Biblioteka Publiczna

Zarządzanie łańcuchami dostaw

Rola zarządzania łańcuchami dostaw systematycznie rośnie. We współczesnej gospodarce jest ono bowiem bardzo skutecznym narzędziem konkurowania, które doskonale sprawdza się w warunkach obecnych długookresowych tendencji rynkowych. W książce zostały przedstawione najważniejsze instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw w głównych obszarach ich zastosowania. Szczególny nacisk położono na konfigurowanie

łańcuchów dostaw oraz zarządzanie projektami w łańcuchach dostaw.Książka jest przeznaczona dla studentów zarządzania, logistyki, transportu, a także dla menedżerów, którzy zwykle uczestniczą w zarządzaniu łańcuchami dostaw.Powstanie książki jest zasługą pracowników naukowych Katedry Logistyki i Transportu na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1. Rozwój i integracja łańcuchów dostaw
2. 1.1. Łańcuchy i sieci dostaw
3. 1.2. Zarządzanie łańcuchami dostaw
4. Rozdział 2. Tworzenie wartości w łańcuchu dostaw
5. 2.1. Cele łańcuchów dostaw
6. 2.2. Łańcuch tworzenia wartości dodanej
7. 2.3. Orientacja łańcucha dostaw na finalnego klienta
8. 2.4. Obsługa klienta w łańcuchu dostaw
9. 2.5. Partnerstwo w łańcuchu dostaw warunkiem tworzenia wartości
10. Rozdział 3. Strategie łańcuchów i sieci dostaw
11. 3.1. Strategie przedsiębiorstw a strategie łańcuchów dostaw
12. 3.2. Strategie na poziomie sieci
13. 3.3. Efektywna obsługa konsumenta - ECR
14. 3.4. Rozwiązania strategiczne na przykładzie marki Zara firmy Inditex
15. 3.4.1. Charakterystyka branży odzieżowej
16. 3.4.2. Inditex i jej marka Zara
17. 3.4.3. Model biznesowy Inditexu
18. Rozdział 4. Operatorzy branży TSL w obsłudze łańcuchów dostaw
19. 4.1. Obsługa łańcucha dostaw przez˙zewnętrznych usługodawców - przesłanki rozwoju
20. 4.2. Strategie w logistyce kontraktowej
21. 4.3. Współpraca usługodawców logistycznych z klientami
22. Rozdział 5. Metody konfigurowania łańcuchów dostaw w sieci przedsiębiorstw
23. 5.1. Istota konfigurowania łańcucha dostaw
24. 5.2. Modele konfigurowania łańcucha dostaw
25. 5.3. Metodyka konfigurowania łańcucha dostaw
26. 5.3.1. Mapowanie sieci przedsiębiorstw
27. 5.3.2. Usprawnianie procesów
28. 5.3.3. Projektowanie i budowanie architektury informatycznej
29. 5.3.4. Identyfikowanie kosztu i czasu przepływu rzeczy w sieci przedsiębiorstw
30. 5.3.5. Dobieranie partnerów do łańcucha dostaw
31. 5.3.6. Kryteria i sposoby oceny dostawców
32. Rozdział 6. Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw
33. 6.1. Quick Response
34. 6.2. VMI - zarządzanie zapasami przez˙dostawcę
35. 6.3. SCOR - optymalizacja łańcucha dostaw
36. 6.4. Podstawowe metody zarządzania zapasami
37. 6.4.1. Metoda stałej wielkości zamówienia
38. 6.4.2. Metoda stałego cyklu zamawiania
39. 6.5. Just in Time
40. 6.6. Kanban
41. Rozdział 7. Instrumenty internetowe
42. 7.1. Kierunki rozwoju internetu
43. 7.1.1. Orientacja na użytkownika - Web 2.0 .
44. 7.1.2. Przyszłość internetu - mobilny biznes i Web 3.0.
45. 7.2. Sieciowe repozytoria informacji
46. 7.2.1. Bazy i˙hurtownie danych
47. 7.2.2. Techniki OLAP i Business Intellicence
48. 7.3. Wybrane serwisy internetowe
49. 7.3.1. Uniwersalne serwisy biznesowe
50. 7.3.2. Specjalistyczne serwisy logistyczne
51. Rozdział 8. Zarządzanie projektami w łańcuchach dostaw
52. 8.1. Obszary wiedzy w zarządzaniu projektami
53. 8.1.1. Zarządzanie integracją projektu
54. 8.1.2. Zarządzanie zakresem projektu
55. 8.1.3. Zarządzanie czasem w projekcie
56. 8.1.4. Zarządzanie kosztami projektu
57. 8.1.5. Zarządzanie jakością w projekcie
58. 8.1.6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
59. 8.1.7. Zarządzanie komunikacją w projekcie
60. 8.1.8. Zarządzanie ryzykiem w˙projekcie
61. 8.1.9. Zarządzanie zamówieniami w projekcie
62. 8.2. Charakterystyka i efektywność projektów usprawniających łańcuchy dostaw
63. 8.2.1. Wybrane istotne obszary wiedzy w projektach łańcuchów dostaw
64. 8.2.2. Metody prowadzenia projektów
65. 8.2.3. Wskaźniki efektywności projektów
66. 8.2.4. Dobór wskaźników a cele strategiczne organizacji
67. Rozdział 9. Najlepsze praktyki
68. 9.1. Dell - wirtualna integracja
69. 9.1.1. Klienci Della
70. 9.1.2. Dostawcy i proces tworzenia produktu
71. 9.1.3. Wirtualna integracja Della - sieć partnerska
72. 9.2. Optymalizacja łańcucha dostaw w koncernie globalnym Nike
73. 9.2.1. Czy otwartość jest zagrożeniem?
74. 9.2.2. Transformacja łańcucha dostaw
75. 9.3. Orkiestracja sieci według Li & Fung Ltd .

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.