STATYSTYKI
Logowań: 3140845
W tym dziś: 170
Zamówienia: 45
Rezerwacje: 5329
Komentarze: 3068
Przypisany awatar: 2158
Wysłanych SMSów: 9409
Karty z QRCode: 12876
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22272
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91055
Największy schowek: 7527
Korzystających z nich: 8179
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 50481
Prolongat pozycji: 13170
Przeszukań po kodzie: 558
Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie : zasób czy kapitał? : od zarządzania kompetencjami do zarządzania różnorodnością
W ostatnich latach następuje zauważalne przechodzenie w terminologii kadrowej od "zarządzania zasobami ludzkimi" do "zarządzania kapitałem ludzkim". Niestety, często oba terminy stosowane są zamiennie, a przyczynkarski charakter prowadzonej w literaturze przedmiotu dyskusji nie wyjaśnia istoty zmiany. Prezentowana książka w zamierzeniu wypełnia tę lukę - jej celem jest analiza przyczyn i skutków przejścia od ZZL do ZKL.
Wywód dostarcza więc odpowiedzi na następujące pytania: Czy ludzie w przedsiębiorstwie są zasobem, czy kapitałem?, Co to znaczy, że ludzie są zasobem, a co - że kapitałem?, Dlaczego w ostatnich latach zaczęto postrzegać ludzi bardziej jako kapitał, a (już) nie (tylko) jako zasób?, Czy sposób postrzegania ludzi jako kapitału implikuje inne metody zarządzania nimi, niż gdy są zasobem?, A może na ludzi w organizacji należałoby spojrzeć z jeszcze innej perspektywy, skoro sposób myślenia determinuje sposób działania? "Praca doktor Beaty Jamki wyróżnia się wysokim poziomem merytorycznym i walorami nowatorstwa widocznymi nie tylko w analizie, diagnozowaniu stanu w podobszarach HRM, ale i w projektowaniu nowych metod zarządzania. (...) z pełnym przekonaniem rekomenduję ją Wydawnictwu do opublikowania jako książki zaadresowanej do grona czytelników, którymi będą nauczyciele akademiccy, studenci, menedżerowie oraz eksperci firm świadczących usługi outsourcingowe". (z recenzji prof. zw. dr hab. Alicji Sajkiewicz)" Praca jest ważnym wkładem w dyskurs o kształcie teorii zarządzania ludźmi w organizacji (...), podejmującym wyzwanie uczynienia pola bardziej jednoznacznym i wewnętrznie spójnym. Nadto, z punktu widzenia językowego, dostępnym szerszemu niż tylko naukowemu gremium", gdyż "wypowiedź jest barwna i zrozumiała".(z recenzji dr hab. Alicji Miś, prof. UEK)
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Beata Jamka. |
| Hasła: | Kadry - polityka Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa - zarządzanie Przedsiębiorstwo - organizacja Zarządzanie - metody |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011. |
| Opis fizyczny: | 383 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 343-373. Indeks. |
| Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Przedsiębiorstwo wobec wyzwań współczesności
- 1.1.Definicja i klasyfikacja przedsiębiorstw
- 1.2.Cel a teorie przedsiębiorstwa
- 1.3.Interesariusze przedsiębiorstwa
- 1.4.Relacje przedsiębiorstw z otoczeniem
- 1.4.1.Globalizacja
- 1.4.2.Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstw
- 1.4.3.Społeczeństwo postindustrialne - gospodarka oparta na wiedzy
