Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Zakres badań
2. Metody badawcze
3. 1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym
4. Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego
5. Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym
6. Rozwój koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu
7. terytorialnego
8. Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym
9. Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu
10. terytorialnego
11. Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego
12. Konkluzje
13. 2. Instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym
14. Instrumenty finansowe
15. Programy operacyjne i finansowe
16. Planowanie zagospodarowania przestrzennego i system informacji
17. przestrzennej
18. Marketing terytorialny
19. Koncepcje realizacji usług publicznych
20. Partnerstwo publiczno-prywatne
21. Strategiczna współpraca samorządów lokalnych
22. Przywództwo lokalne w zarządzaniu strategicznym
23. Partycypacja i konsultacje społeczne
24. Strategiczna karta wyników w lokalnym zarządzaniu strategicznym
25. Konkluzje
26. 3. Analiza lokalnego zarządzania strategicznego
27. Metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych
28. Metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych
29. Identyfikacja i analiza strategii rozwoju badanych jednostek
30. Elementy strategii rozwoju lokalnego
31. Ewaluacja i kontrola w lokalnym zarządzaniu strategicznym
32. Różnorodność środowiska naturalnego jako czynnik atrakcyjności
33. lokalizacyjnej
34. Zróżnicowanie osadnicze i jakość kapitału ludzkiego badanych gmin
35. i powiatów
36. Analiza budżetowych możliwości realizacji strategii rozwoju lokalnego
37. Lokalne zarządzanie strategiczne w percepcji społecznej
38. Konkluzje
39. 4. Koncepcja lokalnego zarządzania strategicznego
40. Modele lokalnych strategii rozwoju
41. Zasady tworzenia strategii rozwoju lokalnego
42. Proces lokalnego zarządzania strategicznego
43. Konkluzje
44. Podsumowanie i wnioski ogólne

Zobacz spis treści

---