STATYSTYKI
Logowań: 3150444
W tym dziś: 932
Zamówienia: 54
Rezerwacje: 5356
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2165
Wysłanych SMSów: 10524
Karty z QRCode: 12922
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22605
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91148
Największy schowek: 7527
Korzystających z nich: 8192
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 52418
Prolongat pozycji: 13721
Przeszukań po kodzie: 571
O krok dalej : jak motywować pracowników
Tyt. oryg.: "Extra mile : how to engage your people to win".
O krok dalej to książka o zaangażowaniu i jego decydującym wpływie na sukces rynkowy każdej firmy. To ono właśnie - w połączeniu z jasnością celów, zdecydowanym kierownictwem i szacunkiem dla pracowników - pozwala na osiągnięcie sukcesu niezależnie od branży i warunków rynkowych.Jeśli chcesz wiedzieć, jak zdobyć trwałą przewagę konkurencyjną, bardziej angażując
pracowników w to, co robią na co dzień, musisz wiedzieć jak zmieniać ich w zwycięzców, dla których misja firmowa jest misją pracowniczą.Jak angażować pracowników? Jak motywować ich do większego wysiłku? Jak pracować, by dodatkowy wysiłek był naturalny jak firmowe powietrze? David Macleod i Chris Brady udzielają wyczerpujących odpowiedzi na te pytania, a ponadto przytaczają przykłady pokazujące, ze większe zaangażowanie przykłada się bezpośrednio na sukces rynkowy.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | David Macleod, Chris Brady ; przeł. Wojciech Jędruszek. |
| Hasła: | Kadry - polityka Motywacja pracy |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska : Best Bet, 2011. |
| Opis fizyczny: | 281 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Tyt. oryg.: "The extra mile : how to engage your people to win" 2008. Indeks. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Dlaczego zaangażowanie jest ważne
- Rola strategii
- Dodatkowy wysiłek
- Część I. Dlaczego właśnie zaangażowanie?
- Rozdział 1. Czym jest zaangażowanie?
- Korzyści dla organizacji
- Jak rozpoznać zaangażowanie?
- Dostrojenie
- Zaangażowanie
- Dostrojenie i zaangażowanie
- Rozdział 2. Stan obecny: czy są powody do niepokoju?
- Co zwiększa zaangażowanie w Wielkiej Brytanii?
- Inne poglądy na zaangażowanie
- Umowa o zatrudnieniu
- Czy są powody do niepokoju?
- Opowieści
- Dowody
- Zaangażowanie i klient
- To ma sens!
- Rozdział 3. Dlaczego zaangażowanie jest tak ważne?
- Czynnik "dlaczego"
- Śmierć posłuszeństwa
- Skąd ta zmiana podejścia?
- Część II. Dlaczego właśnie zaangażowanie?
- Rozdział 4. Lider: dawanie przykładu
- Bycie przywódcą
- Działanie przywódcy
- A co ze mną?
- Rozdział 5. Idealny zespół
- Równowaga: idealny lider
- Kolektyw: idealna wizja
- Nośniki: idealny przekaz
- Część III. Siedem filarów zaangażowania
- Rozdział 6. Kontekst
- Rozdział 7. Filar Pierwszy - zdecydowanie
- Rozdział 8. Filar Drugi - pokaż się na pierwszej linii
- Twarzą w twarz, oko w oko
- Widok z dołu
- Rozdział 9. Filar Trzeci - wzmacnianie rozmów
- Jak budować poczucie współwłasności?
- Rozdział 10. Filar Czwarty - zasoby dobrego samopoczucia
- Umowa o zatrudnieniu
- 1. Sprawiedliwe wynagrodzenie
- 2. Szacunek i uwaga
- 3. Podnoszenie umiejętności
- 4. Wspieranie pracowników
- Rozdział 11. Filar Piąty - powrót menedżera
- Punkt widzenia kierownika
- Władza kierownika
- Rozdział 12. Filar Szósty - wykorzystywanie talentu
- Talent jest ważny
- Dlaczego dzisiaj jest to tak istotne?
- Czy dostrzegamy ten proces?
- Dlaczego nie szukamy dokładniej?
- Gdzie szukać talentów?
- Wykorzystywanie różnorodności
- Kto zajdzie najwyżej?
- Nosiciele nektaru
- Rozdział 13. Filar siódmy - konsekwencje
- Jednoznaczność
- Pomiary
- Konsekwencje - finansowe i niefinansowe
- Zarządzanie wynikami
- Wsparcie
- Podsumowanie: o krok dalej
- Dodatek A. Badania związku zaangażowania z wynikami firmy
- Dodatek B. Terminy statystyczne i analiza
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)