Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Organizacja i zarządzanie szpitalami - wybrane zagadnienia : praca zespołu badawczegho "Avicenna" Uniwersytetu Jagiellońskiego




Ochrona zdrowia w Polsce od wielu lat jest poddawana licznym zmianom organizacyjnym, dotyczącym całego systemu finansowania świadczeń zdrowotnych, a także pośrednio lub bezpośrednio szpitali i zakładów lecznictwa otwartego.W ślad za zmianami dotyczącymi finansowania i otoczenia prawnego szpitali muszą być realizowane zmiany wewnątrz organizacji szpitala, inaczej rezultaty tych reform zostaną zmarnotrawione z powodu

przestarzałej i nieefektywnej organizacji i kosztownego systemu zarządzania.W odpowiedzi na potrzebę innowacji organizacyjnych w sektorze zdrowia grupa absolwentów francusko-polskich studiów Master GEMIOSS z zakresu zarządzania instytucjami opieki medycznej i społecznej podjęła pracę dotyczącą transferu na grunt polskiej ochrony zdrowia doświadczeń francuskich, tworząc w Instytucie Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego Zespół Badań nad Organizacją i Zarządzaniem Szpitalami "Avicenna". Grupa ta zajmuje się analizą możliwości przeniesienia do polskich szpitali tych rozwiązań organizacyjnych, które we Francji i krajach Europy Zachodniej sprawdziły się i przyniosły oczekiwane rezultaty. Celem Zespołu jest adaptacja do specyfiki szpitali dorobku i osiągnięć przedsiębiorstw przemysłowych w zakresie organizacji i zarządzania produkcją oraz rachunku kosztów.Jesteśmy przekonani, że czerpanie z doświadczeń europejskich jest właściwym kierunkiem rozwoju funkcji organizacji i zarządzania w szpitalach w Polsce, jeśli bowiem taki sam cel zostałjuż osiągnięty przez kraje bardziej rozwinięte, to niecelowe wydaje się dochodzenie do tych samych wniosków de novo.Przekazana w Państwa ręce książka Organizacja i zarządzanie szpitalami - wybrane zagadnienia jest sygnałem wysłanym przez Zespół "Avicenna" na wstępnym etapie badań empirycznych, jeszcze przed uzyskaniem ostatecznych wyników.Zespół liczy, że zaprezentowana w tej książce wiedza będzie dobrym wsparciem procesu zarządzania szpitalami, gdyż dla prawidłowego funkcjonowania szpitali w Polsce najważniejsze jest wdrażanie zmian innowacyjnych w zakresie zarządzania wewnątrz organizacji.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:pod red. Jana Stępniewskiego.
Hasła:Szpitale - zarządzanie - finanse
Służba zdrowia - zarządzanie - finanse
Adres wydawniczy:Kraków : Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, cop. 2009.
Opis fizyczny:128, [1] s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. przy pracach.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. ROZDZIAŁ 1
  2. Systemy opieki zdrowotnej na świecie
  3. 1.1. Tendencja światowa w reformowaniu systemu opieki zdrowotnej
  4. 1.1.1 Wprowadzenie
  5. 1.1.2. Reformy systemu szpitalnego w Anglii
  6. 1.1.3. Jakość i efektywność organizacji szpitalnych - porównanie sytuacji w USA i we Francji
  7. 1.1.4. Doświadczenia francuskie z transformacji organizacyjnych wewnątrz szpitali
  8. 1.1.4.1. Zasady działalności MeaH
  9. 1.1.4.2. Specyfika akcji prowadzonych przez MeaH według triady: efektywność / jakość / warunki pracy
