Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział I. Szpital jako podmiot działań restrukturyzacyjnych i jego otoczenie
2. 1. Szpital jako zakład opieki zdrowotnej
3. 1.1. Uwagi wstępne
4. 1.2. Podstawowe cechy i zadania szpitala jako zakładu opieki zdrowotnej
5. 1.2.1. Zadania szpitala
6. 1.2.2. Statut i regulamin szpitala
7. 1.2.3. Obowiązki rejestracyjne zakładów opieki zdrowotnej
8. 1.2.4. Umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej oraz wymagania fachowe i sanitarne szpitala
9. 2. Formy prawne udzielania świadczeń zdrowotnych przez szpitale
10. 2.1. Szpitale publiczne
11. 2.1.1. Szpitale kliniczne
12. 2.1.2. Szpitale resortowe
13. 2.2. Szpitale niepubliczne
14. 3. Zarządzanie publicznym i niepublicznym szpitalem
15. 3.1. Kierownik szpitala
16. 3.1.1. Kierownik publicznego szpitala
17. 3.1.2. Kierownik niepublicznego szpitala
18. 3.2. Rada społeczna i rada nadzorcza
19. 3.2.1. Rada społeczna w publicznym szpitalu
20. 3.2.2. Rada społeczna w szpitalach klinicznych
21. 3.2.3. Rada nadzorcza w niepublicznym szpitalu
22. 4. Pracownicy szpitala
23. 4.1. Lekarze oraz pielęgniarki i położne
24. 4.2. Inne zawody medyczne
25. 4.3. Samorządy zawodowe
26. 4.4. Formy zatrudniania lekarzy i pielęgniarek
27. 5. Podmioty mające wpływ na funkcjonowanie szpitala
28. 5.1. Minister Zdrowia
29. 5.2. Struktury administracji publicznej
30. 5.2.1. Wojewoda
31. 5.2.2. Jednostki samorządu terytorialnego
32. 6. Płatnik
33. 6.1. Kasy chorych i ustawa o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym
34. 6.2. Narodowy Fundusz Zdrowia i ustawa o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia
35. 6.3. Narodowy Fundusz Zdrowia i ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych
36. 7. Pacjent
37. 8. Nadzór i kontrola zakładów opieki zdrowotnej
38. Rozdział II. Restrukturyzacja jako narzędzie mające na celu poprawę funkcjonowania szpitala
39. 1. Aspekty restrukturyzacji
40. 1.1. Restrukturyzacja jako zmiana
41. 1.1.1. Definicje, istota i cele restrukturyzacji
42. 1.2. Samodzielność zakładów opieki zdrowotnej i propozycje zmian
43. 1.3. Programy restrukturyzacyjne Ministerstwa Zdrowia
44. 1.4. Ustawa o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej
45. 2. Obszary restrukturyzacji
46. 2.1. Restrukturyzacja finansowa
47. 2.1.1. Budżetowanie jako narzędzie restrukturyzacji finansowej
48. 2.1.2. Sekurytyzacja
49. 2.2. Restrukturyzacja zatrudnienia
50. 2.3. Restrukturyzacja organizacyjna
51. 2.3.1. Zastosowanie koncepcji lean management
52. 2.3.2. Połączenia (konsolidacje) jako jeden z możliwych etapów restrukturyzacji szpitali
53. 2.4. Prywatyzacja jako forma restrukturyzacji
54. 2.4.1. "Wsparcie jednostek samorządu terytorialnego w działaniach stabilizujących system ochrony zdrowia"
55. 2.4.2. Przekształcenie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w niepubliczny zakład opieki zdrowotnej
56. 3. Narzędzia wspomagające proces restrukturyzacji szpitali
57. 3.1. Outsourcing
58. 3.2. Zarządzanie jakością
59. 3.2.1. Total Quality Management (TQM)
60. 3.2.2. Akredytacja
61. 3.2.3. ISO (International Organization for Standardization)
62. 3.3. Jakość a rentowność relacji z pacjentami
63. 3.3.1. Pomiar jakości usług
64. 3.4. Działania marketingowe jednostek ochrony zdrowia
65. 3.4.1. Marketing relacji w usługach medycznych
66. 3.5. Cele strategiczne jako element warunkujący restrukturyzację
67. 3.6. Sposoby pozyskania funduszy na restrukturyzację
68. 3.6.1. Unijna pomoc finansowa - Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego (MF EOG) oraz Norweski Mechanizm Finansowy (NMF)
69. 3.6.2. Szwajcarsko-polski program współpracy
70. 3.6.3. Wsparcie ze środków finansowych dostępnych z budżetu UE
71. Rozdział III. Restrukturyzacja szpitali na poziomie kraju i województwa
72. 1. Sytuacja demograficzna oraz zasoby opieki stacjonarnej w Polsce i województwie dolnośląskim
73. 1.1. Sytuacja demograficzna
74. 1.2. Struktura zgonów
75. 1.3. Zasoby ochrony zdrowia - stacjonarna opieka zdrowotna
76. 1.4. Zasoby ochrony zdrowia - personel medyczny
77. 2. Restrukturyzacja na poziomie kraju
78. 2.1. Racje zastosowania programów restrukturyzacyjnych Ministerstwa Zdrowia
79. 2.1.1. Program restrukturyzacji z 1999 r.
