Biblioteka Publiczna

Strategie marketingowe

---

1. Rozdział 1
2. Istota strategii marketingowych
3. 1.1. Treść strategii marketingowych
4. 1.2. Proces kształtowania strategii marketingowych
5. 1.2.1. Faza opracowywania strategii
6. 1.2.2. Faza wdrażania strategii
7. 1.3. Decyzje marketingowe
8. 1.4. Miejsce strategii marketingowych w strukturze strategii przedsiębiorstwa
9. 1.5. Konflikt i zgodność strategii
10. 1.6. Kryteria wyodrębniania strategii marketingowych
11. 1.7. Zmiany strategii marketingowych
12. 1.7.1. Proces i mechanizm zmian
13. 1.7.2. Przesłanki zmian
14. 1.7.3. Bariery zmian
15. 1.7.4. Zakres zmian
16. Rozdział 2
17. Formułowanie, wybór i zmiany strategii marketingowych
18. 2.1. Podstawy formułowania i wyboru strategii marketingowych
19. 2.1.1. Źródła inspiracji
20. 2.1.2. Procedury formułowania strategii marketingowych
21. 2.2. Decyzje dotyczące wyboru rynku docelowego
22. 2.3. Decyzje dotyczące wyboru sposobów postępowania
23. 2.4. Decyzje dotyczące wyboru instrumentów marketingowych
24. 2.5. Przesłanki zmian strategii marketingowych
25. Rozdział 3
26. Informacyjne podstawy strategii marketingowych
27. 3.1. Informacja jako podstawa kształtowania strategii marketingowych
28. 3.1.1. Istota i funkcje informacji
29. 3.1.2. Informacje a proces decyzyjny
30. 3.2. Rodzaje informacji na potrzeby strategii marketingowych i źródła ich pozyskiwania.
31. 3.2.1. Informacje o zjawiskach i warunkach działania na rynku
32. 3.2.2. Informacje o podmiotach rynku
33. Rozdział 4
34. Strategie wobec konkurentów
35. 4.1. Podstawy wyboru strategii
36. 4.1.1. Kryteria wyboru strategii
37. 4.1.2. Analiza zdolności konkurencyjnych konkurentów
38. 4.2. Unikanie konkurencji lub konkurowanie
39. 4.2.1. Unikanie konkurencji
40. 4.2.2. Podstawy konkurowania
41. 4.2.3. Zespalanie działalności
42. 4.3. Strategie obronne
43. 4.4. Strategie aktywne
44. 4.4.1. Rodzaje strategii aktywnych
45. 4.4.2. Strategia frontalnej konfrontacji
46. 4.4.3. Strategia selektywnego oddziaływania
47. 4.4.4. Strategia omijania konkurentów
48. 4.5. Strategie adaptacyjne
49. 4.5.1. Cechy strategii adaptacyjnych
50. 4.5.2. Stopień adaptacji
51. 4.5.3. Szybkość adaptacji
52. 4.6. Strategie globalne i selektywne
53. 4.6.1. Podstawowe cechy strategii
54. 4.6.2. Strategie globalne
55. 4.6.3. Strategie selektywne
56. 4.7. Różnicowanie i zmiany strategii
57. 4.7.1. Różnicowanie strategii
58. 4.7.2. Zmiany strategii
59. Rozdział 5
60. Strategie wobec dostawców i pośredników
61. 5.1. Podstawy kształtowania strategii wobec dostawców i pośredników
62. 5.1.1. Dostawcy i pośrednicy jako podmioty otoczenia przedsiębiorstwa
63. 5.1.2. Udział dostawców i pośredników w oddziaływaniu na finalnych nabywców
64. 5.1.3. Uwarunkowania kształtowania strategii wobec dostawców i pośredników
65. 5.2. Strategie wobec dostawców i pośredników jako strategie marketingowe
66. 5.2.1. Strategie wobec dostawców jako strategie marketingowe
67. 5.2.2. Strategie wobec pośredników jako strategie marketingowe
68. 5.3. Rodzaje strategii wobec dostawców
69. 5.3.1. Podstawowe rodzaje strategii wobec dostawców
70. 5.3.2. Strategie wyboru dostawców
71. 5.3.3. Strategie związane z kształtowaniem stosunków z dostawcami
72. 5.4. Rodzaje strategii wobec pośredników
73. 5.4.1. Strategie wyboru pośredników
74. 5.4.2. Strategie związane z kształtowaniem stosunków z pośrednikami
75. 5.5. Różnicowanie strategii wobec dostawców i pośredników
76. 5.6. Zmiany strategii wobec dostawców i pośredników
77. 5.6.1. Czynniki sprzyjające zmianom strategii wobec dostawców i pośredników
78. 5.6.2. Ograniczenia dotyczące dokonywania zmian strategii wobec dostawców i pośredników
79. 5.6.3. Kierunki zmian strategii wobec dostawców i pośredników
80. Rozdział 6
81. Strategie w różnych fazach rozwojowych rynku
82. 6.1. Fazy rozwojowe rynku
83. 6.2. Strategie marketingowe wejścia na rynek
84. 6.2.1. Dylemat wejścia: pionier czy naśladowca
85. 6.2.2. Strategie pioniera