- 1.4.4.Gospodarka usługowa i procesy dematerializacji
- 1.4.5.Zmiany demograficzne i rynek pracy
- Rozdział 2. LUDZIE JAKO ZASÓB. Zarządzanie kompetencjami
- 2.1.Pojęcie i klasyfikacja zasobów
- 2.2.Teoria zasobowa firmy
- 2.3.Model zasobów ludzkich
- 2.4.Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
- 2.4.1.Istota strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
- 2.4.2.Relacja między zarządzaniem zasobami ludzkimi a strategią ogólną przedsiębiorstwa
- 2.4.3.Dualizm strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
- 2.5.Jakość i wartość zasobów ludzkich
- 2.5.1.Kształtowanie jakości zasobów ludzkich poprzez szkolenia
- 2.5.2.Zarządzanie kompetencjami a standardy jakości zasobów ludzkich
- 2.5.3.Wartość ludzkich zasobów
- Rozdział 3. LUDZIE JAKO KAPITAŁ. Zarządzanie wiedzą i talentami
- 3.1.Pojęcie kapitału ludzkiego
- 3.2.Teoria kapitału ludzkiego
- 3.3.Kapitał ludzki a kapitał intelektualny
- 3.4.Kapitał społeczny
- 3.5.Kapitał społeczny przedsiębiorstwa
- 3.6.Zarządzanie wiedzą
- 3.6.1.Pojęcie wiedzy
- 3.6.2.Istota zarządzania wiedzą
- 3.6.3.Modele zarządzania wiedzą
- 3.7.Zarządzanie ludźmi a zarządzanie wiedzą
- 3.8.Zarządzanie talentami
- 3.8.1."Wojna o talenty"
- 3.8.2.Implikacje podmiotowego rozumienia talentu
- 3.8.3.Implikacje atrybutowego rozumienia talentu
- 3.9.Pomiar kapitału ludzkiego
- 3.9.1.Zarys istoty pomiaru
- 3.9.2.Metody wartościowania kapitału ludzkiego
- 3.9.3.Sprawozdania kapitału ludzkiego/intelektualnego
- 3.9.4.Poziom pomiaru i mierniki kapitału ludzkiego
- Rozdział 4. LUDZIE JAKO POTENCJAŁ. Zarządzanie różnorodnością
- 4.1.Redefinicja strategii przedsiębiorstwa
- 4.2.Ludzie jako potencjał
- 4.3.Istota zarządzania różnorodnością
- 4.4.Przesłanki zarządzania różnorodnością
- 4.4.1.Koegzystencja pokoleń na rynku pracy - zarządzanie pokoleniami
- 4.4.2.Zarządzanie pracownikami wielokulturowymi i "rozszerzonymi"
- 4.4.3.Zarządzanie pracownikami "wirtualnymi" - telepraca i offshoring
- 4.4.4.Zarządzanie pracownikami wiedzy
- 4.4.5.Polityka równości - zarządzanie pracownikami "defaworyzowanymi"
- 4.5.Zarządzanie różnorodnością jako model biznesowy
- 4.6.Perspektywy zarządzania różnorodnością
- Rozdział 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie kapitałem ludzkim. Spójność koncepcji i metod
- 5.1.Ludzie jako zasób i kapitał
- 5.2.Od zarządzania personelem do zarządzania zasobami ludzkimi
- 5.3.Zarządzanie kapitałem ludzkim a dojrzałość teorii
- 5.4.Mody w zarządzaniu
- 5.5.Od zarządzania zasobami ludzkimi do zarządzania kapitałem ludzkim
- 5.5.1.Istota zarządzania zasobami ludzkimi
- 5.5.2.Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie kompetencjami
- 5.5.3.Istota zarządzania kapitałem ludzkim
- 5.5.4.Zarządzanie kapitałem ludzkim a zarządzanie kompetencjami
- 5.5.5."Zasobowe" i "kapitałowe" zarządzanie wiedzą i talentami
- 5.5.6.Atrybutowe rozumienie talentu a dopasowanie zawodowe
- 5.5.7.Atrybutowe zarządzanie talentami a zarządzanie potencjałem kadr i zarządzanie różnorodnością - istota działań
- 5.5.8.Zarządzanie kapitałem ludzkim a zarządzanie różnorodnością
- 5.6.Przyszłość zarządzania ludźmi w przedsiębiorstwie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)