Biblioteka Publiczna

Rachunek kosztów : podejście operacyjne i strategiczne

Autorzy podręcznika objaśniają systemy rachunku kosztów, stosowane w praktyce światowej rachunkowości zarządczej. Systemy te umożliwiają tworzenie informacji - o kosztach, przychodach i wynikach - dla zarządzania operacyjnego oraz pozwalają na realizację strategii wykorzystania zasobów, która zapewnia wzrost wartości dla klienta i akcjonariuszy w długim okresie.Dla lepszego zrozumienia prezentowane zagadnienia w podręczniku zostały zilustrowane przykładami z praktyki zarządzania i z praktyki rachunku kosztów oraz przykładami liczbowymi.

---

1. Rozdział 1. Organizacja jako kombinacja zasobów (Jerzy S. Czarnecki)
2. 1.1. Koszty w zarządzaniu
3. 1.2. Profesjonalny kierownik
4. 1.2.1. Profesjonalizm i intuicja
5. 1.2.2. Rodzaje profesjonalizmu
6. 1.2.3. Dualizm roli kierowniczej
7. 1.3. Zasoby organizacji
8. 1.3.1. Zasoby i kapitały
9. 1.3.2. Kompetencje i zdolności organizacyjne
10. 1.3.3. Układanie zasobów w znaczące wzory
11. 1.3.4. Wiedza i organizacja ucząca się
12. 1.3.5. Użyteczność zasobów
13. 1.4. Struktury i procesy
14. 1.4.1. Zanikanie granic
15. 1.4.2. Treść i proces
16. 1.4.3. Struktura i proces
17. 1.4.4. Logika struktury i logika procesu
18. 1.5. Spotkanie operacji ze strategią
19. 1.5.1. Działalność, branża i sektor
20. 1.5.2. Organizacyjna architektura
21. 1.5.3. Style architektury
22. 1.5.4. Firma wśród konkurentów
23. 1.6. Oczekiwania
24. 1.7. Problemy i pytania kontrolne
25. 1.8. Zadania
26. 1.9. Literatura zalecana
27. Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza (Irena Sobańska)
28. 2.1. Pojęcie i cel
29. 2.2. Rozwój rachunkowości zarządczej
30. 2.2.1. Fazy rozwoju rachunkowości zarządczej
31. 2.3. Rachunkowość zarządcza a controlling
32. 2.4. Zadania i odpowiedzialność specjalistów rachunkowości zarządczej
33. 2.4.1. Transformacja roli i zadań
34. 2.4.2. Etyka zawodowa
35. 2.5. Problemy i pytania kontrolne
36. 2.6. Literatura zalecana
37. Rozdział 3. Podstawy rachunku kosztów i wyników (Irena Sobańska)
38. 3.1. Koszty podmiotu
39. 3.2. Klasyfikacja kosztów
40. 3.2.1. Kryterium klasyfikacji kosztów: według zasobów
41. 3.2.2. Kryterium klasyfikacji kosztów: według produktów finalnych
42. 3.2.3. Kryterium klasyfikacji kosztów: według miejsc powstawania kosztów
43. 3.2.4. Kryterium klasyfikacji kosztów: według reagowania kosztów na rozmiary produkcji
44. 3.2.5. Kryterium klasyfikacji kosztów (stałych): według stopnia wykorzystania zdolności wytwórczych
45. 3.2.6. Kryterium klasyfikacji kosztów: według faz cyklu życia produktu
46. 3.2.7. Kryterium klasyfikacji kosztów: według procesów łańcucha wartości
47. 3.3. Przychody a rozmiary sprzedaży
48. 3.4. Rachunek kosztów i jego struktura
49. 3.4.1. Pojęcie, zadania i struktura rachunku kosztów
50. 3.4.2. Rachunek kosztów rodzajowych
51. 3.4.3. Podmiotowy rachunek kosztów
52. 3.4.4. Rachunek kosztów procesów
53. 3.4.5. Przedmiotowy rachunek kosztów
54. 3.5. Poprawność, dokładność i ekonomiczność systemu rachunku kosztów i wyników
55. 3.6. Problemy i pytania kontrolne
56. 3.7. Zadania
57. 3.8. Literatura zalecana
58. 3.5. Poprawność, dokładność i ekonomiczność systemu rachunku kosztów i wyników
59. 3.6. Problemy i pytania kontrolne
60. 3.7. Zadania
61. 3.8. Literatura zalecana
62. Rozdział 4. Koszty w perspektywie czasu (Tomasz Wnuk-Pel)
63. 4.1. Koszty a poziom działalności
64. 4.2. Etapy analizy zachowania się kosztów
65. 4.3. Proste metody podziału kosztów na stałe i zmienne
66. 4.3.1. Metoda księgowa
67. 4.3.2. Metoda studiów technologicznych
68. 4.3.3. Metoda graficzna
