Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Biznes międzynarodowy

Autor: Rymarczyk, Jan





Odpowiedzialność:Jan Rymarczyk.
Hasła:Handel międzynarodowy
Międzynarodowe stosunki gospodarcze
Przedsiębiorstwo wielonarodowe
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2012.
Opis fizyczny:603 s. : il. ; 25 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 595-603.
Przeznaczenie:Książka jest przeznaczona dla studentów uczelni i kierunków ekonomicznych, słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych, a także dla praktyków gospodarczych zainteresowanych prezentowaną tematyką.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział 1
  2. Globalizacja gospodarki światowej
  3. 1.1. Pojęcie globalizacji i jej cechy
  4. 1.2. Stymulatory globalizacji
  5. 1.3. Czynniki hamujące procesy globalizacji
  6. 1.4. Skutki globalizacji
  7. 1.4.1. Uwagi ogólne
  8. 1.4.2. Korzyści globalizacji
  9. 1.4.3. Negatywne konsekwencje globalizacji
  10. 1.4.4. Globalne sterowanie jako odpowiedź na współczesne wyzwania
  11. Rozdział 2
  12. Regionalizm we współczesnym świecie
  13. 2.1. Motywy tworzenia ugrupowań integracyjnych
  14. 2.2. Formy ugrupowań integracyjnych
  15. 2.3. Skutki regionalizmu
  16. 2.4. Główne regionalne ugrupowania integracyjne
  17. 2.4.1. Regionalne ugrupowania integracyjne w Europie
  18. 2.4.1.1. Unia Europejska
  19. 2.4.1.2. Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Handlu
  20. 2.4.1.3. Środkowoeuropejska Strefa Wolnego Handlu
  21. 2.4.1.4. Wspólnota Niepodległych Państw
  22. 2.4.2. Regionalne ugrupowania integracyjne w Ameryce
  23. 2.4.2.1. Północnoamerykańska Strefa Wolnego Handlu
  24. 2.4.2.2. Wspólny Rynek Ameryki Południowej
  25. 2.4.2.3. Wspólny Rynek Andyjski
  26. 2.4.2.4. Wspólny Rynek Ameryki Środkowej
  27. 2.4.2.5. Wspólnota Karaibska
  28. 2.4.2.6. Latynoamerykańskie Stowarzyszenie Integracyjne
  29. 2.4.3. Regionalne ugrupowania integracyjne w Azji
  30. 2.4.3.1. Stowarzyszenie Krajów Azji Południowo-Wschodniej
  31. 2.4.3.2. Współpraca Gospodarcza Azji i Pacyfiku
  32. 2.4.4. Regionalne ugrupowania integracyjne w Australii i Oceanii
  33. 2.4.4.1. Regionalne Porozumienie Południowego Pacyfiku o Handlu i Współpracy Gospodarczej
  34. 2.4.4.2. Porozumienie w Sprawie Bliższych Stosunków Ekonomicznych pomiędzy Australią i Nową Zelandią
  35. 2.4.5. Regionalne ugrupowania integracyjne w Afryce
  36. 2.4.5.1. Unia Afrykańska
  37. 2.4.5.2. Wspólny Rynek Afryki Wschodniej i Południowej
  38. 2.4.5.3. Wspólnota Ekonomiczna Państw Afryki Zachodniej
  39. 2.4.5.4. Zachodnioafrykańska Unia Gospodarcza i Walutowa
  40. 2.4.5.5. Wspólnota Rozwoju Afryki Południowej
  41. 2.4.5.6. Wspólnota Państw Sahelu i Sahary
  42. 2.4.5.7. Wspólnota Gospodarcza Państw Afryki Środkowej
  43. Rozdział 3
  44. Handel jako podstawowa forma biznesu międzynarodowego
  45. 3.1. Handel w gospodarce światowej
  46. 3.1.1. Pojęcie, znaczenie i determinanty zmian w handlu międzynarodowym
  47. 3.1.2. Rozmiary, dynamika, struktura i kierunki handlu międzynarodowego
  48. 3.2. Teoretyczne podstawy handlu zagranicznego
  49. 3.2.1. Teoria merkantylistyczna
  50. 3.2.2. Teorie klasyczne
  51. 3.2.3. Teorie neoklasyczne
  52. 3.2.4. Nowoczesne teorie handlu międzynarodowego .