86. 6.2.3. Strategie naśladowcy
87. 6.3. Strategie marketingowe na rynku wzrostowym (w fazie ekspansji)
88. 6.3.1. Liderzy i pretendenci a faza ekspansji
89. 6.3.2. Cele i strategie liderów
90. 6.3.3. Cele i strategie pretendentów
91. 6.4. Strategie marketingowe na rynku dojrzałym
92. 6.4.1. Symptomy fazy dojrzałości rynku
93. 6.4.2. Strategie nakierowane na utrzymanie udziału w rynku bez zmiany jego wielkości
94. 6.4.3. Strategie nakierowane na stymulowanie wzrostu sprzedaży
95. 6.4.4. Strategie odzyskiwania nabywców utraconych
96. 6.5. Strategie marketingowe na rynku schyłkowym
97. 6.5.1. Dylematy fazy depresji rynku
98. 6.5.2. Ocena atrakcyjności rynku schyłkowego
99. 6.5.3. Strategie wyjścia z rynku
100. Rozdział 7
101. Strategie produktowo-rynkowe
102. 7.1. Istota i podstawy kształtowania strategii produktowo-rynkowych
103. 7.1.1. Istota strategii produktowo-rynkowych
104. 7.1.2. Podstawy kształtowania strategii produktowo-rynkowych .
105. 7.2. Rodzaje strategii produktowo-rynkowych
106. 7.2.1. Strategie produktowo-rynkowe w ujęciu H.I. Ansoffa
107. 7.2.2. Strategie produktowo-rynkowe w poszerzonym ujęciu
108. 7.3. Strategie produktu na dotychczas obsługiwanym rynku
109. 7.3.1. Strategia penetracji rynku
110. 7.3.2. Strategia modyfikacji produktu
111. 7.3.3. Strategia innowacji produktowych
112. 7.4. Strategie produktu skierowane na nowe segmenty rynku
113. 7.4.1. Strategia poszerzania rynku
114. 7.4.2. Strategia poszerzania rynku poprzez modyfikacje produktu
115. 7.4.3. Strategia poszerzania rynku poprzez innowacje produktowe
116. 7.5. Strategie produktu skierowane na nowe rynki
117. 7.5.1. Strategia ekspansji geograficznej
118. 7.5.2. Strategia ekspansji poprzez modyfikacje produktu
119. 7.5.3. Strategia ekspansji poprzez innowacje produktowe
120. 7.6. Kierunki zmian strategii produktowo-rynkowych
121. Rozdział 8
122. Strategie komunikacji marketingowej
123. 8.1. Istota i podstawy strategii komunikacji marketingowej
124. 8.1.1. Ogólna charakterystyka komunikacji marketingowej
125. 8.1.2. Narzędzia i kanały komunikacji marketingowej
126. 8.1.3. Pojęcie strategii komunikacji marketingowej
127. 8.1.4. Kryteria wyodrębniania strategii komunikacji marketingowej
128. 8.2. Strategie komunikacji marketingowej wyodrębniane ze względu na realizowane cele
129. 8.3. Strategie komunikacji marketingowej wyodrębniane ze względu na uwarunkowania stosowania
130. 8.3.1. Rodzaje uwarunkowań
131. 8.3.2. Strategie komunikacji marketingowej uwarunkowane fazą cyklu życia produktu
132. 8.3.3. Strategie komunikacji marketingowej uwarunkowane pozycją rynkową przedsiębiorstwa i formą rynku
133. 8.3.4. Strategie komunikacji marketingowej wykorzystywane w odniesieniu do różnych grup nabywców
134. 8.4. Ograniczenia stosowania strategii komunikacji marketingowej
135. Rozdział 9
136. Strategie tworzenia wartości dla nabywcy poprzez usługi
137. 9.1. Usługa jako element strategii marketingowej
138. 9.2. Podstawy kształtowania strategii tworzenia wartości dla nabywcy poprzez usługi
139. 9.3. Kryteria wyodrębniania strategii tworzenia wartości poprzez usługi
140. 9.3.1. Kryteria wyodrębniania wielokrotnych podziałów usług
141. 9.3.2. Kryteria wielokrotnej dychotomizacji usług
142. 9.4. Rodzaje strategii tworzenia wartości poprzez usługi
143. 9.4.1. Strategie komercyjne i niekomercyjne
144. 9.4.2. Strategie wobec odbiorców indywidualnych i instytucjonalnych
145. 9.4.3. Strategie wobec mocno zaangażowanego odbiorcy i słabo zaangażowanego odbiorcy
146. 9.4.4. Strategie usług związanych z czynnościami materialnymi i niematerialnymi
147. 9.4.5. Strategie usług pośrednictwa i usług właściwych
148. 9.4.6. Strategie usług świadczonych w bezpośrednim i pośrednim kontakcie
149. 9.4.7. Strategie usług świadczonych w sposób ciągły i nieciągły
150. 9.4.8. Strategie usług standaryzowanych i indywidualizowanych
151. 9.4.9. Strategie usług sezonowych i niesezonowych

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.