Biblioteka Publiczna

Przedsiębiorczość

Tyt. oryg.: "Entrepreneurship for everyone ".

Jeśli postęp zależy od przedsiębiorczych ludzi, którzy potrafią wcielać w życie innowacyjne pomysły, należy zadać pytanie: ,,Co zrobić, żeby było ich więcej???. Na tym gruncie powstała niniejsza książka. Tym, którzy myślą o prowadzeniu działalności gospodarczej na mniejszą lub większą skalę, jak i˙tym, którzy chcą pracować w innowacyjnych firmach, chcemy

w niej pokazać, na czym polega przedsiębiorczość. Na szczęście nauka przedsiębiorczości nie ogranicza się do przyswojenia teorii. Do tego dochodzi jeszcze trening, dzięki któremu człowiek staje się bardziej prężny, kreatywny, innowacyjny, komercyjnie zorientowany i˙zmotywowany. To cechy, które mogą nie tylko znacznie zwiększyć jego atrakcyjność na rynku pracy, ale także okazać się bardzo przydatne w˙życiu prywatnym.Każdy z nas może zostać przedsiębiorcą w˙dowolnym momencie życia. Należałoby zatem stwierdzić, że znajomość metod budowania przedsiębiorstw to wiedza, którą warto posiąść, bo nawet jeśli w˙najbliższej przyszłości na nic się nie przyda, to za 20 lat może okazać się bezcenna. Jednym ze zjawisk, które omówiono w tej książce, jest przedsiębiorcze zarządzanie, czyli połączenie ról przedsiębiorcy i menedżera w jednej osobie.Książka ta została opracowana zgodnie z europejską koncepcją podręcznika, gdzie każdy rozdział odpowiada jednemu modułowi zajęć. Niektórym czytelnikom może przypominać notatki z wykładów rozbudowane do postaci samodzielnego tekstu. Istotnie, najwięcej można się z niej nauczyć, czytając kolejne rozdziały na bieżąco, zgodnie z tokiem zajęć, które wykładowca prowadzi z wykorzystaniem prezentacji i˙wskazówek zamieszczonych na stronie internetowej książki. Cały materiał podzielono na cztery ogólne części, przeznaczone dla wszystkich studentów, i jedną, w której omówiono zagadnienia specyficzne dla różnych specjalności.Pierwsze trzy części, ,,Zasady??, ,,Praktyka?? i ,,Kontekst??, służą zapoznaniu czytelnika z istotnymi pojęciami. W czwartej części, "Z perspektywy specjalizacji", czytelnik powinien się skoncentrować na tym rozdziale, którego przedmiot jest najbliższy jego specjalności. Dodatkowo może przejrzeć studia przypadków zamieszczone w załączniku B. Powrót na wspólną drogę następuje w piątej części, zatytułowanej ,,Do dzieła??, gdzie omówiono zagadnienia funkcjonowania młodych firm, łącząc ze sobą dwa przedmioty badań naukowych: przedsiębiorczość i drobny biznes.

