STATYSTYKI
Logowań: 3159589
W tym dziś: 709
Zamówienia: 33
Rezerwacje: 5505
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2168
Wysłanych SMSów: 11561
Karty z QRCode: 12988
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22932
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91193
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8203
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 54265
Prolongat pozycji: 14255
Przeszukań po kodzie: 578
Uwolnij wartość swojej firmy : klucz do skutecznego wyjścia z inwestycji
Tyt. oryg.: "Unlocking your company`s value : the keys to a succesful busines exit".
Niniejsza książka porusza zagadnienia zarówno planowania wyjścia z inwestycji, jak i zarządzania transakcją. Daje spojrzenie na wszystkie aspekty, z jakimi powinien się zapoznać właściciel przedsiębiorstwa, aby skutecznie zaplanować i zrealizować zakończenie własnej działalności w biznesie.Książka zawiera wiele praktycznych porad na temat tego, jak osiągnąć maksymalne korzyści z
transakcji, a przy tym ujawnić prawdziwą wartość firmy.Autorem niniejszej książki jest Les Nemethy, który uczestniczył w sprzedaży setek przedsiębiorstw w roli zarówno doradcy finansowego, prawnika, jak i menedżera. Od ponad 10 lat prowadzi firmę, która świadczy przedsiębiorcom usługi doradcze w zakresie wyjścia z inwestycji, pozyskiwania dodatkowych źródeł kapitału, tworzenia aliansów strategicznych czy sprzedaży udziałów.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Les Nemethy ; przeł. Przemysław Janicki. |
| Hasła: | Inwestycje Przedsiębiorstwo - finanse Przedsiębiorstwo - wycena Umowa kupna i sprzedaży Wartość ekonomiczna - zarządzanie Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer business, 2011. |
| Opis fizyczny: | 264, [1] s. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. [265]. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I
- Wprowadzenie
- Rozdział 1 Wyzwania związane z wyjściem z inwestycji
- Rozdział 2 Trzy motywy przewodnie
- 1.Udane wyjście z inwestycji rzadko bywa rezultatem spontanicznie podjętej decyzji, a w przeważającej większości przypadków jest rezultatem starannie zaplanowanego procesu
- 2.Właściciele przedsiębiorstw nie doceniają znaczenia planowania oraz skali zasobów, jakie należy zaangażować w realizację planów wyjścia z inwestycji
- 3.Bardzo często dochodzi do nierównomiernego rozłożenia sił w trakcie negocjacji na linii właściciel przedsiębiorstwa (podlegli mu menedżerowie) - profesjonalni inwestorzy
- Część II
- Planowanie wyjścia z inwestycji
- Rozdział 3 Uwagi wstępne do planowania wyjścia z inwestycji
- Rozdział 4 Poznaj samego siebie
- Postaraj się zrozumieć kierujące tobą motywy
- Szczególny przypadek przejścia na emeryturę
- Rozdział 5 Pomyśl o czekającym cię końcu już na samym początku
- Rozdział 6 Warianty wyjścia, które warto rozważyć
- Transfer międzypokoleniowy
- Pierwsza oferta publiczna akcji
- Fuzja
- Zatrudnienie profesjonalnego menedżera
- Wykup menedżerski
- Refinansowanie
- Plany pracowniczej własności akcji
- Likwidacja
- Rozdział 7 Wybór właściwej opcji wyjścia
- Rozdział 8 Tworzenie zespołu doradców
- Radca prawny
- Księgowy (audytor, biegły rewident)
- Ekspert podatkowy
- Doradca finansowy
- Wybór doradców w skrócie
- Standardy moralne twoich doradców
- Rozdział 9 W kierunku zrównoważonej wartości przedsiębiorstwa
- Spójrz na swoją firmę z perspektywy inwestora
- Ład korporacyjny
- Restrukturyzacja przedsiębiorstwa
- Restrukturyzacja wizerunkowa
- Identyfikacja ryzyka (poszukiwanie "trupów w szafie") i opracowanie strategii radzenia sobie z nimi
- Usprawnienia w warstwie operacyjnej przedsiębiorstwa
- Rozdział 10 Biznesplan i wycena firmy
- Powody tworzenia biznesplanu
- Czy powinieneś dokonać wyceny przedsiębiorstwa na potrzeby wewnętrzne?
- Korekta sprawozdań finansowych
- Etapy tworzenia biznesplanu
- Uwagi wstępne do procesu wyceny
- Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych
- Analiza porównawcza
- Pozostałe metodologie wyceny spółek
- Korekty wartości wynikającej z wyceny
- Rozdział 11 Planowanie podatkowe
- Rozdział 12 Planowanie sukcesji majątkowej
- Rozdział 13 Korzystanie z polis ubezpieczeniowych
- Rozdział 14 O czym powinieneś pamiętać, gdy prowadzisz swoją firmę razem z partnerami
- Rozdział 15 Strategia marketingowa
- Do jakiej grupy inwestorów powinieneś adresować swoją ofertę?
- Czy powinieneś podać do publicznej wiadomości oczekiwaną cenę sprzedaży?
- A może powinieneś zorganizować sprzedaż w ramach procedury w pełni konkurencyjnej?
- Rozdział 16 Określanie optymalnego momentu wyjścia z inwestycji
- Rozdział 17 Twój plan awaryjny
- Rozdział 18 Raport z podsumowaniem etapu planowania
- Część III
- Zarządzanie transakcją
- Rozdział 19 Uwagi wstępne na temat zasad zarządzania transakcją
- Rozdział 20 Sprzedaż w trybie konkurencyjnym
- Ogólna charakterystyka procedury konkurencyjnej
- Problem zachowania poufności w trakcie realizowania procedury sprzedażowej
- Włączanie pracowników firmy w procedurę sprzedażową i komunikację z inwestorem
- Sprzedaż: od długiej do krótkiej listy oferentów
- Memorandum informacyjne
- Procedura due diligence
- Etap ofert wiążących
- Strukturyzacja transakcji
- List intencyjny
- Umowa kupna-sprzedaży
- Finalizacja transakcji
- Rozdział 21 Sprzedaż w trybie niekonkurencyjnym
- Rozdział 22 Negocjowanie warunków transakcji
- Rozpoczęcie negocjacji na temat sprzedaży firmy
- Rozdział 23 Transakcje transgraniczne
- Część IV
- Wnioski
- Rozdział 24 Ponowne spojrzenie na trzy motywy przewodnie
- Potrzeba przygotowań i systematycznego podejścia
- Niedoszacowanie wysiłku związanego z przygotowaniem wyjścia z inwestycji
- Nierównowaga sił przy stole negocjacyjnym
- Rozdział 25 Trzymasz wreszcie gotówkę w ręku. I co dalej?
- Rozdział 26 Makroekonomiczne skutki porażki transakcji
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)