Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Projekty europejskie : praktyczne aspekty pozyskiwania i rozliczania dotacji unijnych

Autor: Tkaczyński, Jan Wiktor




Jak uniknąć dyskwalifikacji projektu ubiegając się o jego dofinansowanie?Jak wygląda praktyczne przygotowanie poszczególnych elementów składowych projektów europejskich?Jak stosować środki odwoławcze od negatywnego wyniku oceny projektu? W jaki sposób uniknąć niedoszacowania lub przeszacowania budżetu projektu? Jak należy przygotować projekt, aby uniknąć problemów na etapie jego wdrażania? Jak należy

wdrażać projekty europejskie, aby nie zwracać dofinansowania?Autorzy krok po kroku prowadzą Czytelnika po meandrach związanych z przygotowaniem i realizacją projektów europejskich. Analizują poszczególne obszary, począwszy od etapu wstępnego, czyli przygotowania projektu, aż do jego rozliczenia, kontroli i audytu. W publikacji omówiono metodologię przygotowania projektu zgodnie z metodą zarządzania cyklem projektu, zawarto wskazówki, jak przygotować wniosek o dofinansowanie, biznesplan, studium wykonalności czy dokonać oceny oddziaływania projektu na środowisko. W książce wyjaśniono także niejednoznaczne zasady dotyczące pomocy publicznej w realizacji projektów europejskich.Recenzowane dzieło stanowi nie tylko swego rodzaju instruktaż wzorcowego postępowania w pozyskiwaniu dotacji unijnych dla potencjalnych beneficjentów, ale również podejmuje tematy stanowiące obszary problemowe w praktyce wdrażania projektów europejskich czy nawet programów operacyjnych. Książka skłania do refleksji, czy krajowe zasady wdrażania projektów są optymalne, a nawet dalej, czy nie zachodzi konieczność wprowadzenia stosownych zmian. Ponadto przełożenie wspólnotowych i krajowych zasad wdrażania projektów europejskich na praktyczne przykłady stanowi o wyjątkowej jakości recenzowanej pozycji.Prof. dr hab. Stanisław MiklaszewskiKierownik Katedry Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych na Uniwersytecie Ekonomicznym w KrakowieAutorzy z powodzeniem pogodzili w jednej publikacji wymogi praktyczności i naukowości. Liczne przykłady obrazujące omawianą materię bezsprzecznie tego dowodzą. Dodatkowo autorzy podjęli się trudnej analizy uregulowań wspólnotowych w danej materii po to, aby pokazać ich zastosowanie w wymiarze krajowym. Nie pomijają przy tym również kwestii będących przedmiotem kontrowersyjnych interpretacji, a zajmując własne stanowisko, uzasadniają je wykorzystując w pełni naukowe instrumentarium.Prof. dr hab. Marek ChmajKierownik Katedry Prawa Konstytucyjnego na Wydziale Prawa i AdministracjiUniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Jan Wiktor Tkaczyński, Marek Świstak, Elżbieta Sztorc.
Seria:Unia Europejska
Hasła:Fundusze strukturalne UE - Polska
Programy UE - Polska
Wzory umów
Zarządzanie projektami - programy i fundusze wspólnotowe - Polska
Polska - strategia rozwoju
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo C. H. Beck, 2011.
Opis fizyczny:X, 584 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 555-572. Indeks.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział 1. Projekt i jego cechy - o potrzebie i istocie projektowania
