Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. CZĘŚĆ I
2. SPECYFIKA INSTYTUCJI SOCJALNEJ
3. Rozdział 1. Pojęcie i cechy instytucji socjalnej
4. 1.1 Pojęcie instytucji
5. 1.2 Instytucja socjalna jako szczególna forma instytucji społecznej
6. 1.3 Organizacja socjalna kontra przedsiębiorstwo - podobieństwa i różnice
7. 1.4 Działalność socjalna w formie przedsiębiorstwa
8. CZĘŚĆ II
9. WYBRANE ASPEKTY OTOCZENIA GOSPODARCZEGO I PRAWNEGO INSTYTUCJI SOCJALNYCH
10. Rozdział 2. Instytucje socjalne a system gospodarczy
11. 2.1 Potrzeby socjalne obywateli skutkiem negatywnych efektów w gospodarce
12. 2.1.1 Kryzysy w systemach gospodarczych i ich skutki społeczne
13. 2.1.2 Interwencjonizm państwa w zakresie przeciwdziałania kryzysom w gospodarce
14. 2.1.2.1 System gospodarki nakazowej
15. 2.2 Okres polskiej transformacji społeczno-polityczno-gospodarczej
16. 2.3 Gospodarka oparta na wolnym rynku a interwencjonizm państwa
17. Rozdział 3. Podstawy prawne zarządzania instytucjami socjalnymi w XX i XXI wieku
18. 3.1 Rys historyczny w zakresie wybranego ustawodawstwa socjalnego
19. 3.1.1 Specyfika pomocy społecznej do 2004 roku
20. 3.1.2 Ustawa z 29 listopada 1990 roku o pomocy społecznej
21. 3.2 Organizacja pomocy społecznej w Polsce po 2004 roku
22. CZĘŚĆ III
23. CHARAKTERYSTYKA GŁÓWNYCH FORM INSTYTUCJI SOCJALNYCH
24. Rozdział 4. Charakterystyka wybranych samorządowych form organizacji socjalnych
25. 4.1 Jednostki organizacyjne gminy - ośrodki pomocy społecznej
26. 4.2 Jednostki organizacyjne powiatu - powiatowe centra pomocy rodzinie
27. 4.3 Jednostki organizacyjne samorządu województwa - regionalne ośrodki polityki społecznej
28. Rozdział 5. Charakterystyka wybranych instytucji socjalnych
29. 5.1 Domy pomocy społecznej
30. 5.1.1 Klasyfikacja domów pomocy społecznej
31. 5.1.2 Uwarunkowania organizacyjne domów pomocy społecznej
32. 5.2 Pozostałe instytucje socjalne
33. 5.2.1 Rodzinne domy pomocy
34. 5.2.2 Domy dla osób z małymi dziećmi i kobiet w ciąży
35. 5.2.3 Domy i noclegownie dla bezdomnych
36. 5.2.4 Prywatne placówki całodobowej opieki zapewniające opiekę osobom niepełnosprawnym, chorym przewlekle i w wieku podeszłym
37. 5.2.5 Instytucje sprawujące opiekę nad dzieckiem i rodziną
38. 5.2.6 Placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego
39. 5.2.7 Rodziny zastępcze
40. 5.2.8 Całodobowe placówki opiekuńczo-wychowawcze
41. 5.2.9 Ośrodek adopcyjno-opiekuńczy
42. 5.3 Źródło finansowania placówek socjalnych ze środków publicznych
43. 5.3.1 Dochody własne budżetów gmin jako podstawa finansowania publicznych placówek socjalnych
44. CZĘŚĆ IV
45. ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PLACÓWKAMI SOCJALNYMI - UJĘCIE KLASYCZNE I WSPÓŁCZESNE
46. Rozdział 6. Organizacja i zarządzanie placówką socjalną- podejście klasyczne i współczesne
47. 6.1 Prakseologiczne podejście do zarządzania placówką socjalną
48. 6.2 Możliwość zastosowania koncepcji klasycznego zarządzania w organizacji socjalnej
49. 6.2.1 Planowanie w instytucji socjalnej
50. 6.2.2 Działalność organizatorska w instytucji socjalnej
51. 6.2.3 Pozyskanie kadr instytucji socjalnych
52. 6.3 Kierownik w instytucji o celach związanych z dobrem społecznym
53. 6.3.1 Style kierowania możliwe do zastosowania w placówce socjalnej
54. 6.4 Motywowanie
55. 6.5 Kontrola i superwizja w organizacji socjalnej
56. Rozdział 7. Organizacja i zarządzanie placówką socjalną - wybrane współczesne koncepcje
57. 7.1 Zarządzanie przez cele w placówce pomocy społecznej
58. 7.2 Zarządzanie zmianą w organizacji socjalnej
59. 7.3 Zarządzanie procesami w organizacji socjalnej
60. 7.4 Możliwość implementacji norm z serii ISO 9000 w placówce socjalnej
61. 7.4.1 Jakość usług socjalnych według normalizacji ISO
62. 7.4.2 Możliwość zastosowania norm z serii ISO 9000 w placówce socjalnej
63. 7.4.3 Możliwości wykorzystania koncepcji zarządzania poprzez jakość (TQM) w instytucji socjalnej
64. 7.5 Zarządzanie czasem w placówce socjalnej
65. 7.6 Kultura organizacyjna instytucji socjalnej
66. 7.7 Aspekt etyczny w zarządzaniu placówką socjalną
67. Rozdział 8. Zarządzanie relacją z klientami w placówce socjalnej
68. 8.1 Rozwiązywanie konfliktów w organizacjach socjalnych poprzez usprawnienie komunikacji międzyludzkiej
69. 8.2 Komunikacja międzyludzka jako instrument przeciwdziałania konfliktom w organizacji socjalnej
70. 8.2.1 Praca socjalna a komunikacja międzyludzka
71. 8.2.2 Komunikacja werbalna i pozawerbalna w organizacji socjalnej
72. 8.3 Zakłócenia w komunikacji z klientem placówki socjalnej i sposoby ich przezwyciężania

Zobacz spis treści

---