Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Część pierwsza. Instytucja kredytowa jako podmiot zarządzania
2. 1.Elementy teorii zarządzania przedsiębiorstwem bankowym
3. 1.1.Cele działalności bankowej a strategia i efektywność
4. 1.2.Koncepcja wartości - zastosowania w zarządzaniu bankiem
5. 1.3.Łańcuch wartości banku
6. 1.4.Przegląd koncepcji zarządzania bankiem
7. 1.5.Koncepcja "dobrego wzrostu" w banku
8. 1.6.Efekt skali i konkurencyjność w sektorze bankowym
9. 2.Współczesna bankowość
10. 2.1.Instytucje kredytowe
11. 2.2.Systemy bankowe i klasyfikacja banków
12. 2.3.Charakterystyka współczesnej bankowości
13. 2.4.Kluczowe trendy we współczesnej bankowości
14. 2.5.Kryzys finansowy 2008
15. 2.6.Sektor działalności parabankowej
16. 3.Peryferie bankowości
17. 3.1.Bankowość spółdzielcza w Europie
18. 3.2.Bankowość spółdzielcza w Polsce
19. 3.3.Unie kredytowe i kasy oszczędnościowo-kredytowe
20. 3.4.Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe (SKOK) w Polsce
21. 3.5.Bankowość islamska
22. 4.Modele biznesowe współczesnej bankowości
23. 4.1.Strategia, model biznesowy, model operacyjny- ujęcie definicyjne
24. 4.2.Przegląd strategii biznesowych banków
25. 4.3.Modele biznesowe w bankowości detalicznej
26. 4.3.1.Polbank EFG
27. 4.3.2.Alior Bank
28. 4.3.3.mBank
29. 4.3.4.Bank związany z koncernem samochodowym
30. 4.3.5.Bank specjalista w obsłudze sprzedawców AGD i RTV
31. 4.3.6.Noble Bank
32. 4.4.Modelowe ujęcie struktur organizacyjnych banków
33. 4.5.Modele operacyjne banków
34. Część druga. Zarządzanie finansowe
35. 5.Elementy controllingu w instytucjach kredytowych
36. 5.1.Zarządzanie osiągnięciami w instytucjach kredytowych
37. 5.2.Controlling bankowy
38. 5.3.Planowanie i budżetowanie w instytucjach kredytowych
39. 5.4.Rachunkowość i sprawozdawczość bankowa
40. 6.Narzędzia analityczne controllingu
41. 6.1.Rachunkowość zarządcza w banku
42. 6.2.System cen transferowych
43. 6.3.Analiza sytuacji finansowej instytucji kredytowej
44. 6.4.Analiza pozycji ekonomicznej instytucji kredytowej na tle sektora
45. 6.5.Dodatek. System cen transferowych
46. 7.Zarządzanie ryzykiem w banku
47. 7.1.Istota ryzyka działalności bankowej
48. 7.2.Przegląd metod pomiaru ryzyka
49. 7.3.Instrumenty zarządzania ryzykiem
50. 7.4.Adekwatność kapitałowa - NUK, Bazylea III, CRDIV
51. 7.5.Zarządzanie kapitałem ekonomicznym
52. 8.Ryzyko kredytowe
53. 8.1.Istota ryzyka kredytowego
54. 8.2.Ryzyko kredytowania podmiotów instytucjonalnych
55. 8.3.Metody oceny ryzyka kredytowego
56. 8.4.Modelowanie ryzyka portfela kredytowego
57. 8.5.Zarządzanie ryzykiem portfela kredytowego
58. Część trzecia. Zarządzanie sprzedażą i marketingiem w banku
59. 9.Elementy marketingu bankowego
60. 9.1.Koncepcja marketingu usług finansowych
61. 9.2.Marketing relacyjny i kapitał klienta
62. 9.3.Marketing bezpośredni
63. 10.Bankowe kanały dystrybucji
64. 10.1.Rodzaje bankowych kanałów dystrybucji
65. 10.2.Placówki bankowe
66. 10.3.Tendencje rozwoju oddziałowego kanału dystrybucji
67. 10.4.Zmiana modelu funkcjonowania placówek banku detalicznego
68. 10.5.Nowa aranżacja oddziałów bankowych
69. 10.6.Bankowość elektroniczna
70. 11.Zarządzanie siecią placówek bankowych
71. 11.1.Organizacja i zarządzanie siecią placówek bankowych
72. 11.2.Modele rozliczeń wyników placówek bankowych
73. 11.3.Efektywność placówek bankowych
74. 11 4.Modelowanie sieci oddziałów
75. 11.5.Ogólne zasady zarządzania sprzedażą w instytucjach kredytowych
76. 11.6.Narzędzia i procesy zarządzania sprzedażą
77. 11.7.Systemy motywacyjne w zarządzaniu sprzedażą
78. 12.Zarządzanie placówkami instytucji kredytowych
79. 12.1.Model organizacji placówki bankowej
80. 12.2.Model finansowy placówki banku detalicznego
81. 12.3.Ocena osiągnięć placówek
82. 12.4.Zarządzanie operacyjne placówką bankową

Zobacz spis treści

---

---