  2. 1.1. Operacjonizacja pojęcia projektu
  3. 1.2. Projekt i jego elementy składowe
  4. 1.3. Elementy planowania projektu
  5. 1.4. Pojęcie zarządzania projektem
  6. 1.5. Projekty europejskie
  7. Rozdział 2. Planowanie projektu - od pomysłu do projektu
  8. 2.1. Cykl życia projektu - metoda zarządzania cyklem projektu
  9. 2.1.1. Faza programowania
  10. 2.1.2. Faza identyfikacji
  11. 2.1.3. Faza formułowania
  12. 2.1.4. Faza finansowania, wdrożenia i ewaluacji
  13. 2.2. Narzędzia metody zarządzania cyklem projektu
  14. 2.2.1. Analiza interesariuszy
  15. 2.2.2. Potrzeba realizacji projektu - drzewo problemów
  16. 2.2.3. Czemu służą projekty? Drzewo celów
  17. 2.2.4. Analiza strategii
  18. 2.2.5. Matryca logiczna
  19. 2.2.6. Formułowanie działań
  20. 2.2.7. Harmonogram realizacji
  21. Rozdział 3. Finansowanie projektu - od projektu do realizacji finansowej.
  22. 3.1. Metody szacowania budżetu projektu
  23. 3.1.1. Budżet projektu
  24. 3.1.2. Ogólne zasady w zakresie szacowania kosztów projektu
  25. 3.1.3. Metody szacowania kosztów
  26. 3.1.4. Znaczenie właściwego szacowania kosztów dla powodzenia
  27. projektu europejskiego
  28. 3.2. Budżetowanie kosztów projektu (budżet zadaniowy)
  29. 3.2.1. Koszty w projekcie
  30. 3.2.2. Przygotowanie budżetu
  31. 3.2.3. Budżet zadaniowy
  32. 3.2.4. Koszty bezpośrednie i pośrednie w projekcie
  33. 3.3. Zarządzanie finansowe projektem
  34. 3.3.1. Zarządzanie finansowe projektem i jego rola
  35. 3.3.2. Montaż finansowy
  36. 3.3.3. Zaliczka czy refundacja kosztów?
  37. 3.3.4. System przepływów środków przeznaczonych na dofinansowanie projektów w ramach programów operacyjnych
  38. 3.3.5. Prawo zamówień publicznych oraz zasada konkurencyjności
  39. 3.3.6. Zakaz podwójnego finansowania
  40. 3.3.7. Różnice kursowe
  41. 3.4. Kontrola zarządzania finansowego
  42. 3.4.1. Kontrola realizacji budżetu
  43. 3.4.2. Monitorowanie finansowe
  44. 3.4.3. Zmiany w budżecie projektu
  45. 3.5. Typy wydatków i ich kwalifikowalność w ramach perspektywy finansowej 2007-2013
  46. 3.5.1. Kwalifikowalność - pojęcie, warunki
  47. 3.5.2. Zasady kwalifikowalności wydatków
  48. 3.5.3. Wydatki kwalifikowalne i niekwalifikowalne z podziałem na typy....
  49. 3.6. Budżetowanie projektów miękkiego i inwestycyjnego
  50. Rozdział 4. Formalne elementy składowe projektu
  51. 4.1. Fiszka projektowa
  52. 4.2. Wniosek o dofinansowanie
  53. 4.2.1. Nabór wniosków oraz ogólne informacje o formie wniosku
  54. o dofinansowanie
  55. 4.2.2. Informacje wymagane we wniosku o dofinansowanie
  56. 4.2.3. Elementy wniosku o dofinansowanie projektu miękkiego oraz projektu inwestycyjnego
  57. 4.3. Załączniki - biznesplan, studium wykonalności, ocena oddziaływania na środowisko
  58. 4.3.1. Biznesplan
  59. 4.3.2. Studium wykonalności
  60. 4.3.3. Ocena oddziaływania na środowisko
  61. 4.4. Umowa partnerska (porozumienie)
  62. 4.4.1. Partnerstwo projektowe
  63. 4.4.2. Wybór partnera
  64. 4.4.3. Rola oraz zakres przedmiotowy umowy partnerskiej (porozumienia).