  10. 1.1.4.3. Trajektoria pacjenta w szpitalu
  11. 1.1.5. Uniwersalne aspekty procesu zmian organizacyjnych w szpitalach wypracowane we Francji
  12. 1.1.6. Wnioski
  13. 1.2. Systemy zarządzania jakością i modele samooceny w szpitalach
  14. 1.2.1. Wprowadzenie
  15. 1.2.2. Dotychczasowe doświadczenie niektórych państw
  16. 1.2.3. Cechy specyficzne systemów znormalizowanych
  17. 1.2.4. Systemy wspomagające
  18. 1.2.5. Zalety i wady systemów jakości
  19. 1.2.6. Warunki doskonalenia jakości
  20. 1.2.7. Modele samooceny
  21. 1.2.8. Wnioski
  22. ROZDZIAŁ2
  23. Zarządzanie strategiczne zakładami opieki zdrowotnej
  24. 2.1. Problemy budowania strategii zakładów opieki zdrowotnej
  25. 2.1.1. Wprowadzenie
  26. 2.1.2. Pojęcie strategii organizacji i jej rodzaje
  27. 2.1.3. Jakość dokumentacji strategicznej - wnioski pokontrolne
  28. 2.1.4. Trudności w opracowaniu strategii w praktyce
  29. 2.1.5. Recepta na dobrą strategię
  30. 2.1.6. Wnioski
  31. 2.2. Komercjalizacja zakładów opieki zdrowotnej - zarządzanie procesem zmian
  32. 2.2.1. Koncepcje, planowanie i organizacja procesu
  33. 2.2.2. Otoczenie instytucjonalne
  34. 2.2.3. Zasoby ludzkie
  35. 2.2.3.1. Liderzy procesu
  36. 2.2.3.2. Organ stanowiący (rada)
  37. 2.2.3.3. Zarząd szpitala
  38. 2.2.3.4. Personel szpitala
  39. 2.3. Pomiar jakości systemu zarządzania szpitalami
  40. 2.3.1. Wprowadzenie
  41. 2.3.2. Rola państwa w kształtowaniu systemu socjalnego
  42. 2.3.3. Miejsce jakości w usługach zdrowotnych
  43. 2.3.4. Systemy oceny jakości usług zdrowotnych
  44. 2.3.5. Charakterystyka Szpitala Wojewódzkiego w Bielsku-Białej
  45. 2.3.6. Satysfakcja pacjentów z przebytej hospitalizacji
  46. 2.3.7. Wnioski
  47. ROZDZIAŁ 3
  48. Finansowo-kosztowe aspekty szpitali
  49. 3.1. Ścieżki odzyskiwania płynności finansowej przez szpitale
  50. 3.1.1. Wprowadzenie
  51. 3.1.2. Problem upadłości szpitali w literaturze przedmiotu
  52. 3.1.3. Badania Langabeera
  53. 3.1.4. Badania Fulop i współpracowników
  54. 3.1.5. Wnioski
  55. 3.2. Rachunek kosztów docelowych - moda czy potrzeba?
  56. 3 .2.1. Wprowadzenie
  57. 3.2.2. Wyznaczenie kosztu dopuszczalnego
  58. 3.2.3. Wyznaczenie kosztu docelowego
  59. 3.2.4. Dezagregacja kosztu docelowego
  60. 3.2.5. Wnioski
  61. ROZDZIAŁ 4
  62. Kompetencje i przywództwo w zakładach opieki zdrowotnej
  63. 4.1. Specyfika kompetencji zakładów opieki zdrowotnej
  64. 4.1.1. Wprowadzenie
  65. 4.1.2. Opis i charakterystyka ZOZ
  66. 4.1.3. Opis usług medycznych realizowanych przez ZOZ
  67. 4.1.4. Znaczenie kompetencji w funkcjonowaniu jednostek organizacyjnych
  68. 4.1.5. Specyfika kompetencji organizacji w ZOZ
  69. 4.1.6. Podobieństwa i różnice między publicznymi a niepublicznymi ZOZ
  70. 4.1.7. Wnioski
  71. 4.2. Role lidera w służbie zdrowia
  72. 4.2.1. Wprowadzenie
  73. 4.2.2. Przywództwo i jego znaczenie dla organizacji
  74. 4.2.3. Przywództwo transakcyjne a przywództwo transformacyjne w ochronie zdrowia
  75. 4.2.4. Wybrane role lidera w służbie zdrowia
  76. 4.2.5. Wnioski *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 61
Numer inw.: 9671
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.