Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1.Podmiot i przedmiot zarządzania nieruchomościami
2. 1.1.Definicja zarządzania nieruchomościami
3. 1.2.Wymogi formalne
4. 1.3.Portret psychologiczny zarządcy nieruchomości
5. 1.3.1.Cechy osobowościowe
6. 1.3.2.Umiejętności
7. 1.3.3.Przeciwwskazania do wykonywania zawodu
8. 1.4.Definicja i podział nieruchomości komercyjnych
9. 1.4.1.Budynki biurowe
10. 1.4.1.1.Budynek biurowy klasy A
11. 1.4.1.2.Budynek biurowy klasy B
12. 1.4.1.3.Budynek biurowy klasy B+
13. 1.4.1.4.Budynek biurowy klasy C
14. 1.4.1.5.Znaczenie informacji o klasie budynku
15. 1.4.2.Nieruchomości handlowe
16. 1.4.3.Centra logistyczne i magazyny
17. 1.4.4.Inne
18. 2.Zarządca a właściciel nieruchomości komercyjnej
19. 2.1.Kim jest właściciel nieruchomości komercyjnej
20. 2.2.Zakres odpowiedzialności
21. 2.3.Umowa o zarządzanie
22. 2.3.1.Zakres umowy
23. 2.3.1.Reprezentacja właściciela - pełnomocnictwo
24. 2.4.Raporty i sprawozdania
25. 2.4.1.Sprawozdanie z zarządzania nieruchomością
26. 2.4.2.Raporty finansowe
27. 2.4.3.Budżety operacyjne, inwestycyjne, marketingowe
28. 2.4.4.Zestawienia z umów najmu
29. 3.Zarządca a najemca
30. 3.1.Monitoring bieżących potrzeb
31. 3.2.Umowa najmu
32. 3.2.1.Postanowienia wstępne i strony umowy najmu
33. 3.2.2.Przedmiot najmu i okres trwania
34. 3.2.3.Czynsz, koszty eksploatacyjne - katalog i sposoby rozliczania, inne świadczenia
35. 3.2.4.Indeksacja
36. 3.2.5.Okresy wolne od czynszu, opcja wcześniejszego rozwiązania umowy, zakaz konkurencji
37. 3.2.6.Obowiązki i prawa właściciela i najemcy
38. 3.2.6.1.Obowiązki i prawa właściciela
39. 3.2.6.2.Obowiązki i prawa najemcy
40. 3.2.7.Zabezpieczenie wykonania umowy
41. 3.2.8.Ubezpieczenia
42. 3.2.9.Warunki rozwiązania umowy
43. 3.3.Przedłużanie i renegocjowanie warunków umów najmu
44. 3.3.1.Przedłużenie lub skrócenie czasu najmu
45. 3.3.2.Zmniejszenie lub rozszerzenie powierzchni najmu
46. 3.3.3.Stawki za czynsz - renegocjowanie stawek na wyższe lub niższe
47. 3.3.4.Koszty eksploatacyjne - sposób rozliczania
48. 3.3.5.Zabezpieczenie umowy najmu - sposób i naliczanie
49. 3.3.6.Standard wykończenia - remont i modernizacja powierzchni najmu
50. 3.3.7.Sposób i częstotliwość indeksacji
51. 3.3.8.Zmiana wzoru umowy najmu
52. 3.3.9.W jaki sposób zachęcić najemcę do pozostania w budynku
53. 4.Zarządca a budynek
54. 4.1.Przejęcie nieruchomości w zarządzanie
55. 4.1.1.Harmonogram przejęcia nieruchomości
56. 4.1.2.Lista wymaganych dokumentów
57. 4.1.2.1.Umowy
58. 4.1.2.2.Dokumentacja nieruchomości
59. 4.1.2.3.Dokumentacja związana z bezpieczeństwem budynku i dokumentacja techniczna
60. 4.1.2.4.Dokumentacja finansowa
61. 4.2.Procedury i dokumenty obowiązujące w budynku
62. 4.2.1.Regulamin budynku
63. 4.2.2.Plan ochrony
64. 4.2.3.Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego i plan ewakuacji
65. 4.2.4.Zasady przeprowadzania prac remontowych i aranżacyjnych
66. 4.3.Instalacje i urządzenia
67. 4.3.1.Harmonogram przeglądów
68. 4.3.2.Książka obiektu budowlanego
69. 4.3.2.1.Sposób wypełniania KOB
70. 4.3.3.System zarządzania budynkiem - BMS
71. 4.3.4.Awarie i katastrofy
72. 4.3.4.1.Zalania
73. 4.3.4.2.Awarie systemów
74. 4.3.4.3.Przerwy w dostawie mediów
75. 4.3.4.4.Inne awarie
76. 4.3.4.5.Katastrofa budowlana
77. 4.4.Archiwizacja dokumentacji
78. 4.4.1.Sposób i miejsce przechowywania dokumentacji nieruchomości
79. 4.4.2.Archiwizacja dokumentów w formie elektronicznej i wykorzystanie systemów informatycznych w procesie zarządzania
80. 4.4.2.1.Oprogramowanie firmy conject AG - opis, wdrożenie i użytkowanie
81. 4.4.3.Korzyści zastosowania systemu informatycznego do archiwizacji dokumentów
82. 5.Zarządca a podwykonawcy i dostawcy mediów
83. 5.1.Dobór firm podwykonawczych
84. 5.1.1.Organizacj a przetargów i konkursów ofert
85. 5.1.2.Kryteria wyboru
86. 5.1.3.Zawieranie umów z podwykonawcami
87. 5.2.Budowanie relacji z pracownikami obsługi
88. 5.3.Organizacja prac remontowych i modernizacyjnych w nieruchomości
89. 5.3.1.Faza projektowania i uzgodnień
90. 5.3.2.Faza doboru wykonawców
91. 5.3.3.Faza wykonania i nadzór nad pracami
92. 5.3.4.Odbiór wykonanych robót
93. 5.4.Relacja zarządcy nieruchomości z dostawcami mediów
94. 6.Różne role zarządcy nieruchomości komercyjnych
95. 6.1.Rola zarządcy nieruchomości w fazie projektowania budynku
96. 6.2.Rola zarządcy w procesie sprzedaży lub zakupu budynku
97. 6.2.1.Doradztwo oraz analiza sposobu zarządzania (raporty due diligence)
98. 6.3.Zarządzanie spółką i aktywami właściciela
99. 6.4.Zarządzanie portfelem nieruchomości
100. 6.5.Rola zarządcy w kreowaniu wizerunku budynku
101. 6.6.Zarządzanie budynkiem zielonym (green building)
102. 6.6.1.Certyfikat LEED
103. 6.6.2.Program BREAM
104. 6.6.3.Certyfikat BEPAC
105. 6.6.4.Program Green Building
106. 6.6.5.Zarządzanie zielonymi budynkami
107. Załączniki
108. 1.Umowa o zarządzanie nieruchomością
109. 2.Budżet kosztów operacyjnych (opex) dla budynku biurowego - wzór
110. 3.Budżet kosztów inwestycyjnych (capex) dla budynku biurowego - wzór
111. 4.Umowa najmu - wzór
112. 5.Harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży) - wzór
113. 6.Lista dokumentacji budynku biurowego - wzór
114. 7.Regulamin budynku biurowego - wzór
115. 8.Roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie - wzór

Zobacz spis treści

---