  65. 4.4.4. Lider partnerstwa
  66. 4.5. Promocja projektu
  67. 4.5.1. Zakres obowiązków informacyjnych i promocyjnych
  68. 4.5.2. Obowiązek oznaczania projektów
  69. 4.5.3. Narzędzia i metody promocji
  70. 4.5.4. Upowszechnianie oraz mainstreaming w projektach innowacyjnych PO KL
  71. 4.6. Odwołanie od negatywnego wyniku oceny projektu
  72. Rozdział 5. Od oceny do ewaluacji projektów
  73. 5.1. Ocena projektów europejskich
  74. 5.2. Kryteria oceny i ich znaczenie
  75. 5.2.1. Kryteria horyzontalne
  76. 5.2.2. Kryteria formalne
  77. 5.2.3. Kryteria merytoryczne
  78. 5.3. Metody analizy danych w kontekście oceny projektów europejskich
  79. 5.4. Ewaluacja, definicja, znaczenie
  80. 5.5. Rodzaje ewaluacji
  81. Rozdział 6. Wdrażanie projektów - od podpisania umowy do rozliczenia....
  82. 6.1. Umowa o dofinansowanie realizacji projektu
  83. 6.1.1. Kwestie, jakie reguluje umowa o dofinansowanie projektu
  84. 6.1.2. Załączniki do umowy
  85. 6.2. Aspekty organizacyjne (kierownik zespołu, budowanie zespołu projektowego)
  86. 6.2.1. Kierownik zespołu
  87. 6.2.2. Struktura organizacyjna
  88. 6.2.3. Budowanie zespołu projektowego
  89. 6.2.4. Rozwój zespołu projektowego
  90. 6.3. Zarządzanie ryzykiem
  91. 6.3.1. Źródła i rodzaje ryzyka w projekcie
  92. 6.3.2. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  93. 6.3.3. Ryzyko w projekcie europejskim
  94. 6.4. Zarządzanie zmianą (zmiany w projekcie)
  95. 6.4.1. Przyczyny zmian w projekcie
  96. 6.4.2. Rola kierownika projektu we wprowadzaniu zmiany
  97. 6.4.3. Zarządzanie zmianą
  98. 6.4.4. Zmiany w projekcie europejskim
  99. 6.5. Monitoring
  100. 6.5.1. Cele i korzyści z monitoringu
  101. 6.5.2. Wskaźniki monitorowania
  102. 6.5.3. Narzędzia monitorowania
  103. 6.6. Rozliczanie rzeczowe i finansowe
  104. 6.6.1. Wniosek beneficjenta o płatność - ogólne informacje
  105. 6.6.2. Obowiązek prowadzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej dla projektów realizowanych w ramach funduszy strukturalnych oraz Funduszu Spójności w okresie programowania 2007-2013
  106. 6.6.3. Sprawozdawczość rzeczowa
  107. 6.6.4. Sprawozdawczość finansowa
  108. 6.7. Kontrola i audyt
  109. Rozdział 7. Wspólnotowe zasady dotyczące pomocy publicznej a realizacja projektów europejskich
  110. 7.1. Definicja pomocy publicznej
  111. 7.2. Klasyfikacja rodzajów pomocy publicznej
  112. 7.3. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP)
  113. 7.3.1. Kryteria konstrukcyjne definicji MŚP
  114. 7.3.2. Kryterium niezależności
  115. 7.3.3. Kryterium pułapu zatrudnienia
  116. 7.4. Wspólne zasady dotyczące pomocy publicznej
  117. 7.4.1. Efekt zachęty
  118. 7.4.2. Kumulacja pomocy publicznej
  119. 7.4.3. Przejrzystość pomocy
  120. 7.5. Warunki dopuszczalności wybranych typów pomocy publicznej
  121. 7.5.1. Pomoc regionalna
  122. 7.5.2. Pomoc de minimis
  123. Aneks
  124. Wzór protestu/odwołania
  125. Wzór protestu
  126. Wzór odwołania
  127. Wzór skargi
  128. Opis faktury
  129. Umowa partnerska (porozumienie)
  130. Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z 29 marca 2010 r. (poz. 312)
  131. Załącznik do formularza informacji przedstawianych przez wnioskodawcę
  132. Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z 29 marca 2010 roku (poz. 311)
  133. Załącznik do formularza informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 339
Numer inw.: 13072
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.