Biblioteka Publiczna

Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce : kierunki i narzędzia

Publikacja stanowi kompendium doskonale łączące teorię z praktyką. Jego atutem jest odniesienie międzynarodowych standardów zarządzania ryzykiem do sytuacji gospodarczej w Polsce, Przedstawiciele średniego i najwyższego kierownictwa polskich firm z pewnością znajdą w tej publikacji inspirację do większego inwestowania w ten obszar zarządzania. Polecamy tę pozycję również menedżerom małych i

średnich przedsiębiorstw, w których wciąż dominuje intuicyjne podejście do zarządzania ryzykiem.W portfelu Agencji Rozwoju Przemysłu znajdują się z reguły spółki "trudne", w przededniu lub w trakcie restrukturyzacji. Systemowe zarządzanie ryzykiem jest w ich przypadku bezwzględną koniecznością. Przeświadczenie zarządów spółek o takiej konieczności jest z kolei jednym z warunków skutecznego wdrożenia instrumentów ERM. Książka ta jest dla mnie przede wszystkim zbiorem rzeczowych, racjonalnych argumentów wspierających ideę budowania systemów zarządzania ryzykiem jako fundamentu zarządzania w warunkach złożoności, zmienności i niepewności.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1. Rola informacji w zarządzaniu ryzykiem
2. Wstęp
3. 1.1. Informacja a zarządzanie ryzykiem - doświadczenie sektora bankowego
4. 1.2. Wpływ informacji na zarządzanie ryzykiem kredytowym
5. 1.3. Informacja a zarządzanie ryzykiem - co można zaoferować firmom
6. Zakończenie
7. Rozdział 2. Zmienność, złożoność, niepewność i ryzyko - determinanty współczesnego przedsiębiorstwa
8. Wstęp
9. 2.1. Zmienność otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego przedsiębiorstw
10. 2.2. Złożoność procesów zachodzących we współczesnym świecie
11. 2.3. Definiowanie zjawiska niepewności
12. 2.4. Istota i znaczenie pojęcia "ryzyko"
13. 2.5. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa a zmienność, złożoność i niepewność
14. Zakończenie
15. Rozdział 3. Analiza upadłości przedsiębiorstw a jakość zarządzania
16. Ryzykiem
17. Wstęp
18. 3.1. Pojęcie upadłości
19. 3.2. Przyczyny upadłości przedsiębiorstw
20. 3.3. Symptomy upadłości i narzędzia zarządzania ryzykiem upadłości
21. Zakończenie
22. Rozdział 4. Charakterystyka kluczowych koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
23. Wstęp
24. 4.1. Struktura procesu zarządzania ryzykiem
25. 4.2. Koncepcja tradycyjnego zarządzania ryzykiem
26. 4.3. Koncepcja zintegrowanego zarządzania ryzykiem
27. 4.4. Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem
28. Zakończenie
29. Rozdział 5. Standardy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
30. Wstęp
31. 5.1. Uwarunkowania powstania koncepcji ERM - dlaczego ERM staje się ważne
32. 5.2. Wymagania ERM wobec przedsiębiorstw
33. 5.3. Światowe standardy - ich znaczenie i rola w implementacji ERM w przedsiębiorstwach
34. Zakończenie
35. Rozdział 6. Ewolucja koncepcji ERM
36. Wstęp
37. 6.1. Główne trendy i prognozy rozwoju koncepcji zarządzania ryzykiem
38. 6.2. Standard ISO 31000 - kolejny krok w ewolucji ERM
39. 6.3. Podejście do zarządzania ryzykiem w praktyce
40. 6.4. Ocena stanu dojrzałości koncepcji ERM
41. 6.5. Mankamenty wdrażania i wykorzystania koncepcji ERM
42. Zakończenie
43. Rozdział 7. Pomiar ryzyka
44. Wstęp
45. 7.1. Wybrane metody pomiaru ryzyka
46. 7.2. Użyteczność wybranych metod pomiaru ryzyka
47. 7.3. Podstawowe zagrożenia i popełniane błędy w procesie zarządzania ryzykiem
48. Zakończenie
49. Rozdział 8. Rola IT w zarządzaniu zintegrowanym ryzykiem
50. Wstęp
51. 8.1. Rola IT w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
52. 8.2. Rola IT w zarządzaniu ryzykiem we współczesnym przedsiębiorstwie
53. 8.3. Oprogramowanie wspierające zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie
54. 8.4. Wybór oprogramowania wspierającego zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie
55. 8.5. Praktyczne zasady wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
56. Zakończenie
57. Rozdział 9. Ocena stanu zarządzania ryzykiem w polskich firmach na podstawie wyników badań
58. Wstęp
59. 9.1. Postawy menedżerów
60. 9.2. Identyfikacja ryzyka
61. 9.3. Pomiar ryzyka
62. 9.4. Narzędzia ograniczania ryzyka
63. 9.5. System monitorowania i raportowania ryzyka
64. 9.6. Wnioski z analizowanych wyników badań
65. Zakończenie
66. Aneks
67. Rozdział 10. Jakość zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach działających w Polsce
68. Wstęp
69. 10.1. Rola i znaczenie kapitału ekonomicznego w ERM
70. 10.2. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
71. 10.3. Analiza badanych czynników determinujących jakość ZZR
72. 10.4. Rating jakości ZZR a wyniki finansowe przedsiębiorstw
73. Zakończenie
74. Rozdział 11. Zarządzanie ryzykiem w czasie kryzysu finansowego a potrzeby restrukturyzacyjne przedsiębiorstwa
75. Wstęp
76. 11.1. Zarządzanie ryzykiem w okresie koniunktury i w dobie kryzysu gospodarczego
77. 11.2. Impulsy wynikające z aktualnego kryzysu finansowego dla zarządzania ryzykiem
78. 11.3. Główne kierunki restrukturyzacji przedsiębiorstwa z powodu kryzysu finansowego

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.