69. 4.3.4. Metoda najwyższego i najniższego punktu
70. 4.4. Podział kosztów na stałe i zmienne metodą analizy regresji
71. 4.4.1. Wyznaczanie parametrów równania regresji
72. 4.4.2. Ocena zależności między poziomem działalności a kosztami
73. 4.4.3. Wymagania dotyczące danych i problemy implementacji
74. 4.5. Zastosowanie analizy zachowania się kosztów w rachunku kosztów działań
75. 4.6. Wykorzystanie krzywych uczenia się w analizie zachowania się kosztów
76. 4.7. Problemy i pytania kontrolne
77. 4.8. Zadania
78. 4.9. Literatura zalecana
79. Rozdział 5. Systemy rachunku kosztów i wyników (Irena Sobańska)
80. 5.1. Klasyfikacja systemów rachunku kosztów i wyników
81. 5.1.1. Rachunek kosztów rzeczywistych
82. 5.1.2. Rachunek kosztów normalnych
83. 5.1.3. Rachunek kosztów postulowanych
84. 5.1.4. Rachunek kosztów pełnych
85. 5.1.5. Rachunek kosztów zmiennych
86. 5.2. Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów i wyników (podstawowe
87. elementy)
88. 5.2.1. Ośrodki odpowiedzialności
89. 5.2.2. Zasady wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników
90. 5.3. Ceny transferowe (wewnętrzne)
91. 5.4. Wynik operacyjny a systemy rachunku kosztów
92. 5.5. Ocena systemów rachunku kosztów i wyników
93. 5.6. Problemy i pytania kontrolne
94. 5.7. Zadania
95. 5.8. Literatura zalecana
96. Rozdział 6. Rachunek kosztów standardowych (Tomasz Wnuk-Pel)
97. 6.1. Zastosowanie budżetów w procesie kontroli i oceny działalności przedsiębiorstwa
98. 6.1.1. Budżetowanie elastyczne
99. 6.1.2. Analiza porównawcza planowanego i rzeczywistego poziomu kosztów
100. 6.1.3. Porównanie wyniku rzeczywistego z budżetem przeliczonym
101. 6.1.4. Analiza odchyleń w przypadku, gdy sprzedaż nie jest równa produkcji
102. 6.2. Rachunek kosztów standardowych - wprowadzenie
103. 6.2.1. Podstawowe rodzaje rachunku kosztów postulowanych
104. 6.2.2. Procedury wyznaczania standardów kosztów i rodzaje standardów
105. 6.3. Analiza odchyleń w rachunku kosztów zmiennych standardowych
106. 6.3.1. Odchylenia materiałów bezpośrednich
107. 6.3.2. Odchylenia płac bezpośrednich
108. 6.3.3. Odchylenia kosztów zmiennych wydziałowych
109. 6.3.4. Odchylenia kosztów zmiennych sprzedaży
110. 6.3.5. Odchylenia kosztów stałych wydziałowych
111. 6.3.6. Odchylenie kosztów stałych sprzedaży i administracji
112. 6.3.7. Odchylenia marży na sprzedaży
113. 6.3.8. Uzgodnienie planowanego i rzeczywistego wyniku finansowego oraz raporty kontrolno-wynikowe dla wyróżnionych w przedsiębiorstwie ośrodków odpowiedzialności
114. 6.4. Analiza odchyleń w rachunku kosztów pełnych standardowych
115. 6.4.1. Odchylenia kosztów stałych wydziałowych
116. 6.4.2. Odchylenia wyniku na sprzedaży
117. 6.4.3. Uzgodnienie planowanego i rzeczywistego wyniku finansowego
118. 6.5. Problemy i pytania kontrolne
119. 6.6. Zadania
120. 6.7. Literatura zalecana
121. Rozdział 7. Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników
122. (Tomasz Wnuk-Pel)
123. 7.1. Rola i miejsce budżetowania i kontroli kosztów w działalności przedsiębiorstwa
124. 7.2. Struktura i etapy budżetowania
125. 7.3. Metody budżetowania
126. 7.3.1. Budżetowanie przyrostowe i budżetowanie "od zera"
127. 7.3.2. Budżety sztywne i budżety elastyczne
128. 7.4. Budżetowanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych
129. 7.4.1. Budżetowanie poziomu sprzedaży
130. 7.4.2. Budżetowanie poziomu produkcji
131. 7.4.3. Budżetowanie kosztów produkcji
132. 7.4.4. Budżetowanie kosztów sprzedaży i kosztów ogólnych
133. 7.4.5. Budżetowanie kosztów wytworzenia sprzedanych produktów
134. 7.4.6. Budżetowanie wpływów i wydatków
135. 7.4.7. Budżet rachunku wyników
136. 7.4.8. Budżet bilansu
