Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Białołęka

Nauka o zarządzaniu przedsiębiorstwem : przedmiot i metoda, zastosowania

Autor: Wróblewski, Ryszard.

Książka jest monografią poświęconą nauce o zarządzaniu przedsiębiorstwem, jednej z najbardziej ukształtowanych i dojrzałych dyscyplin, wchodzącej w skład grupy nauk o zarządzaniu.Celem pracy jest wykazanie, że współczesne nauki o zarządzaniu stanowią grupę nauk, a postulowana nauka o zarządzaniu przedsiębiorstwem spełnia kryteria dyscypliny naukowej i stanowi zasadniczą ich

składową. Ponadto praca przedstawia zasadniczą część dorobku tej dyscypliny i jego zastosowania w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstw.Ze względu na złożoność problematyki (przedmiotowej i metodologicznej) w opisie dyscypliny, zastosowano podejście zintegrowane, starając się nim objąć w miarę wszystkie aspekty wiedzy o zarządzaniu przedsiębiorstwem. Z tego powodu w książce omawia się wiele ciągów tematycznych, które tworzą dwa zasadnicze wątki rozważań. Pierwszy - prezentuje zagadnienie tożsamości nauk o zarządzaniu i ich istotę w perspektywie filozofii nauki. Jego treścią jest struktura dyscyplinarna i specjalnościowa grupy nauk oraz określona interpretacja pojęcia zarządzanie, jako jednego z zasadniczych ich kategorii. Ponadto wątek ten omawia ewolucję podstawowych koncepcji i modeli organizacji oraz przedstawia zagadnienie efektywności zarządzania organizacjami, a więc kryterium stanowiące wzgląd badawczy nauk o zarządzaniu. Ta część wykładu dotyczy zagadnień, które w swej większości budzą spory i dyskusje wśród badaczy, a przedstawione stanowiska są propozycjami autora.Drugi z wątków książki dotyczy głównej jej treści, ukazuje bowiem podstawową problematykę, wyselekcjonowaną i dobraną według kryteriów przedmiotowych i metodologicznych oraz dotychczasowe rezultaty badawcze nauki o zarządzaniu przedsiębiorstwem. Jest ona rezultatem studiów dostępnej autorowi literatury przedmiotu. Poszczególne zagadnienia, które z konieczności stanowią pewien arbitralny wybór, nie są w pełni omówione. W zamiarze autora mają na celu jedynie ogólne zorientowanie Czytelnika co do dorobku naukowego tej dyscypliny. Wskazują także na zastosowania w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami koncepcji, modeli, metod zarządzania i dyrektyw praktycznych, będących efektem badań naukowych tej dyscypliny.Książka jest przeznaczona dla nauczycieli akademickich i studentów rozmaitych szkół wyższych, odbywających studia licencjackie i magisterskie na kierunkach kształcenia - zarządzanie oraz ekonomia, a także innych kierunkach studiów, na których wiedza o zarządzaniu przedsiębiorstwem stanowi ważny segment wiedzy do opanowania. Może być przydatna także dla praktyków, jako punkt wyjścia do refleksji teoretycznej nad własną działalnością biznesową

Zobacz pełny opis

Odpowiedzialność:	Ryszard Wróblewski.
Seria:	Monografie / Akademia Podlaska, nr 113
Hasła:	Przedsiębiorstwo - organizacja Zarządzanie
Adres wydawniczy:	Siedlce : Wydawnictwo Akademii Podlaskiej, 2009.
Opis fizyczny:	556 s. : il. (w tym kolor.) ; 25 cm.
Uwagi:	ISSN 0860-2719. Bibliogr. s. 507-522. Indeksy.
Skocz do:	Dodaj recenzje, komentarz

Spis treści:

