Kod katalizatora : strategie najbardziej dynamicznych firm świata
"Strategie najbardziej dynamicznych firm świata "
Tyt. oryg.: "Catalyst code : the strategies behind the world`s most dynamic companies".
Rozwój technologii komunikacyjnych powoduje, że łączenie się różnych grup klientów w tak zwane społeczności katalizatora w skali światowej staje się coraz łatwiejsze. Zdaniem autorów ksiązki, rynki dwustronne, czyli katalizatory, zmieniają dojrzałe już branże, osiągając kluczowe znaczenie w gospodarce. Zasady funkcjonowania katalizatorów wydają się proste, jednak praktyczne zastosowanie kodu
katalizatora stanowi proces złożony, zwłaszcza w nowych warunkach, w których zarówno szanse na zyski, jak i zagrożenia są ogromne. W przeprowadzonych przez autorów badaniach kilkudziesięciu katalizatorów poszukiwano tych cech i działań, dzięki którym odniosły one sukces.Szczegółowo omówiono takie zagadnienia jak:* budowanie strategii katalizatora* określenie społeczności katalizatora* przygotowanie oferty cenowej* projektowanie katalizatora zapewniającego sukces* osiąganie odpowiedniej rentowności i konkurencyjności* złamanie kodu katalizatora.Książka jest przeznaczona dla menedżerów, analityków i innych osób zainteresowanych zrozumieniem tego, jak we współczesnej gospodarce powstają innowacyjne i przełomowe firmy. Pomysły przedstawione w tej publikacji pomogą potencjalnym katalizatorom oraz ich inwestorom w zbudowaniu dochodowych i trwałych przedsiębiorstw. Warunkiem sukcesu jest bowiem znalezienie równowagi między interesami różnych grup klientów tworzących społeczność katalizatora.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | David S. Evans, Richard Schmalensee ; przeł. Marek Rostocki. |
Hasła: | Innowacje - stosowanie - zarządzanie Przedsiębiorstwo - organizacja Zarządzanie strategiczne |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2010. |
Opis fizyczny: | 209 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 203. Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Czym jest katalizator?
- Katalizatory i ich przedstawiciele
- Koniunktura dla katalizatorów
- Tworzenie wartości dzięki reakcjom katalizy
- Gdy dwa jest lepsze niż jeden
- Złamanie kodu katalizatora
- Rozdział 2. Budowanie strategii katalizatora
- Działanie 1: Tworzenie oferty wartości
- Działanie 2: Ułatwienie wyszukiwania i dostępu do informacji
- Działanie 3: Określanie zasad i standardów
- Konkurencja pomiędzy katalizatorami
- Stworzenie dobrze działającego katalizatora: koncepcja
- Rozdział 3. Określenie społeczności katalizatora
- Zadanie 1: Zidentyfikuj różne, wzajemnie siebie potrzebujące grupy
- Zadanie 2: Określ, jak bardzo różne grupy siebie potrzebują - i dlaczego
- Zadanie 3: Przyjrzyj się, kto jeszcze świadczy usługi społeczności katalizatora
- Zadanie 4: Porównaj model biznesowy rynków wielostronnych i tradycyjnej firmy
- Społeczności i koncepcja katalizatora
- Rozdział 4. Przygotowanie oferty cenowej
- Zadanie 1: Ustal odrębne ceny za dostęp i za korzystanie
- Zadanie 2: Pilnuj, by ceny wyznaczały równowagę między popytem obu stron
- Zadanie 3: W początkowym okresie podnoś ceny powoli
- Zadanie 4: Płać klientom za przynależność - czasami
- Zadanie 5: Pamiętaj, że ceny mają zapewnić zyski w długim czasie
- Ceny i koncepcja katalizatora
- Rozdział 5. Projektowanie katalizatora zapewniającego sukces
- Zadanie 1: Przyciągnij różnorakie grupy klientów
- Zadanie 2: Promuj interakcje
- Zadanie 3: Minimalizuj koszty transakcji
- Zadanie 4: Projektując, bądź nastawiony na rozwój
- Projekt i koncepcja katalizatora
- Rozdział 6. Rentowność w centrum uwagi
- Zadanie 1: Poznaj historię branży
- Zadanie 2: Wykorzystaj prognozy do zwiększenia rentowności
- Zadanie 3: Przewiduj i wyprzedzaj działania konkurentów
- Zadanie 4: Równoważ korzyści w obrębie katalizatora i poza nim
- Droga do rentowności i koncepcja katalizatora
- Rozdział 7. Jak konkurować strategicznie z innymi katalizatorami
- Zadanie 1: Zrozum dynamikę konkurencji między katalizatorami
- Zadanie 2: Obserwuj konkurentów stosujących różne modele biznesowe
- Zadanie 3: Wykorzystaj efekt dźwigni, by atakować
- Zadanie 4: Rozważ współpracę z konkurentami
- Strategiczna konkurencja i koncepcja katalizatora
- Rozdział 8. Eksperymentowanie i rozwijanie się
- Zadanie 1: Wiedz, kiedy być pionierem, a kiedy naśladowcą
- Zadanie 2: Kontroluj wzrost
- Zadanie 3: Zabezpiecz tyły
- Zadanie 4: Planuj swoje następne kroki
- Zadanie 5: Uważaj na instancje kontrolne
- Eksperymentowanie, ewolucja i koncepcja katalizatora
- Rozdział 9. Złamanie kodu katalizatora
- Trwałe katalizatory
- Era katalizatora
- Złamanie kodu katalizatora *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)