![book](okladki/ISBN/8326/8326404810.jpg)
![book](okladki/ISBN/8326/8326404810.jpg)
Kultura innowacji : kreatywność pracowników a sukces firmy
Tyt. oryg.: "Riding the whirlwind : connecting people and organisations in a culture of innovation".
Zbudowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacyjności jest najważniejszym zadaniem stojącym przed każdym zespołem zarządzającym. Niniejsza książka odpowiada na pytanie, jak je zrealizować. Czytelnik znajdzie w niej wiele przykładów badań i naukowo popartych rad.Autor obszernie omawia kreatywność, innowacyjność oraz kulturę organizacyjną firmy, znakomicie łącząc perspektywę
jednostki, zespołu i organizacji. Treść książki oparta jest na obszernej między kulturowej bazie danych, dzięki czemu czytelnik otrzymuje swoisty zbiór przepisów na stworzenie w firmie warunków do rozwoju kreatywności i innowacyjności.Praktyczne informacje podane są z humorem - tak jak tylko Fons Trompenaars potrafi. Wiele przykładów innowacyjności znalazł on w serialach komediowych, takich jak Hotel Zacisze.Menedżerom lektura ta pomoże zrozumieć, jak ich zachowanie wpływa na działania zatrudnionych, a tym samym - jak można łączyć potrzeby organizacji z potrzebami indywidualnych osób. Warto tę pozycję polecić także pracownikom oraz studentom kierunków biznesowych i menedżerskich, którzy chcą poznać i zrozumieć subtelne zagadnienia z dziedziny stosunków pracy i organizacji.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Fons Trompenaars ; [przeł. Anna Kwaśniewska]. |
Hasła: | Innowacje Przedsiębiorstwo - organizacja Twórczość Zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2010. |
Opis fizyczny: | 284 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Kreatywność jednostki
- Rozdział 2. Tworzenie kreatywnego zespołu i jego funkcjonowanie
- Rozdział 3. Kreatywność i innowacyjność przedsiębiorstwa
- Rozdział 4. Tworzenie kultury innowacji w praktyce
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)