Część pierwsza: PROLEGOMENA
1.WSTĘP DO NAUK O ZARZĄDZANIU
1.1.Nauka a nauki o zarządzaniu
1.1.1.Nauka i normy naukowości
1.1.2.Pojęcie i dziedzina nauk o zarządzaniu
1.1.3.Formalny status nauk o zarządzaniu
1.2.Rozwój nauk o zarządzaniu
1.3.Struktura nauk o zarządzaniu: dyscypliny i specjalności
1.4.Problem współdziałania nauk o zarządzaniu z innymi naukami
1.5.Status poznawczy nauk o zarządzaniu i ich znaczenie dla praktyki
2.ZARZĄDZANIE
2.1.Pojęcie zarządzania
2.2.Różnorodność przedmiotów zarządzania
2.2.1.Zasoby jako przedmiot zarządzania
2.2.2.Organizacja jako zasadniczy przedmiot zarządzania
2.3.System i proces zarządzania: istota i funkcje
2.4.Szczeble - poziomy zarządzania
2.4.1.Uwagi wstępne
2.4.2.Zarządzanie strategiczne
2.4.3.Zarządzanie operacyjne
3.KONCEPCJE I MODELE ORGANIZACJI
3.1.Klasyczne koncepcje i modele organizacji
3.1.1.Uwagi wstępne
3.1.2.Koncepcja mechanistyczna
3.1.3.Koncepcja gry organizacyjne
3.2.Systemowa koncepcja organizacji
3.2.1.Założenia koncepcji
3.2.2.Model organizacji H.J. Leavitta
3.2.3.Model organizacji G. Morgana
3.2.4.Model organizacji M. Bielskiego
3.2.5.Model organizacji L.J. Krzyżanowskiego
3.2.6.Model organizacji Ł. Sułkowskiego
3.2.7.Model organizacji Y. Allaire i M. Firsirotu
3.2.8.Model organizacji M. Jo Hatch
3.3.Koncepcja organizacji działającej w środowisku chaotycznym
3.4.Koncepcja organizacji sieciowej i wirtualnej
3.5.Koncepcja organizacji opartej na wiedzy
3.5.1.Organizacja ucząca się i organizacyjne uczenie się
3.5.2.Organizacja inteligentna
4.ZARZĄDZANIE JAKO DZIAŁANIE SPRAWNE I EFEKTYWNE
4.1.Sprawność czy efektywność działania
4.2.Podejście prakseologiczne
4.2.1.Uwagi wstępne
4.2.2.Działanie, jego struktura i typy
4.2.3.Cele organizacji i ich dekompozycja
4.2.4.Sprawność i walory sprawnego działania
4.2.5.Cykl działania zorganizowanego
4.2.6.Wytyczne sprawnego działania
4.3.Podejście systemowe
4.4.Podejście wielokryterialne
Część druga: GŁÓWNE PROBLEMY NAUKI O ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
5.ROZWÓJ NAUKI O ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
5.1.Geneza nauki o zarządzaniu przedsiębiorstwem
5.2.Zagadnienie systematyzacji dorobku naukowego
5.3.Charakterystyka podejść badawczych
5.3.1.Podejście inżynierskie (Naukowa Organizacja Pracy)
5.3.2.Podejście administracyjne
5.3.3.Podejście psychospołeczne
5.3.4.Podejście ilościowe (management science)
5.3.5.Podejście systemowe
5.3.6.Podejście sytuacyjne
5.3.7.Nowa Fala
5.3.8.Podejście oparte na wiedzy i kulturze
6.CHARAKTERYSTYKA NAUKI O ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
6.1.Twierdzenia o procesie zarządzania przedsiębiorstwem
6.1.1.Warstwa twierdzeń opisowych
6.1.2.Warstwa twierdzeń wyjaśniających i projektujących działania
6.1.3.Warstwa twierdzeń filozoficznych
6.2.Metoda i proces badania
6.3.Proces badania naukowego
6.4.Metody, techniki i narzędzia badawcze
6.4.1.Uwagi wstępne
6.4.2.Metody i techniki zarządzania par exellence organizatorskie
6.4.3.Metody i techniki zarządzania zapożyczone z innych nauk
6.5.Metody rozumowań
6.5.1.Uwagi wstępne
6.5.2.Metody rozumowań niezawodnych
6.5.3.Metody rozumowań zawodnych
6.5.4.Metody logiki eliminacyjnej