  53. 3.2.4.1. Teoria kosztów alternatywnych Haberlera
  54. 3.2.4.2. Szkoła keynesowska
  55. 3.2.4.3. Teorie neoczynnikowe
  56. 3.2.4.4. Teorie neotechnologiczne
  57. 3.2.4.5. Teorie popytowo-podażowe
  58. 3.3. Polityka handlu międzynarodowego
  59. 3.3.1. Argumenty na rzecz swobodnego handlu i protekcjonizmu
  60. 3.3.2. Narzędzia międzynarodowej polityki handlowej
  61. 3.4. Światowy system handlu .
  62. 3.4.1. Układ Ogólny o Cłach i Handlu (GATT)
  63. 3.4.2. Rundy handlowe i powstanie Światowej Organizacji Handlu (WTO)
  64. 3.4.3. Inne organizacje wpływające na handel światowy
  65. 3.5. Handel międzynarodowy a wzrost gospodarczy i efektywność gospodarowania
  66. 3.5.1. Podstawowe efekty wzrostowe handlu międzynarodowego
  67. 3.5.2. Mnożnik handlu zagranicznego
  68. Rozdział 4
  69. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne jako rozwinięta forma biznesu międzynarodowego
  70. 4.1. Pojęcie i formy inwestycji zagranicznych
  71. 4.1.1. Pojęcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ)
  72. 4.1.2. Formy bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  73. 4.1.3. Zagraniczne inwestycje portfelowe
  74. 4.2. Teoretyczne podstawy bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  75. 4.2.1. Teorie makroekonomiczne
  76. 4.2.1.1. Teoria obszarów walutowych Alibera
  77. 4.2.1.2. Teoria cyklu życia produktu Vernona
  78. 4.2.1.3. Teoria lokalizacji
  79. 4.2.1.4. Teorie Kojimy i Ozawy oparte na przewagach komparatywnych
  80. 4.2.1.5. Teoria diamentu Portera
  81. 4.2.2. Teorie mikroekonomiczne
  82. 4.2.2.1. Teoria monopolistycznej przewagi Hymera i Kindlebergera
  83. 4.2.2.2. Teoria oligopolistycznej reakcji Knickerbockera
  84. 4.2.2.3. Teoria internalizacji
  85. 4.2.2.4. Teoria ewolucyjnego rozwoju szkoły uppsalskiej i helsińskiej
  86. 4.2.2.5. Teoria portfela inwestycyjnego Markowitza
  87. 4.2.2.6. Teoria systemów wzajemnych powiązań
  88. 4.2.2.7. Teoria opcji rzeczywistych Buckleya
  89. 4.2.3. Eklektyczna teoria Dunninga
  90. 4.2.4. Uwagi końcowe
  91. 4.3. Motywy bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  92. 4.3.1. Motywy zaopatrzeniowe
  93. 4.3.2. Motywy rynkowe
  94. 4.3.3. Motywy kosztowe
  95. 4.3.4. Motywy polityczne
  96. 4.3.5. Motywy strategiczne
  97. 4.4. Rozmiary i struktura bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  98. 4.4.1. Wielkość i dynamika napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  99. 4.4.2. Kierunki napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  100. 4.4.3. Źródła pochodzenia bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  101. 4.4.4. Sektorowy podział bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  102. 4.5. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na gospodarkę kraju goszczącego
  103. 4.5.1. Uwagi ogólne
  104. 4.5.2. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na zatrudnienie
  105. 4.5.3. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny i bilans płatniczy
  106. 4.5.4. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na badania i rozwój technologii
  107. 4.5.5. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na środowisko naturalne
  108. 4.5.6. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na wzrost gospodarczy
  109. 4.5.7. Polityczny wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  110. 4.5.8. Społeczno-kulturowy wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  111. 4.6. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na gospodarkę kraju ich pochodzenia
  112. 4.6.1. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na zatrudnienie
  113. 4.6.2. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny i bilans płatniczy
  114. 4.6.3. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na badania i rozwój technologii
  115. Rozdział 5
  116. Korporacje transnarodowe w gospodarce światowej
  117. 5.1. Pojęcie przedsiębiorstwa międzynarodowego
  118. 5.2. Teorie przedsiębiorstwa międzynarodowego
  119. 5.2.1. Zorientowana na transfer zasobów teoria zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym Fayerweathera
  120. 5.2.2. Teoria globalnej konkurencji Portera
  121. 5.2.3. Behawiorystyczna teoria Aharoniego
  122. 5.2.4. Teoria oparta na zasobach
  123. 5.2.5. Teoria agenta .
