Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Część I: Konkurencja
2. Rozdział 1. Informacje podstawowe i terminologia
3. Co za dużo, to niezdrowo
4. Umysł nie lubi chaosu
5. Klienci czują się niepewnie
6. Klienci tracą ostrość obrazu
7. Rozdział 2. Konkurencja zaostrza się
8. Eksplozja możliwości wyboru
9. Wzrost konkurencji
10. Sektor doradczy
11. Ostrożność wysoce wskazana
12. Rozdział 3. Repozycjonowanie konkurencji
13. Atakuj rozsądnie
14. Słabość w sile
15. Oczywiste skojarzenia
16. Głównym celem ataku jest eksponowanie własnych zalet
17. Zamiana miejsc z konkurencją
18. Chiny uczą się
19. Część II: Zmiany
20. Rozdział 4. Świat się zmienia
21. Najważniejsza jest ewolucja
22. Podtrzymywanie technologii
23. Jak rozszerzać działalność?
24. Ewolucyjna porażka i ewolucyjny sukces
25. Problem szablonowego myślenia
26. Rozdział 5. Większym zmiany przychodzą z wielkim trudem
27. Kompleks wielkości
28. Osobisty interes
29. Dlaczego wszystko idzie źle?
30. Wielkość nie popłaca
31. Przebudzenie prezesa zarządu
32. Rozdział 6. Kiedy firma nie powinna się już rozrastać
33. Pułapka wzrostu
34. Podstępne opcje
35. Pułapka modernizacji
36. Utrata wyrazistości
37. Pułapka "bo wszyscy tak robią"
38. Część III: Kryzys
39. Rozdział 7. Kryzys zmienia reguły gry
40. Kres długoterminowego planowania
41. Kryzys w sektorze energii atomowej
42. Kryzys w General Motors
43. Kilka wskazówek
44. Rozdział 8. W gruncie rzeczy chodzi o wartość produktu
45. Sukces Wal-Marta
46. Imperium komputerów osobistych kontratakuje
47. Podejście Charlesa Schwaba
48. Polityka cenowa
49. Wielcy na usługach
50. Prestiż wyszedł z mody - zastąpiła go cena
51. Parę słów o promocjach cenowych
52. ˙
53. Część IV: Sztuka repozycjonowania
54. Rozdział 9. Repozycjonowanie wymaga czasu
55. Ludzie nie zmieniają łatwo zdania
56. Na czym polega dostosowanie
57. Nigdy nie jest za wcześnie
58. Budowanie cyberwyspy
59. Repozycjonowaniu trzeba nadać rozgłos
60. Cztery reguły prowadzące do sukcesu
61. Rozdział 10. Repozycjonowanie nie jest dla potulnych
62. Właściwy kierunek
63. Duża firma, duży problem
64. Liczą się fakty
65. Liczy się czas
66. Zmiany wewnętrzne
67. Utożsamianie firmy z jej szefem
68. Ruszamy
69. Rozdział 11. Repozycjonowanie zaczyna się od prezesa i kończy na nim
70. Stare dojne krowy
71. Błędne decyzje z przeszłości
72. Wszystko pod kontrolą
73. Rady dla przezornych
74. Trochę edukacji nigdy nie zaszkodzi
75. Wykorzystaj analogię
76. Wdrażaj powoli
77. Wszyscy muszą być gotowi na zmiany
78. Rozdział 12. Repozycjonowanie to naturalny proces
79. Nowy zarząd
80. Co się tu dzieje?
81. Stawić czoła rzeczywistości
82. Firmy konsultingowe przedstawiają zawiłe rozwiązania
83. Firmy płacą za skomplikowane rozwiązania
84. W poszukiwaniu oczywistego

Zobacz spis treści

---