80. 2.1.2. Program restrukturyzacji z 2000 r.
81. 2.1.3. Program restrukturyzacji z 2001 r.
82. 2.1.4. Program restrukturyzacji z 2002 r.
83. 2.1.5. Program restrukturyzacji z 2003 r.
84. 2.2. Realizacja założeń programów restrukturyzacyjnych Ministerstwa Zdrowia
85. 2.2.1. Środki budżetowe przeznaczone na realizację programu
86. 2.2.2. Restrukturyzacja zatrudnienia
87. 2.2.3. Restrukturyzacja szpitali
88. 2.2.4. Przekształcenia prywatyzacyjne w zakładach opieki zdrowotnej
89. 2.2.5. Uwagi kontrolerów NIK do realizacji programów restrukturyzacji
90. 3. Restrukturyzacja na poziomie województwa
91. 3.1. Działania restrukturyzacyjne jednostek ochrony zdrowia w województwie dolnośląskim
92. 3.1.1. Restrukturyzacja organizacyjna i finansowa jednostek regionu wałbrzyskiego
93. 3.1.2. Program zmian sieci samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej Samorządu Województwa Dolnośląskiego
94. 4. Działania zmierzające do zmniejszenia zadłużenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej - ustawa o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej
95. 4.1. Efekty wejścia w życie ustawy o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej
96. Rozdział IV. Działania restrukturyzacyjne na poziomie szpitali Dolnego Śląska. Szpital X i szpital Y
97. 1. Szpital X i szpital Y na tle województwa dolnośląskiego
98. 1.1. Kształtowanie się wskaźników działalności statutowej szpitala X
99. 1.2. Kształtowanie się wskaźników działalności statutowej szpitala Y
100. 1.3. Analiza stanu zatrudnienia w szpitalu X
101. 1.4. Analiza stanu zatrudnienia w szpitalu Y
102. 1.5. Działania restrukturyzacyjne szpitala X podjęte w latach 1999-2004
103. 1.6. Działania restrukturyzacyjne szpitala Y podjęte w latach 1999-2004
104. 2. Analiza finansowa szpitala X i szpitala Y
105. 2.1. Analiza wskaźnikowa
106. 2.2. Analiza przyczyn wystąpienia trudnej sytuacji finansowej szpitala X
107. 2.3. Analiza przyczyn wystąpienia trudnej sytuacji finansowej szpitala Y
108. 2.4. Sytuacja ekonomiczno-finansowa szpitala X
109. 2.5. Sytuacja ekonomiczno-finansowa szpitala Y
110. 3. Działania restrukturyzacyjne szpitala X
111. 3.1. Źródła uzyskania środków finansowych na restrukturyzację finansową przez szpital X oraz szpital A
112. 3.2. Działania projakościowe i marketingowe w szpitalu X
113. 4. Działania restrukturyzacyjne szpitala Y
114. 4.1. Źródła uzyskania środków finansowych na restrukturyzację finansową przez szpital Y
115. 4.2. Działania marketingowe szpitala Y
116. 5. Efekty działań restrukturyzacyjnych przeprowadzonych w szpitalu X i szpitalu Y
117. Podsumowanie
118. Bibliografia
119. Akty prawne
120. Załącznik. Analiza wskaźnikowa szpitala X we Wrocławiu i szpitala Y za lata 1999-2007
121. Wskaźniki rentowności
122. Wskaźniki płynności
123. Wskaźniki sprawności finansowej
124. Wskaźniki zadłużenia
125. Wskaźniki produktywności

Zobacz spis treści

---