Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Etyka w zarządzaniu Policją




Mówiąc o nowoczesnym zarządzaniu organizacjami, należy zwrócić uwagę na coraz większe znaczenie wykwalifikowanych i zaangażowanych pracowników, a także dobrze wykształconych i przedsiębiorczych menedżerów, pełniących role przywódcze. Dobra praca organizacji będzie uzależniona przede wszystkim od rozwijania umiejętności tworzących ją ludzi, ich uczenia się i doskonalenia ich

umiejętności. Inwestowanie w rozwój, samoświadomość, kształcenie i doświadczenie pracowników powinno zajmować coraz ważniejsze miejsce, wypierając inwestowanie w sferę materialną organizacji.Sprostanie temu wyzwaniu będzie dla wielu menedżerów trudne, gdyż wymagać będzie ono nie tylko poszerzonej wiedzy, lecz także zmiany mentalności i stylu kierowania, uczenia się nowych zachowań i bardziej owocnych stosunków współdziałania, aby pobudzać rozwój zdolności pracowników i umożliwiać im ich konstruktywne wykorzystanie. Będą oni musieli więcej czasu i uwagi poświęcić ludziom i współpracy z klientami, czyniąc jednych i drugich swoimi partnerami i zarazem czynnikiem rozwoju organizacji. Zrozumieją i zaakceptują tę oczywistą prawdę, że nowoczesne kierowanie nie oznacza rozkazo-dawstwa, a jego siła nie płynie już z władzy i stanowiska, lecz wiedzy i autorytetu budowanego na wyróżniających ich umiejętnościach (core skills, core competencies) Oznacza ono proces sterowania czynami innych ludzi, koordynowania ich działań i stymulowania wysiłków dla osiągnięcia celów firmy w sposób sprawny i skuteczny. Jego podstawą musi być przywództwo, rozumiane jako zdolność realizowania potencjału tkwiącego w ludziach oraz kierowania talentów, wiedzy i zdolności grupy w stronę wcześniej ustalonych zadań, dzięki umożliwianiu zaspokojenia potrzeb tej grupy, które są tożsame lub spójne z celami organizacji.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:pod red. nauk. Arkadiusza Letkiewicza.
Hasła:Etyka biznesu
Policja - etyka
Policja - zarządzanie
Materiały konferencyjne
Adres wydawniczy:Szczytno : Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji, 2011.
Opis fizyczny:239 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Materiały z konf., 17 września 2010 r., Szczytno. Bibliogr. przy ref.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Józef Penc
  2. Nowe perspektywy zarządzania. Ku etycznemu paradygmatowi zachowań w organizacji
  3. Arkadiusz Letkiewicz
  4. Realizacja celów strategicznych organizacji
  5. Magdalena Rosińska-Bukowska
  6. Józef Bukowski
  7. Etyka biznesu w ujęciu międzynarodowym
  8. Implikacje dla polskiego biznesu
  9. Andrzej Pawłowski
  10. Etyka przełożonego policyjnego - próba zestawienia głównych problemów
  11. Elżbieta Jędrych
  12. Etyczny kontekst zarządzania zasobami ludzkimi
  13. Walentyna Trzcińska
  14. Etyczne aspekty zarządzania policją w zróżnicowanym społeczeństwie
  15. Ilona Penc-Pietrzak
  16. Kodeksy etyczne i promowanie etyki w organizacji
  17. Paweł Żuraw
  18. Etyczny wymiar służb mundurowych
  19. Dominik Hryszkiewicz
  20. Katarzyna Sklepkowska
  21. Kryterium społeczne w ocenie efektywności pracy polskiej Policji
  22. Dorota Mocarska
  23. Nadużycie władzy przez funkcjonariuszy Policji w świetle przeprowadzonych badań kryminologicznych
  24. Monika Porwisz
  25. Standardy równości stron w kontekście modelu skutecznego procesu karnego
  26. Agnieszka Choromańska
  27. Kształtowanie się etyki mediatora na bazie polskich uregulowań prawnych statuujących pozycję mediatora w procesie karnym

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 35
Numer inw.: 13867
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.