Logistyka : teoria i praktyka. [Cz.] 2
Druga część opracowania jest poświęcona zagadnieniom, które powinien rozpatrywać każdy logistyk na poziomie menedżerskim, a więc planowaniu i sterowaniu procesami logistycznymi. Menedżer logistyki powinien dobrze znać funkcjonowanie systemów informatycznych i telematyki jako narzędzi niezbędnych do sprawnego sterowania przepływami produktów i informacji w systemach logistycznych. Wiedzę z tego zakresu, znacznie
wykraczającą poza standardowe ujęcia prezentowane w polskiej literaturze, przedstawia rozdział szósty.
Książka jest adresowana zarówno do studentów, jak i praktyków zainteresowanych pogłębioną wiedzą i metodami zarządzania procesami logistycznymi. Duża liczba przykładów pozwala na rozwinięcie własnych koncepcji planowania działalności logistycznej. Wiele partii materiału jest nowością w polskim piśmiennictwie, co pozwala sądzić, że zostaną wykorzystane w pracach naukowych. Jak wynika z doświadczeń autorów, z pewnością może to być pozycja szeroko wykorzystywana na studiach podyplomowych z logistyki, gdzie cząstkowe prezentacje zawsze wzbudzały zainteresowanie.
Odpowiedzialność: | red. nauk. Stanisław Krawczyk. |
Hasła: | Logistyka Podręczniki akademickie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2011. |
Opis fizyczny: | 470 s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. |
Powiązane zestawienia: | Logistyka |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 6. Systemy informatyczne i telematyczne w logistyce
- 6.1. Bazy i hurtownie danych w systemach logistycznych
- 6.2. Administrowanie danymi
- 6.3. Ochrona danych
- 6.4. Bezpieczeństwo danych w sieci Internet
- 6.5. EDI w systemach logistycznych. Standardy EDIFACT, EANCOM, ODETTE
- 6.5.1. Idea elektronicznej wymiany danych
- 6.5.2. Typy EDI
- 6.5.3. Zasada działania EDI
- 6.5.4. Struktura komunikatów standardu EDIFACT
- 6.5.5. Zalety EDI
- 6.5.6. Aspekty prawne i bezpieczeństwo elektronicznej wymiany danych
- 6.5.7. Bezpieczeństwo informacji przekazywanych drogą elektroniczną
- 6.5.8. Wskaźniki przydatności elektronicznej wymiany danych
- 6.5.9. Wady EDI
- 6.5.10. Nowe formy EDI
- 6.5.11. Sieci teleinformatyczne jako podstawa implementacji EDI
- 6.6. Infrastruktura telekomunikacyjna w Polsce
- 6.7. Komunikaty transportowe
- 6.7.1. Handel i transport
- 6.7.2. Komunikaty transportowe EDIFACT
- 6.7.3. Opis komunikatów grupy IFTM
- 6.7.4. Komunikaty EDI wykorzystywane w transporcie materiałów niebezpiecznych
- 6.7.5. Komunikaty EDIFACT wykorzystywane w transporcie kontenerowym
- 6.7.6. Komunikaty transportowe EDIFACT wykorzystywane dla potrzeb celnych
- 6.7.7. Inne komunikaty EDIFACT mające związek z transportem
- 6.8. Epodpis w systemach logistycznych
- 6.8.1. Algorytm monoalfabetyczny
- 6.8.2. Algorytm polialfabetyczny
- 6.8.3. Algorytm Data Encryption Standard (DES)
- 6.8.4. Algorytm Rivest - Shamir - Adleman (RSA)
- 6.8.5. DSA (Digital Signature Algorithm)
- 6.8.6. Zasady funkcjonowania podpisu elektronicznego
- 6.8.7. Rodzaje podpisu elektronicznego
- 6.8.8. Funkcje podpisu elektronicznego
- 6.9. Komputerowe systemy monitorowania ładunków - "trace and tracking"
- 6.10. Budowa i opis systemu nawigacyjnego GPS
- 6.11. Sposób pozycjonowania obiektów
- 6.12. Konfiguracja systemu telematycznego
- 6.13. Telematyka w intermodalnym transporcie towarów w Europie
- 6.14. Wykorzystanie urządzeń telemetycznych do monitorowania pracy środków transportu drogowego
- 6.14.1. Systemy telematyczne w transporcie - zasady racjonalnego wyboru
- 6.14.2. Charakterystyka urządzenia MotoGrafR
- 6.14.3. Zarządzanie gospodarką paliwową na przykładzie Kart Flotowych PKN ORLEN S.A.