  124. 5.2.6. Teoria operacyjnej elastyczności Koguta
  125. 5.2.7. Postmodernistyczne teorie zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym
  126. 5.3. Rozwój i znaczenie korporacji transnarodowych
  127. Rozdział 6
  128. Tworzenie strategii przedsiębiorstwa międzynarodowego i wybór orientacji strategicznej
  129. 6.1. Planowanie strategiczne
  130. 6.2. Wybór orientacji strategicznej
  131. Rozdział 7
  132. Strategie wejścia na rynki zagraniczne
  133. 7.1. Determinanty wyboru form wejścia
  134. 7.1.1. Czynniki przedsiębiorstwa
  135. 7.1.2. Wpływ rynku krajowego
  136. 7.1.3. Wpływ rynku zagranicznego
  137. 7.2. Rodzaje form wejścia
  138. 7.2.1. Formy funkcjonalne
  139. 7.2.1.1. Eksport
  140. 7.2.1.2. Import
  141. 7.2.1.3. Handel tranzytowy
  142. 7.2.1.4. Obrót uszlachetniający
  143. 7.2.1.5. Handel wymienny
  144. 7.2.1.6. Offset
  145. 7.2.1.7. Clearing
  146. 7.2.1.8. Switch
  147. 7.2.1.9. Debt-equity swap
  148. 7.2.1.10. Licencjonowanie
  149. 7.2.1.11. Franchising
  150. 7.2.1.12. Leasing
  151. 7.2.1.13. Kontrakt menedżerski
  152. 7.2.1.14. Budowa zakładu pod klucz
  153. 7.2.2. Formy instytucjonalne
  154. 7.2.2.1. Wybór pomiędzy oddziałem, spółką córką a joint venture
  155. 7.2.2.2. Joint venture
  156. 7.2.2.3. Fuzje i przejęcia
  157. 7.2.2.4. Mniejszościowe uczestnictwo
  158. 7.2.3. Alianse strategiczne jako forma pośrednia
  159. 7.2.3.1. Pojęcie i cel tworzenia
  160. 7.2.3.2. Warunki powstania i funkcjonowania
  161. 7.2.3.3. Rodzaje aliansów strategicznych
  162. 7.2.3.4. Potencjalne konflikty
  163. Rozdział 8
  164. Strategie konkurencji przedsiębiorstwa międzynarodowego
  165. 8.1. Pojęcie strategii konkurencji
  166. 8.2. Przywództwo kosztowe
  167. 8.3. Różnicowanie
  168. 8.4. Koncentracja
  169. 8.5. Konkurencja a gospodarka oparta na wiedzy
  170. 8.6. Znaczenie łańcucha tworzenia wartości w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
  171. Rozdział 9
  172. Łańcuch dostaw przedsiębiorstwa międzynarodowego
  173. 9.1. Pojęcie łańcucha dostaw i zarządzanie nim
  174. 9.2. Logistyka w procesach zarządzania łańcuchem dostaw
  175. 9.3. Zaopatrzenie jako element łańcucha dostaw
  176. 9.4. Produkcja jako element łańcucha dostaw
  177. 9.4.1. Wybór kraju i miejsca produkcji
  178. 9.4.2. Wybór rodzaju produktu i sposobu wytwarzania
  179. 9.4.3. Planowanie zdolności produkcyjnej i rozmiarów zakładu
  180. 9.4.4. Organizacja produkcji
  181. 9.4.5. Jakość produkcji
  182. 9.5. Outsourcing i offshoring czynności globalnego łańcucha dostaw
  183. 9.5.1. Pojęcie outsourcingu
  184. 9.5.2. Motywy outsourcingu
  185. 9.5.3. Offshoring
  186. 9.5.4. Korzyści wynikające z outsourcingu
  187. 9.5.5. Ryzyka związane z outsourcingiem
  188. Rozdział 10
  189. Strategie marketingowe przedsiębiorstwa międzynarodowego
  190. 10.1. Pojęcie marketingu
  191. 10.2. Badania marketingowe
  192. 10.3. Standaryzacja, adaptacja lub formułowanie nowej strategii marketingowej
  193. 10.4. Strategia produktu
  194. 10.4.1. Czynniki wpływające na strategię produktu