7.PRZEDSIĘBIORSTWO I JEGO OTOCZENIE
7.1.Modele i teorie przedsiębiorstwa
7.1.1.Modele przedsiębiorstwa
7.1.2.Teorie ekonomiczne przedsiębiorstwa
7.2.Pojęcie i cechy przedsiębiorstw
7.3.Cele przedsiębiorstwa
7.4.Zróżnicowanie przedsiębiorstw: rodzaje, formy, typy
7.4.1.Uwagi wstępne
7.4.2.Podział przedsiębiorstw według kryterium własności
7.4.3.Podział przedsiębiorstw według kryterium formy organizacyjno-prawnej
7.4.4.Podział przedsiębiorstw według rodzaju i zakresu działalności
7.4.5.Podział przedsiębiorstw według stopnia umiędzynarodowienia
7.4.6.Podział przedsiębiorstw wielopodmiotowych - korporacyjnych
7.5.Zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania zarządzania przedsiębiorstwem
7.6.Otoczenie przedsiębiorstwa
7.7.Pojęcie i metody analizy strategicznej przedsiębiorstwa
7.7.1.Pojęcie analizy strategicznej i podział metod
7.7.2.Metody analizy otoczenia przedsiębiorstwa
7.7.3.Metody analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
7.7.4.Metody zintegrowane
8.PLANOWANIE I PROCESY DECYZYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
8.1.Funkcja planowania
8.2.Proces planowania
8.3.Planowanie strategiczne
8.4.Planowanie operacyjne
8.5.Biznes plan jako narzędzie projektowania przedsięwzięć kapitałowych
8.6.Podejmowanie decyzji
8.6.1.Istota procesu decyzyjnego
8.6.2.Procesy informacyjno-decyzyjne
8.6.3.Typy decyzji menedżerskich
8.6.4.Uwarunkowania procesu podejmowania decyzji menedżerskich
8.6.5.Racjonalność decyzji menedżerskich
8.6.6.Redukowanie niepewności i ryzyka
8.7.Przewidywanie - prognozowanie i studia nad przyszłością
8.7.1.Uwagi wstępne
8.7.2.Prognozowanie
8.7.3.Studia nad przyszłością
9.ORGANIZOWANIE
9.1.Organizowanie i struktura organizacyjna
9.1.1.Pojęcie organizowania i struktury organizacyjnej
9.1.2.Wymiary struktur organizacyjnych
9.1.3.Koncepcje i rodzaje struktur organizacyjnych
9.2.Podstawy projektowania przedsiębiorstwa
9.2.1.Uwagi wstępne
9.2.2.Metody projektowania przedsiębiorstwa
10.KIEROWANIE LUDŹMI - PRZEWODZENIE
10.1.Władza w przedsiębiorstwie
10.2.Menedżerowie i role menedżerskie
10.3.Przywództwo organizacyjne
10.3.1.Pojęcie przywództwa
10.3.2.Style przywództwa
10.4.Motywacja i zadowolenie z pracy
10.4.1.Pojęcie motywacji i motywowania
10.4.2.Teorie motywacji
10.4.3.Nowe tendencje w motywowaniu pracowników
10.4.4.System i instrumenty motywowania pracowników
10.4.5.Zadowolenie z pracy
10.5.Komunikacja i zdolności interpersonalne
10.5.1.Proces komunikacji
10.5.2.Zdolności interpersonalne
11.KONTROLA I CONTROLLING
11.1.Kontrola
11.1.1.Funkcja i proces kontroli
11.1.2.Rodzaje kontroli
11.1.3.Systemy kontroli
11.2.Controlling
11.2.1.Pojęcie i funkcje controllingu
11.2.2.Controlling strategiczny
11.2.3.Controlling operacyjny
12.SYSTEM STRATEGICZNY I STRATEGIE RYNKOWE
12.1.System strategiczny
12.2.Strategie rynkowe
12.2.1.Strategie rynkowe i ich właściwości dynamiczne
12.2.2.Charkterystyka strategii rynkowych
12.2.3.Strategia błękitnego oceanu
13.KONCEPCJE I ORIENTACJE W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
13.1.Współczesne koncepcje zarządzania
13.1.1.Benchmarking
13.1.2.Outsourcing i insourcing
13.1.3.Lean management
13.1.4.TimeBased Management
