Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Six Sigma jako trwały element kultury organizacji

Autor: Eckes, George




W książce Six Sigma jako trwały element kultury organizacji zaprezentowane są narzędzia, których użycie przyczyni się do tego, że zmiany, jakie niesie ze sobą program Six Sigma, spotkają się z odpowiednią akceptacją w twojej organizacji. Eckes koncentruje się w niej na elemencie kulturowym, który - jeśli zostanie odpowiednio potraktowany - może znacznie zwiększyć efektywność "twardych" technik

Six Sigma.Oferując proste i praktyczne metody, Eckes wskazuje na konieczność pracy z ludźmi, by zmiany zostały zaakceptowane w organizacji na poziomie kulturowym. W sytuacji, gdy większość dostępnych na rynku pozycji koncentruje się na aspektach technicznych, on zwraca uwagę na konieczność zrównoważenia komponentów technicznego i kulturowego. Wyjaśnia, jak konsekwentnie zwiększyć szansę na przeprowadzenie zmiany organizacyjnej. Pisze między innymi o tym, jak:kreować potrzebę wdrożenia programu Six Sigma,diagnozować różne typy oporu i przeciwdziałać im,kształtować wizję programu Six Sigma,unikać pułapek związanych z kulturową transformacją Six Sigma,rozwijać efektywnych liderów w programie Six Sigma.Z książki dowiesz się, jak definiować jasne i motywujące cele. Poznasz też historię porażek i sukcesów związanych z wdrażaniem Six Sigma, czytając zamieszczone tu studia przypadków.Książka Six Sigma jako trwały element kultury organizacji jest praktycznym podręcznikiem dla wszystkich zainteresowanych pragmatycznym doskonaleniem i rozwojem biznesu. Program Six Sigma to styl zarządzania wspierający rozwój kultury organizacji, gdzie decyzje podejmowane są w oparciu o liczby i fakty. George Eckes w prosty sposób pokazuje nam, jak można postępować, aby nie tylko uzyskać krótkotrwałe efekty z realizowanych projektów, ale również w przemyślany sposób zarządzać zmianą postaw i zachowań wszystkich pracowników, od poziomu operacyjnego po kadrę zarządzającą. Jak przeprowadzić transformację kulturową i otworzyć nowe perspektywy dla rozwoju biznesu. Spośród wielu publikacji poruszających te kwestie ta zasługuje na szczególną uwagę. Zawarte w książce przemyślenia to element sukcesu takich organizacji jak General Electric, AlliedSignal, Motorola i wielu innych. Warto korzystać z doświadczeń najlepszych.Jarosław Siarkiewiczprezes zarządu, Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:George Eckes ; przekł. [z ang.] Konrad Pawłowski.
Hasła:Kultura organizacyjna
Six Sigma
Zarządzanie jakością
Adres wydawniczy:Warszawa : MT Biznes, 2011.
Opis fizyczny:244 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Indeks.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział 1.
  2. Akceptacja dla programu Six Sigma - aspekt ignorowany podczas wdrożenia
  3. Rozdział 2.
  4. Kreowanie potrzeby kultury Six Sigma
  5. Rozdział 3.
  6. Przezwyciężanie oporu przeciwko wdrażaniu programu Six Sigma
  7. Rozdział 4.
  8. Kształtowanie wizji, rezultatów i zachowań związanych z programem Six Sigma
  9. Rozdział 5.
  10. Kreowanie kultury Six Sigma
  11. Rozdział 6.
  12. Pomiar kultury Six Sigma
  13. Rozdział 7.
  14. Profile przywódców programu Six Sigma
  15. Rozdział 8.
  16. Pułapki, których należy unikać, kreując kulturę Six Sigma

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 005
Numer inw.: 13162
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.