Zobacz pełny opis

---

1. Część I. ZASADY
2. Rozdział 1. Rozwijanie potencjału ludzkiego, Robert B. Mellor
3. Świetny pomysł to nie wszystko
4. Biznesowa strona medalu
5. Sieć znajomości
6. Tworzenie strategii
7. Wybór tematu
8. Budowa nowego przedsiębiorstwa
9. Podsumowanie
10. Literatura
11. Źródła internetowe
12. Ćwiczenia
13. Rozdział 2. Ekonomika przedsiębiorczości i innowacji, Robert B. Mellor
14. Ewolucja podejścia do innowacji i przedsiębiorczości
15. Łańcuchy wartości
16. Cykle koniunkturalne
17. Przedsiębiorczość w centrum uwagi
18. Właściciele, kapitaliści i przedsiębiorcy
19. Wynalazek to nie innowacja
20. Typy innowacji
21. Źródła innowacji
22. Podsumowanie
23. Literatura
24. Źródła internetowe
25. Ćwiczenia
26. Rozdział 3. Kreatywność, Robert B. Mellor
27. Definicja kreatywności
28. Psychologiczne aspekty kreatywności
29. Metody analizowania problemów
30. Metody wyzwalania kreatywności
31. Kreatywność zorientowana na rynek
32. Ocena pomysłów
33. Podsumowanie
34. Literatura
35. Źródła internetowe
36. Ćwiczenia
37. Część II. PRAKTYKA
38. ˙
39. Rozdział 4. Budowa przewagi strategicznej, Robert B. Mellor
40. Pozycjonowanie oferty na rynku
41. Metody analizy rynku
42. Sztuka zdobywania rynku
43. Sformułowanie misji
44. Analiza portfela produktów
45. Podsumowanie
46. Literatura
47. Źródła internetowe
48. Ćwiczenia
49. Rozdział 5. Plan marketingowy, Robert B. Mellor
50. Segmentacja rynku
51. Struktura planu marketingowego
52. Badania rynku
53. Koncepcja 4P i 4C
54. Ustalanie ceny
55. Planowanie dystrybucji
56. Promocja - skuteczna reklama
57. Ludzie - macierze zadań
58. Podsumowanie
59. Literatura
60. Źródła internetowe
61. Ćwiczenia
62. Rozdział 6. Biznesplan, Robert B. Mellor
63. Źródła kapitału
64. Aniołowie biznesu i venture capital
65. Opracowanie biznesplanu
66. Klasyczny schemat biznesplanu
67. Due diligence
68. Podsumowanie
69. Literatura
70. Źródła internetowe
71. Ćwiczenia
72. Część III. KONTEKST
73. Rozdział 7. Kapitał intelektualny, Robert B. Mellor
74. Trzy rodzaje kapitału intelektualnego
75. Patenty i inne formy własności intelektualnej
76. Innowacje w organizacjach
77. Kapitał ludzki - siła napędowa małej firmy
78. Kto jest szczególnie innowacyjny?
79. Różnorodność umiejętności sprzyja innowacjom
80. Efekt odbitej innowacyjności
81. Potencjał kapitału ludzkiego
82. Przedsiębiorczość korporacyjna
83. Transfer technologii
84. Tajniki aliansów strategicznych
85. Fuzje i przejęcia
86. Podsumowanie
87. Literatura
88. Źródła internetowe
89. Ćwiczenia
90. Rozdział 8. Zarządzanie wiedzą, Robert B. Mellor
91. Gospodarka oparta na wiedzy
92. Wartość wiedzy
93. Informacje, wiedza i uczenie się
94. Kapitał ludzki a aktywa wiedzy
95. Komputerowe systemy informacyjne
96. Podsumowanie
97. Literatura
98. Źródła internetowe
99. Ćwiczenia
100. Rozdział 9. Sztuka prezentacji, Robert B. Mellor
101. Przekazywanie informacji
102. Odbiór przekazu
103. Wystąpienia publiczne
104. Mowa ciała
105. Prezencja
106. Audytorium
107. Pomoce audiowizualne
108. Struktura prezentacji
109. Udane zakończenie
110. Podsumowanie
111. Literatura
112. Źródła internetowe
113. Ćwiczenia
114. Część IV. Z PERSPEKTYWY SPECJALIZACJI
115. Rozdział 10. Innowacje techniczne, Robert B. Mellor
116. Następstwa globalizacji
117. Rozmiary przedsiębiorstwa i struktura branży
118. Przewaga prekursora
119. Dominujące rozwiązanie
120. Innowacje cyfrowe
121. Podsumowanie
122. Literatura
123. Źródła internetowe
124. Ćwiczenia
125. Rozdział 11. Rewolucja biotechnologiczna, Gary R. Coulton
126. Wyjątkowość biotechnologii
127. Możliwości zaistnienia na rynku biotechnologii
128. Gdzie rodzą się przełomowe innowacje?
129. Możliwości, jakie daje outsourcing
130. Absolwent w roli przedsiębiorcy
131. Punkt widzenia klienta
132. Świat się zmienia, a wraz z nim paradygmaty
133. Inne bariery - regulacje prawne
134. Podsumowanie
135. Literatura
136. Źródła internetowe
137. Ćwiczenia
138. Rozdział 12. Ekoprzedsiębiorczość. Zrównoważony rozwój, Anne Chick
139. Nieuchronne zakłócenia ciągłości
140. Przedsiębiorczość przyjazna dla środowiska
141. Co to jest zrównoważony rozwój?
142. Definicja ekoprzedsiębiorczości
143. Rozwój zielonego rynku
144. Czy można pogodzić ekonomię z ochroną środowiska?
145. Specyfika zielonego rynku
146. Stymulowanie ekoprzedsiębiorczych zachowań
147. Podsumowanie
148. Literatura
149. Źródła internetowe
150. Ćwiczenia
151. Rozdział 13. Przedsiębiorczość w sferze opieki zdrowotnej i społecznej, Antonia Bifulco
152. Społeczne potrzeby i korzyści
153. Motywacja
154. Obiecujące perspektywy
155. Szerokie spektrum produktów
156. Różnorodność klientów
157. Wymagana wiedza i umiejętności
158. Co trzeba wiedzieć?
159. Przeszkody
160. Przedsiębiorstwo społeczne
161. Organizacje niezarobkowe
162. Organizacje charytatywne - przedsiębiorczość społeczna
163. Podsumowanie
164. Literatura
165. Źródła internetowe
166. Ćwiczenia
167. Rozdział 14. Przedsiębiorczość na rynku mediów, Noha Mellor
168. Dziennikarstwo jako część sektora kulturalnego
169. Kultura w˙epoce postindustrialnej
170. Dlaczego kultura jest tak ważna?
171. Media i pięć sił Portera
172. Obiecujące perspektywy
173. Konwergencja mediów
174. Innowacje i dziennikarstwo
175. Freelancing, czyli najkrótsza droga do sławy
176. Rola znajomości
177. Strategie przedsiębiorcze i czynniki sukcesu
178. Podsumowanie
179. Literatura
180. Źródła internetowe
181. Ćwiczenia
182. Rozdział 15. Sektor twórczości artystycznej, Alan Fisher
183. Ogólna charakterystyka sektora twórczości artystycznej
184. Wsparcie ze strony państwa
185. Analiza rynku rozrywki
186. Kto wydaje pieniądze na rozrywkę?
187. Bariery dla przedsiębiorców
188. Przemysł filmowy
189. Przemysł muzyczny
190. Podsumowanie
191. Literatura
192. Źródła internetowe
193. Ćwiczenia
194. Część V. DO DZIEŁA
195. Rozdział 16. Rozwijanie nowego przedsiębiorstwa, Robert B. Mellor
196. Innowacyjny znaczy atrakcyjny
197. Franchising
198. Biznes opiera się na sprzedaży
199. Marketing i reklama w małej firmie
200. Przywództwo w małej firmie
201. Sieć kontaktów zawodowych
202. Przedsiębiorcze zarządzanie
203. Uczenie się na błędach
204. Podsumowanie
205. Literatura
206. Źródła internetowe
207. Ćwiczenia
208. Załącznik A. Dziesięciowymiarowa skala ewaluacyjna
209. Załącznik B. Studia przypadków
210. Załącznik C. Kilka pomysłów na biznes
211. Słownik terminów

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.