STATYSTYKI
Logowań: 3165740
W tym dziś: 88
Zamówienia: 118
Rezerwacje: 5658
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2172
Wysłanych SMSów: 12277
Karty z QRCode: 13032
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 23177
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91330
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8212
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 55468
Prolongat pozycji: 14613
Przeszukań po kodzie: 579
Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją
W książce zostały omówione wybrane zagadnienia związane z działalnością wytwórczą przedsiębiorstwa. Autorzy zwracają dużą uwagę na praktyczny aspekt przekazywanej wiedzy. Podkreślają wpływ różnych warunków na sposób wykorzystania teoretycznych uogólnień oraz akcentują konieczność dostosowywania ich do konkretnej sytuacji, w jakiej funkcjonuje przedsiębiorstwo.W sposób
przystępny i zrozumiały dla osób bez specjalistycznego wykształcenia w publikacji przedstawiono takie zagadnienia, jak:klasyfikacje procesów produkcyjnych,struktura produkcyjna jednostek wytwórczych,organizacja produkcji,cykl produkcyjny,przygotowanie produkcji,jakość produkcji,gospodarstwa wspomagające podstawową działalność produkcyjną,wybrane aspekty kosztowe decyzji w obszarze produkcji,planowanie przebiegu produkcji i sterowanie nim.W drugiej części publikacji zostały zamieszczone liczne przykłady i zadania pomagające w zrozumieniu zagadnień poruszonych w części teoretycznej.Książka jest przeznaczona dla studentów kierunku zarządzanie i marketing oraz innych kierunków ekonomicznych.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Bolesław Liwowski, Remigiusz Kozłowski. |
| Hasła: | Produkcja - zarządzanie Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011. |
| Wydanie: | Wyd. 3. uzup. |
| Opis fizyczny: | 248 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 241-242. Indeks. |
| Przeznaczenie: | Dla studentów kierunku: zarządzanie i marketing oraz innych kierunków ekonomicznych. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I. Wybrane problemy zarządzania produkcją
- 1. Proces produkcyjny
- Rola procesu produkcyjnego w działalności przedsiębiorstwa
- Wybrane klasyfikacje procesów produkcyjnych
- 2. Struktury produkcyjne jednostek wytwórczych
- 3. Organizacja produkcji
- Ujecie klasyczne i charakterystyki skali ilościowej produkcji
- Typy produkcji wyróżniane na podstawie cech organizacyjnych
- Elastyczność produkcji
- 4. Cykl produkcyjny
- Pojecie i ekonomiczne znaczenie cyklu produkcyjnego
- Systemy organizacji przepływu przedmiotu pracy
- Krzywa narastania kosztów
- 5. Przygotowanie produkcji
- Czynności składające się na przygotowanie produkcji
- Rozpoznanie zapotrzebowania, przygotowanie zbytu i serwisu
- Przygotowanie konstrukcyjne
- Przygotowanie technologiczne
- Przygotowanie organizacyjne
- Komputerowe wspomaganie przygotowania produkcji
- Wdrożenie
- Sekwencyjny i równoległy przebieg procesu przygotowania produkcji
- Koszty przygotowania produkcji i ich obniżanie
- 6. Jakość produkcji
- Jakość produkcji przemysłowej i jej ocena
- Jakość wzoru (typu)
- Jakość wykonania
- Trudności w wykorzystaniu walorów wyrobu
- Nakłady użytkownika a postrzeganie przez niego jakości
- Związek ekologiczności wyrobu z oceną jego jakości
- Organizacja kontroli jakości
- Systemy zapewnienia jakości
- Granice opłacalności podnoszenia poziomu jakości
- 7. Gospodarstwa wspomagające podstawową działalność produkcyjną
- Gospodarka materiałowa
- Gospodarka parkiem maszynowym
- Gospodarka narzędziowa
- 8. Wybrane aspekty kosztowe decyzji w obszarze produkcji
- Koszt a decyzje o wielkości i asortymencie produkcji
- Rachunek zwrotu kosztów a decyzja o uruchomieniu produkcji
- 9. Planowanie przebiegu produkcji i sterowanie nim
- Decyzje planistyczne w zarządzaniu produkcją
- Planowanie krótkookresowe w produkcji ustabilizowanej
- Systemy uruchamiania partii w produkcji przemiennej
- Planowanie krótkookresowe w produkcji jednostkowej i krótkoseryjnej
- Operatywne sterowanie przepływem produkcji przez stanowiska
- Część II. Przykłady i zadania
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)