STATYSTYKI
Logowań: 3152778
W tym dziś: 28
Zamówienia: 44
Rezerwacje: 5271
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2166
Wysłanych SMSów: 10799
Karty z QRCode: 12952
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22653
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91137
Największy schowek: 7527
Korzystających z nich: 8194
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53028
Prolongat pozycji: 13910
Przeszukań po kodzie: 571
Kierowanie zasobami ludzkimi w organizacji
Podręcznik ten został napisany dla studentów studiujących na kierunkach ekonomicznych i zarządzania. Może być wykorzystany na wszystkich uczelniach, które w swojej ofercie programowej mają przedmioty związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi.Niniejszy podręcznik jest efektem doświadczeń wyniesionych z kilkuletniej pracy dydaktycznej. Jest on przeznaczony zarówno do systematycznego studiowania, jak i przypadkowego wyjaśniania
zagadnień związanych z procesem kierowania w organizacji. Podczas pracy nad podręcznikiemstarałyśmy się przekazać prezentowane treści w sposób jak najbardziej zrozumiały i przejrzysty. Głównym celem tej publikacji jest przedstawienie zagadnień z zakresu kierowania zasobami ludzkimi w organizacji. Celem nie mniej istotnym jest zachęcenie do dalszych pogłębionych studiów - niezbędnych w czasach, w których wszyscy musimy się nieustannie uczyć.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Barbara Wyrzykowska, Katarzyna Karbowiak. |
| Hasła: | Kadry - polityka Zarządzanie Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo SGGW, 2009. |
| Opis fizyczny: | 228, [1] s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 225-[229]. |
| Przeznaczenie: | Dla studentów kierunków ekonomicznych i zarządzania. |
| Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. MENEDŻER W ORGANIZACJI
- 1.1. Rodzaje menedżerów
- 1.2. Cechy osobowościowe menedżera
- 1.3. Role menedżera
- 1.4. Nawyki skutecznego menedżera
- 1.5. Typowe błędy w pracy menedżerskiej
- 1.6. Wymagania w stosunku do menedżera przyszłości
- 2. PRZYWÓDZTWO I PROCES ODDZIAŁYWANIA W ORGANIZACJI
- 2.1. Istota i źródła przywództwa
- 2.2. Teorie przywództwa
- 2.3. Style przewodzenia
- 2.4. Przyszłość przywództwa
- 3. MOTYWOWANIE LUDZI DO PRACY I DZIAŁANIA
- 3.1. Motywacja, motywowanie i system motywacyjny
- 3.2. Ewolucja poglądów na rolę motywacji - modele motywacji
- 3.3. Przegląd teorii motywacji
- 3.4. Narzędzia motywowania pracowników
- 4. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- 4.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi
- 4.2. Fazy procesu personalnego w organizacji
- 4.2.1. Planowanie zatrudnienia
- 4.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników
- 4.2.3. Wprowadzenie pracownika do pracy (adaptacja)
- 4.2.4. Ocena pracowników
- 4.2.5. Szkolenie i doskonalenie pracowników
- 4.2.6. Rozwój kariery zawodowej
- 4.2.7. Przesunięcia i fluktuacja pracowników
- 5. PROCES ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I PODEJMOWANIA DECYZJI
- 5.1. Problem, rozwiązywanie problemów
- 5.2. Decyzje -istota
- 5.3. Racjonalne spojrzenie na podejmowanie decyzji - modele
- 5.4. Analiza sytuacji decyzyjnej
- 5.5. Rodzaje decyzji
- 5.6. Twórcze, zespołowe rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
- 5.7. Techniki podejmowania decyzji
- 5.8. Narzędzia do podejmowania decyzji
- 6. KONFLIKTY I NEGOCJACJE
- 6.1. Interpersonalny charakter organizacji
- 6.2. Istota konfliktów interpersonalnych w organizacji
- 6.3. Kierowanie konfliktem
- 6.4. Negocjacje w rozwiązywaniu konfliktów w organizacji
- 7. KULTURA ORGANIZACJI
- 7.1. Kultura organizacji - istota, definicje
- 7.2. Składniki kultury według Hofstede`a
- 7.3. Model kliniczny Scheina
- 7.4. Modele kształtowania się kultury organizacji
- 7.5. Funkcje kultury organizacyjnej
- 7.6. Uwarunkowania kultury w organizacji
- 7.7. Typologie kultur organizacyjnych
- 7.8. Zarządzanie przez kulturę
- 8. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
- 8.1. Rodzaje i typy wiedzy
- 8.2. Zarządzanie wiedzą
- 8.3. Organizacja ucząca się
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)