Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Lider na kozetce

Tyt. oryg.: "Leader on the couch : a clinical approach to changing people and organizations".

Autor: Kets de Vries, Manfred F. R.




Gdy pracuje się w organizacji, często można w przykry sposób doświadczyć niespójności między tym, co szefowie deklarują, a tym, co rzeczywiście robią lub mówią. Skąd bierze się to wrażenie? Jaka jest rzeczywista, pierwotna przyczyna problemów nękających przedsiębiorstwa?Manfred Kets de Vries, mający ogromną wiedzę z zakresu psychoanalizy, psychiatrii, psychoterapii i ekonomii oraz

doświadczenie w szkoleniu liderów największych światowych firm, proponuje spojrzeć na problem przywództwa i dynamiki organizacji w zupełnie nowy sposób. W książceLider na kozetce opisuje, jak na funkcjonowanie firmy wpływają szefowie o różnej osobowości, podkreśla rolę emocji i mechanizmów obronnych oraz odpowiada m.in. na następujące pytania:* Jak doświadczenia z dzieciństwa wpływają na stosowany później model zarządzania?* Czy każdy nadaje się na dyrektora?* Co zrobić, żeby bycie liderem nie było obciążającym i destrukcyjnym doświadczeniem?* Jak powinny wyglądać organizacje, w których naprawdę chce się pracować?Opisy konkretnych przypadków i liczne przykłady ilustrujące działanie wewnętrznych mechanizmów sprawiają, że książka jest interesująca i wiarygodna. Lektura obowiązkowa dla każdego szefa!

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Manfred Kets de Vries ; przeł. Maciej Chojnowski.
Seria:Biznes
Hasła:Menedżerowie - psychologia
Przywództwo - psychologia
Adres wydawniczy:Warszawa : Wolters Kluwer Polska : International Publishing Service Wydawnictwo, 2010.
Opis fizyczny:361 s. ; 24 cm.
Uwagi:Tyt. oryg.: "The leader on the couch : a clinical approach to changing people and organizations" 2006. Indeks.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. 1. Wprowadzenie. Paradygmat kliniczny
  2. CZĘŚĆ PIERWSZA
  3. WEJŚCIE W WEWNĘTRZNY ŚWIAT PRZYWÓDCÓW
  4. 2. Narcystyczny przywódca. Mit i rzeczywistość
  5. 3. Parada osobowości
  6. 4. Przywódcy i podwładni. Odwracanie się od ludzi
  7. 5. Przywódcy i podwładni. Działanie przeciwko ludziom
  8. 6. Euforia kołem się toczy
  9. 7. Syndrom oszusta. Mroczna strona sukcesu
  10. CZĘŚĆ DRUGA
  11. ZMIANA NASTAWIENIA
  12. 8. Czy przywódcy mogą się zmienić? Tak, lecz tylko jeśli tego chcą
  13. 9. Wybór mniej uczęszczanej drogi
  14. 10. Trener, terapeuta czy byle kto?
  15. 11. Grupowy trening przywództwa
  16. CZĘŚĆ TRZECIA
  17. ROZUMIENIE PSYCHODYNAMIKI GRUP I ORGANIZACJI
  18. 12. Nieświadome życie grup i organizacji
  19. 13. Rozwiązanie tajemnicy organizacji
  20. 14. Zakończenie. Tworzenie organizacji "autentyzotycznych"

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 159.9
Numer inw.: 11539
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.