13.1.5.Just in Time
13.1.6.Outplacement
13.2.Współczesne orientacje w zarządzaniu
13.2.1.Orientacja na jakość
13.2.2.Orientacja na klienta
13.2.3.Orientacja na innowacje
14.ZMIANY ORGANIZACYJNE
14.1.Pojęcie zmiany
14.2.Koncepcje procesu zmiany
14.3.Typologia i modele zmian w przedsiębiorstwie
14.4.Wprowadzanie zmian
14.5.Opór wobec zmian i jego przezwyciężanie
14.6.Rola kierownictwa przedsiębiorstwa w procesie zmian
15.KULTURA PRZEDSIĘBIORSTWA
15.1.Pojęcie i modele kultury przedsiębiorstwa
15.2.Typologia kultur organizacyjnych
15.3.Badanie kultury organizacyjnej
15.4.Znaczenie kultury organizacyjnej dla przedsiębiorstwa
15.5.Kulturowe modele zarządzania
15.6.Zmiana kultury organizacyjnej
16.KONFLIKTY W PRZEDSIĘBIORSTWIE
16.1.Istota sprzeczności i konfliktów w przedsiębiorstwie
16.2.Rodzaje konfliktów
16.3.Przebieg konfliktu interpersonalnego
16.4.Metody zarządzania konfliktami interpersonalnymi
17.ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE
17.1.Istota i koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi
17.2.Kapitał intelektualny w przedsiębiorstwie
17.3.Rodzaje i rozwój kapitału ludzkiego
17.4.Planowanie i alokacja zasobów ludzkich
17.5.Ocena pracowników
18.ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE
18.1.Paradygmat gospodarki opartej nawiedzy
18.2.Pojęcie wiedzy i jej struktura
18.3.Źródła wiedzy w przedsiębiorstwie
18.4.Proces zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie
19.ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
19.1.Istota i rola projektów w zarządzaniu
19.2.Instytucjonalne i personalne problemy zarządzania projektam
19.3.Metody zarządzania projektami
19.3.1.Metodyki zarządzania projektami
19.3.2.Wybrane techniki zarządzania projektami
20.ZARZĄDZANIE PROCESAMI
20.1.Orientacja funkcjonalna i procesowa przedsiębiorstwa
20.2.Geneza zarządzania procesami
20.3.Definicja i klasyfikacja rodzajów procesów
20.4.Projektowanie procesu i wdrażanie zmian
21.ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
21.1.Koncepcja zarządzania wartością
21.2.Czynniki ekonomiczne tworzące wartość
21.3.Znaczenie kapitału intelektualnego w zarządzaniu wartością
21.4.Systemy motywacyjne w zarządzaniu wartością
22.ZARZĄDZANIE W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
22.1.Przyczyny i rodzaje kryzysów oraz ich wpływ na zarządzanie
22.2.Sytuacje kryzysowe i kryzysy w przedsiębiorstwie
22.3.Mechanizmy zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie
23.ETYKA W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
23.1.Zagadnienia etyczne w działalności przedsiębiorstwa
23.2.Społeczna odpowiedzialność biznesu
24.ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PRZYSZŁOŚCI
24.1.Paradygmaty i trendy w zarządzaniu
24.2.Wizje rozwoju przedsiębiorstw
24.3.Menedżer przedsiębiorstwa przyszłości

Zobacz spis treści

Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 658
Numer inw.: 11732
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowek zamów

zamów

schowek

Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

KATALOG

STATYSTYKI

Nauka o zarządzaniu przedsiębiorstwem : przedmiot i metoda, zastosowania

Dodaj komentarz do pozycji: