Biblioteka Publiczna

Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie : aspekty teoretyczno-praktyczne

---

1. Część I. Teoretyczne podstawy zarządzania procesami w przedsiębiorstwie
2. Rozdział 1. Podejście procesowe w zarządzaniu organizacją
3. 1.1. Rola procesu i podejścia procesowego w organizacji
4. 1.2. Klasyfikacja procesów w przedsiębiorstwie
5. 1.3. Podejście procesowe w zarządzaniu jakością
6. Bibliografia
7. Rozdział 2. Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie
8. 2.1. Charakterystyka koncepcji zarządzania procesami
9. 2.2. Metodyki zarządzania procesami w przedsiębiorstwie
10. 2.3. Uwarunkowania wdrożenia zarządzania procesami w przedsiębiorstwie
11. Bibliografia
12. Rozdział 3. Organizacyjne i społeczne uwarunkowania zarządzania procesami w przedsiębiorstwie
13. 3.1. Organizacja zorientowana na procesy
14. 3.2. Zasoby ludzkie w zarządzaniu procesami
15. Bibliografia
16. Część II. Wybrane zagadnienia zarządzania procesami w przedsiębiorstwie
17. Rozdział 4. Zarządzanie kosztami w ujęciu procesowym
18. 4.1. Techniki zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
19. 4.2. Narzędzia wspomagające zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie
20. 4.3. Podejście procesowe do kosztów przedsiębiorstwa
21. Bibliografia
22. Rozdział 5. Procesy wdrażania innowacji poprzez transfer technologii
23. 5.1. Proces innowacji w przedsiębiorstwie
24. 5.2. Procesy transferu technologii
25. 5.3. Uwarunkowania procesu wdrażania nowych technologii w sektorze MSP
26. Bibliografia
27. Część III. Praktyczne aspekty zarządzania procesami w przedsiębiorstwach
28. Rozdział 6. Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwach w świetle badań empirycznych
29. 6.1. Badania empiryczne w zakresie zarządzania procesami w przedsiębiorstwach na świecie
30. 6.2. Badania empiryczne w zakresie zarządzania procesami w przedsiębiorstwach w Polsce
31. Bibliografia
32. Rozdział 7. Podejście procesowe w zarządzaniu jakością - Instytut Energetyki O/Gdańsk
33. 7.1. System zarządzania jakością w Instytucie Energetyki O/Gdańsk
34. 7.2. Klasyfikacja procesów w Instytucie Energetyki O/Gdańsk
35. 7.3. Model analizy i doskonalenia usług w Instytucie Energetyki O/Gdańsk
36. Bibliografia
37. Rozdział 8. Procesowe zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwach
38. 8.1. Racjonalizacja kosztów na rynku polskim
39. 8.2. Praktyczne zastosowanie rachunku procesowego kosztów
40. 8.3. Racjonalizacja kosztów na przykładzie koncernu Volkswagen

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.