STATYSTYKI
Logowań: 3152778
W tym dziś: 28
Zamówienia: 44
Rezerwacje: 5271
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2166
Wysłanych SMSów: 10799
Karty z QRCode: 12952
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22653
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91137
Największy schowek: 7527
Korzystających z nich: 8194
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53028
Prolongat pozycji: 13910
Przeszukań po kodzie: 571
Inspirujący menedżer : budowanie relacji, które przekładają się na wyniki
Tyt. oryg.: "Inspirational manager : how to build relationships that deliever results".
Judith Leary-Joyce, z wykształcenia psycholog, dyrektor generalna Great Companies Consulting, ma bogate doświadczenie w doradztwie i coachingu w zakresie poprawiania jakości pracy.W tej książce, przytaczając doświadczenia konkretnych menedżerów, radzi, jak inspirować współpracowników, personel i przełożonych, a dzięki temu skuteczniej zarządzać. Jej zdaniem menedżer umiejętnie nawiązujący relacje
inspiruje do większego zaangażowania w pracę, które z kolei przekłada się na wyniki przedsiębiorstwa.Książka obejmuje takie zagadnienia jak:* zmiana stylu zarządzania z dotychczasowego na inspirujący,* rozwijanie kompetencji związanych z rozumieniem emocji,* stosowanie stylu coachingu w zarządzaniu,* tworzenie zaangażowanych zespołów,* zarządzanie jakością pracy i właściwe delegowanie obowiązków,* zarządzanie talentami i zatrudnianie najlepszych osób,* przeprowadzanie trudnych rozmów,* okazywanie uznania na co dzień.Dzięki studiom przypadku, cytowanym trafnym spostrzeżeniom praktyków i przykładom skutecznego działania lektura tej książki inspiruje do wprowadzania w życie pomysłowych rozwiązań dotyczących zarządzania we własnej firmie.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Judith Leary-Joyce ; [przekł. Adam Juchniewicz]. |
| Hasła: | Kadry - polityka Zarządzanie Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2010. |
| Opis fizyczny: | 338 s. ; 21 cm. |
| Uwagi: | Indeks. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. Ma być lepiej, niż jest!
- 2. Jak stać się inspirującym menedżerem?
- 3. Przekonania inspirującego menedżera
- 4. Ciągłe uczenie się
- 5. Koncentracja uwagi
- 6. Inspirujący menedżer jako coach
- 7. Tworzenie inspirujących zespołów
- 8. Proces zarządzania jakością pracy
- 9. Pełne wykorzystanie metody delegowania obowiązków
- 10. Zarządzanie talentami
- 11. Trudne rozmowy
- 12. Zatrudnianie najlepszych
- 13. Okazywanie uznania na co dzień
- 14. Menedżer jako przywódca
- Dodatek 1. Kim są występujący w tej książce inspirujący Menedżerowie?
- Dodatek 2. Inspiracja
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