- 7. Planowanie procesów logistycznych
- 7.1. Istota planowania
- 7.2. Scenariusz procesu planowania działalności logistycznej
- 7.3. Planowanie produkcji
- 7.4. Systemy planowania produkcji
- 7.5. Koncepcje planowania produkcji
- 7.6. Pozyskiwanie informacji dla planowania produkcji
- 7.6.1. Pozyskiwanie zamówień od klientów
- 7.6.2. Prognozy marketingowe popytu
- 7.7. Obsługa zamówień klientów
- 7.7.1. Współpraca między jednostkami handlowymi i producentami w wymianie informacji planistycznych
- 7.7.2. System wymiany informacji o sprzedaży
- 7.8. Modele przepływów produkcyjnych
- 7.8.1. Drzewo produktu
- 7.8.2. Graf Gozinto
- 7.9. Decyzje o zakresie produkcji własnej
- 7.10. Klasyfikacje materiałów w planowaniu operatywnym
- 7.10.1. Klasyfikacja ABC
- 7.10.2. Klasyfikacja XYZ
- 7.11. Procedury wyboru dostawców
- 7.11.1. Dostawcy materiałów strategicznych i krytycznych
- 7.11.2. Dostawcy materiałów standardowych i kluczowych
- 7.11.3. Wybór dostawcy - metoda punktowania ofert (scoringu)
- 7.11.4. Ocena dostawców
- 7.12. Metody planowania zapotrzebowania produkcyjnego
- 7.12.1. Idea planowania zapotrzebowania materiałowego
- 7.12.2. Wyznaczanie zapotrzebowania materiałowego
- 7.13. Rola czasu w przyjmowaniu koncepcji zaopatrzenia
- 7.14. Proces obsługi zamówień u dostawców
- 7.16. Obsługa dostaw surowców
- 7.16.1. Sterowanie dostawami
- 7.16.2. Organizacja transportu
- 7.16.3. Pojedyncze dostawy - dostawy bezpośrednie
- 7.16.4. Dostawy łączone - Milk-Run
- 7.16.5. Dostawy zsynchronizowane z procesem produkcji
- 7.16.6. Dostawy przez centrum konsolidacji
- 7.16.7. Dostawy przez "park"
- 7.17. Obsługa dostaw przez operatora logistycznego
- 7.18. Wybór operatora logistycznego
- 7.19. Przepływ produktów przez magazyn
- 7.19.1. Proces przyjęć dostaw do magazynu
- 7.19.2. Monitorowanie poziomu zapasów
- 7.20. Obsługa procesu produkcji - system Kanban, koncepcja supermarketu
- 7.21. Planowanie obsługi dystrybucji
- 7.21.1. Proces dystrybucji
- 7.21.2. System magazynów producenta
- 7.21.3. Przepływy produktów w systemie dystrybucji
- 7.21.4. Proces planowania dystrybucji
- 7.22. Rozwiązania systemowe dostaw do klientów
- 7.22.1. Dostawy bezpośrednie z magazynu producenta
- 7.22.2. Dostawy przez magazyn dystrybucyjny pośrednika dystrybucji lub jednostki handlowej
- 7.22.3. Dystrybucja z magazynu grupy producentów
- 7.22.4. Dystrybucja przez węzły konsolidacji - scalanie dostaw w tranzycie (merge - in - transit)
- 7.23. Planowanie dostaw do klientów
- 7.23.1. Planowanie lokalizacji magazynów
- 7.23.2. Planowanie tras przewozów
- 7.24. Komisjonowanie i przygotowanie produktów do wysyłki
- 7.25. Wysyłka ładunków
- 7.25.1. Opakowania
- 7.25.2. Oznakowanie
- 7.25.3. Proces wysyłki
- 7.26. Zwroty produktów i opakowań - logistyka zwrotna
- 8. Planowanie obsługi produkcji
- 8.1. Wyznaczanie prognozy sprzedaży
- 8.2. Planowanie potrzeb dystrybucyjnych - DRP (Distribution Requirements Planning, Distribution Resource Planning)
- 8.3. Planowanie przepływów materiałowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym - MRP (Material Requirements Planning)
- 8.4. Planowanie produkcji
- 8.5. Klasyfikacja ABC i XYZ surowców
- 8.6. Wybór polityki zakupowej
- 9. Zaawansowane metody planowania w łańcuchu logistycznym
- 9.1. Planowanie struktury sieci logistycznej
- 9.1.1. Wyznaczanie lokalizacji obiektów usługowych
- 9.1.2. Wyznaczanie lokalizacji obiektów dystrybucyjnych
- 9.1.3. Wyznaczanie lokalizacji obiektów konkurencyjnych
- 9.2. Planowanie działalności sieci logistycznej
- 9.3. Planowanie operacji sieci logistycznej
- 9.3.1. Wyznaczanie tras pojazdów
- 9.3.2. Wyznaczanie tras przepływu zapasów
- 10. Przykłady funkcjonowania logistyki w praktyce
- 10.1. Pozyskiwanie informacji do planowania produkcji i zaopatrzenia w produkcyjnym
- 10.2. Proces zakupu i przyjęcia dostawy do magazynu
- 10.3. Wybór i ocena dostawców - system zarządzania dostawcami
- 10.4. Tworzenie prognoz popytu i ich wykorzystanie w planowaniu zapasów dystrybucyjnych
- 10.5. Logistyczna obsługa zamówień klientów
- 10.6. Planowanie i realizacja wysyłek do klientów
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)