CMMI : doskonalenie procesów w organizacji
Tyt. oryg.: "Capability Maturity Model Integration ".
Pierwsza książka o modelu CMMI na polskim rynku. Zawiera historię i interpretację tego modelu, wyjaśnienie specjalistycznej terminologii SIĘ oraz metody oceny, a także studia przypadku wdrażania modelu w międzynarodowych firmach, prowadzonych działalność w Polsce. Doskonała publikacja rekomendowana przez akredytowanych instruktorów modelu.
Odpowiedzialność: | Mariusz Chrapko. |
Hasła: | Organizacja - zarządzanie Inżynieria systemów Zarządzanie projektami - informatyka |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010. |
Opis fizyczny: | XII, 313, [1] s. : il. ; 25 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 306-309. Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- 1 Jak powstał model CMMI?
- 1.1 Początki
- 1.2 Integracja
- 1.3 Architektura
- 1.4 Pojęcie konstelacji
- 1.5 CMMI for Development (CMMI-DEV)
- 1.6 Struktura modelu CMMI
- 1.6.1 Struktura Modelu w Reprezentacji Statej
- 1.6.2 Struktura Modelu w Reprezentacji Ciągłej
- 1.7 Jeden model, dwie reprezentacje
- 1.8 Którą reprezentację wybrać?
- 2 Obszary Procesowe
- 2.1 Analiza Decyzji i Rozwiązań
- 2.2 Analiza Przyczyn i Rozwiązań
- 2.3 Definicja Procesu Organizacyjnego
- 2.4 Ilościowe Zarządzanie Projektem
- 2.5 Innowacje Organizacyjne i Wdrożenia
- 2.6 Integracja Produktu
- 2.7 Koncentracja na Procesie Organizacyjnym
- 2.8 Miary i Analizy
- 2.9 Monitoring i Kontrola Projektu
- 2.10 Planowanie Projektu
- 2.11 Przebieg Procesu Organizacyjnego
- 2.12 Rozwiązania Techniczne
- 2.13 Rozwój Wymagań
- 2.14 Szkolenia Organizacyjne
- 2.15 Walidacja
- 2.16 Weryfikacja
- 2.17 Zapewnienie Jakości Procesu i Produktu
- 2.18 Zarządzanie Konfiguracją
- 2.19 Zarządzanie Ryzykiem
- 2.20 Zarządzanie Umowami z Poddostawcami
- 2.21 Zarządzanie Wymaganiami
- 2.22 Zintegrowane Zarządzanie Projektem
- 3 Metody oceny CMMI
- 3.1 Certyfikacja CMMI
- 3.2 Możliwe klasy ocen
- 3.3 SCAMPI A
- 3.4 Opis Wskaźnika Implementacji Praktyki (ang. Practice Implementation
- Indicator Description, PHD)
- 4 Studium Przypadku
- 4.1 O czynnikach sukcesu poprawy procesów - Christophe Debou
- 4.2 GE Money Bank - Jakub Chabik
- 4.3 GMC Software Technology - Pavel Verner
- 4.4 HP GDAS.PL - Adam Wolszczak
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)