtualnym świecie wartości
27. Rozdział 4. Nowe koncepcje marketingu
28. Wstęp
29. 4.1. Tradycyjna koncepcja marketingu
30. 4.1.1. Rola tradycyjnego marketingu w firmie
31. 4.1.2. Słabości tradycyjnej koncepcji marketingu
32. 4.2. Potrzeba zmiany tradycyjnej koncepcji marketingu
33. 4.3. Marketing relacji
34. 4.3.1. Podstawowe założenia koncepcji marketingu relacji
35. 4.3.2. Nowa metafora dla koncepcji marketingu
36. Rozdział 5. Koncepcje zarządzania i przywództwa
37. Wstęp
38. 5.1. Fundamentalne różnice pomiędzy zarządzaniem i przywództwem
39. 5.2. Ludzka strona zarządzania
40. 5.3. Istota przywództwa
41. 5.4. Co stanowi o dobrym przywódcy?
42. 5.5. Powszechnie stosowane praktyki w przywództwie
43. 5.6. Czego ludzie oczekują od przywódców?
44. 5.7. Sposoby przewodzenia przedsiębiorstwem przez prezesów
45. 5.8. Peter Drucker o efektywnym przywództwie
46. Rozdział 6. Przywódca firmy przyszłości
47. Wstęp
48. 6.1. Fundamentalne aspekty przywództwa przyszłości
49. 6.2. Czego profesjonalni menedżerowie nowej ery oczekują od liderów?
50. 6.3. Pomyślny lider przyszłości
51. 6.4. Niezbędne cechy jakościowe przywódcy przyszłości *

Zobacz spis treści

---

---