137. 7.5. Budżetowanie w innych rodzajach działalności
138. 7.5.1. Firmy handlowe
139. 7.5.2. Firmy usługowe
140. 7.5.3. Organizacje nienastawione na zysk
141. 7.6. Budżetowanie kosztów działań (Activity Based Budgeting)
142. 7.7. Budżetowanie na zasadach Kaizen (Kaizen Budgeting)
143. 7.8. Problemy i pytania kontrolne
144. 7.9. Zadania
145. 7.10. Literatura zalecana
146. Rozdział 8. Pomiar kosztów produktów (Irena Sobańska)
147. 8.1. Pojęcie, cel i rodzaje kalkulacji
148. 8.2. Tradycyjne metody kalkulacji
149. 8.3. Wycena świadczeń wewnętrznych
150. 8.3.1. Przypadek I: proces wymiany wewnętrznej - prosty
151. 8.3.2. Przypadek II: proces wymiany wewnętrznej - złożony
152. 8.4. Pomiar kosztów produktów finalnych w rachunku kosztów pełnych
153. 8.4.1. Zastosowanie metody kalkulacji podziałowej
154. 8.4.2. Zastosowanie metody kalkulacji doliczeniowej
155. 8.4.3. Zastosowanie metod kalkulacji przy produkcji sprzężonej
156. 8.5. Pomiar kosztów produktów finalnych w rachunku kosztów zmiennych
157. 8.5.1. Zastosowanie metody kalkulacji podziałowej
158. 8.5.2. Zastosowanie metody kalkulacji doliczeniowej
159. 8.5.3. Zastosowanie metod kalkulacji przy produkcji łącznej
160. 8.6. Krytyka tradycyjnych metod pomiaru kosztów produktów i nowe koncepcje
161. 8.7. Problemy i pytania kontrolne
162. 8.8. Zadania
163. 8.9. Literatura zalecana
164. Rozdział 9. Rachunek kosztów działań (Tomasz Wnuk-Pel)
165. 9.1. Problemy związane z rozliczaniem kosztów pośrednich w tradycyjnym systemie rachunków kosztów
166. 9.2. Rozliczanie kosztów pośrednich w rachunku kosztów działań - etapy rachunku kosztów działań
167. 9.2.1. Identyfikacja istotnych działań występujących w przedsiębiorstwie
168. 9.2.2. Ustalenie kosztów wyodrębnionych działań
169. 9.2.3. Określanie nośników kosztów działań
170. 9.2.4. Rozliczenie kosztów pośrednich poszczególnych działań na obiekty kosztów
171. 9.3. Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwach produkcyjnych
172. 9.3.1. Charakterystyka działań zachodzących w przedsiębiorstwie, ich kosztów i nośników
173. 9.3.2. Kalkulacja kosztów obiektów w rachunku kosztów działań
174. 9.4. Rachunek kosztów działań w innych rodzajach działalności
175. 9.5. Time-Driven ABC
176. 9.6. Problemy związane z wdrażaniem rachunku kosztów działań
177. 9.7. Problemy i pytania kontrolne
178. 9.8. Zadania
179. 9.9. Literatura zalecana
180. Rozdział 10. Rachunek kosztów celu (Irena Sobańska)
181. 10.1. Kompleksowe zarządzanie kosztami
182. 10.2. Rachunek cyklu życia produktu
183. 10.3. Rachunek kosztów celu
184. 10.3.1. Pojęcie i cele
185. 10.3.2. Metody wyznaczania założonego kosztu produktu (celu) i jego struktury
186. 10.3.3. Realizacja procesu rachunku kosztów celu
187. 10.3.4. Zastosowania
188. 10.4. Koszty jakości w rachunku kosztów celu
189. 10.5. Pomocnicze narzędzia redukcji kosztów
190. 10.6. Problemy i pytania kontrolne
191. 10.7. Zadania
192. 10.8. Literatura zalecana
193. Rozdział 11. Kaizen Costing (Irena Sobańska)
194. 11.1. Pojęcie, typy i cele rachunku redukcji kosztów
195. 11.2. Rachunek redukcji kosztów - realizacja
196. 11.3. Zespoły robocze - quasi-centra zysku
197. 11.4. Znaczenie współczesnych systemów rachunku kosztów w kompleksowym zarządzaniu kosztami
198. 11.5. Problemy i pytania kontrolne
199. 11.6. Literatura zalecana
200. Rozdział 12. Rachunek kosztów w praktyce polskiej (Irena Sobańska)
201. 12.1. Wpływ zmian w prawnych regulacjach rachunkowości na system rachunku kosztów w praktyce (po 1990 r.)
202. 12.2. Systemy rachunku kosztów stosowane w praktyce - wyniki badań

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.