STATYSTYKI
Logowań: 3160472
W tym dziś: 45
Zamówienia: 22
Rezerwacje: 5493
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2170
Wysłanych SMSów: 11682
Karty z QRCode: 13004
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22947
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91188
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8206
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 54431
Prolongat pozycji: 14298
Przeszukań po kodzie: 578
Strategia konkurencji : metody analizy sektorów i konkurentów
Tyt. oryg.: "Competitive strategy ".
Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności, tak że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu. Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera,
konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Michael E. Porter ; przekł. [z ang.] Andrzej Ehrlich. |
| Seria: | Klasyka Zarządzania : złota kolekcja |
| Hasła: | Konkurencja |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : MT Biznes, 2010. |
| Opis fizyczny: | 460 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 449-452. Indeks. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- CZĘŚĆ I. OGÓLNE METODY ANALITYCZNE
- Rozdział 1. Strukturalna analiza sektora
- Rozdział 2. Podstawowe strategie konkurencji
- Rozdział 3. Zarys analizy konkurentów
- Rozdział 4. Sygnały rynkowe
- Rozdział 5. Posunięcia konkurencyjne
- Rozdział 6. Strategia wobec nabywców i dostawców
- Rozdział 7. Analiza strukturalna wewnątrz sektora
- Rozdział 8. Ewolucja sektora
- CZĘŚĆ II. PODSTAWOWE RODZAJE ŚRODOWISK SEKTORÓW
- Rozdział 9. Strategia konkurencji w sektorach rozproszonych
- Rozdział 10. Strategia konkurencji w pojawiających się sektorach
- Rozdział 11. Dojrzewanie sektora
- Rozdział 12. Strategia konkurencji w sektorach schyłkowych
- Rozdział 13. Konkurencja w sektorach globalnych
- CZĘŚĆ III. DECYZJE STRATEGICZNE
- Rozdział 14. Strategiczna analiza integracji pionowej.
- Rozdział 15. Rozbudowa zdolności produkcyjnej
- Rozdział 16. Wejście do nowych dziedzin
- ZAŁĄCZNIKI
- Załącznik A. Techniki analizy portfeli w analizie konkurentów.
- Załącznik B. Jak przeprowadzić analizę sektora
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)