  195. 10.4.2. Podrabianie produktów
  196. 10.5. Strategia cen
  197. 10.5.1. Determinanty strategii cenowej
  198. 10.5.2. Rodzaje strategii cenowej
  199. 10.5.3. Kształtowanie cen nowych produktów lub na nowych rynkach oraz cen linii produktu
  200. 10.6. Strategia dystrybucji
  201. 10.6.1. Pojęcie systemu dystrybucji i wybór kanału dystrybucji
  202. 10.6.2. Wybór pośredników i zarządzanie kanałami dystrybucji
  203. 10.7. Strategia komunikacji
  204. 10.7.1. Pojęcie komunikacji i jej narzędzia
  205. 10.7.2. Reklama
  206. 10.7.3. Public relations
  207. 10.7.4. Promocja sprzedaży
  208. 10.7.5. Sprzedaż osobista
  209. 10.7.6. Marketing bezpośredni
  210. 10.7.7. Wykorzystanie Internetu w marketingu-mix
  211. Rozdział 11
  212. Strategie zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie międzynarodowym
  213. 11.1. Podstawowe problemy i orientacje strategiczne międzynarodowego zarządzania kadrami
  214. 11.2. Rekrutacja i selekcja
  215. 11.3. Szkolenie międzynarodowych menedżerów
  216. 11.4. Szok kulturowy związany z delegacją .
  217. 11.5. Wynagrodzenie delegowanych pracowników
  218. 11.6. Szok kulturowy związany z powrotem do kraju
  219. 11.7. Relacje pomiędzy pracownikami a kierownictwem
  220. Rozdział 12
  221. Strategie badań i rozwoju przedsiębiorstwa międzynarodowego
  222. 12.1. Podstawowe trendy w światowych badaniach i rozwoju
  223. 12.2. Formułowanie strategii badań i rozwoju
  224. 12.3. Źródła pochodzenia badań i rozwoju
  225. 12.4. Koncepcje międzynarodowej organizacji badań i rozwoju
  226. 12.5. Rola spółek córek w badaniach i rozwoju przedsiębiorstwa międzynarodowego
  227. 12.6. Modele rozwoju innowacji
  228. 12.7. Umiędzynarodowienie badań i rozwoju przez korporacje transnarodow
  229. Rozdział 13
  230. Strategie finansów i zasady rachunkowości przedsiębiorstwa międzynarodowego
  231. 13.1. Specyfika strategii finansowej przedsiębiorstwa międzynarodowego
  232. 13.2. Źródła finansowania
  233. 13.2.1. Kapitał własny
  234. 13.2.2. Finansowanie długiem
  235. 13.2.3. Środki własne pozyskane w trakcie funkcjonowania przedsiębiorstwa
  236. 13.2.4. Ceny transferowe
  237. 13.3. Międzynarodowe centra finansowe
  238. 13.4. Struktura kapitału
  239. 13.5. Globalne zarządzanie gotówką
  240. 13.6. Zarządzanie podatkami
  241. 13.7. Zarządzanie ryzykiem kursowym
  242. 13.8. Definicja i zadania rachunkowości
  243. 13.8.1. Czynniki wpływające na zróżnicowanie rachunkowości w poszczególnych krajach
  244. 13.8.2. Rodzaje systemów rachunkowości i ich harmonizacja
  245. 13.8.3. Konsolidacja sprawozdań i przeliczanie walut
  246. Rozdział 14
  247. Strategie zarządzania ryzykiem politycznym w przedsiębiorstwie międzynarodowym
  248. 14.1. Pojęcie ryzyka politycznego i jego przyczyny
  249. 14.2. Rodzaje ryzyka
  250. 14.3. Sposoby zmniejszania ryzyka
  251. 14.4. Ocena ryzyka
  252. Rozdział 15
  253. Organizacja międzynarodowej działalności przedsiębiorstwa
  254. 15.1. Struktura organizacyjna przedsiębiorstw a jego statut
  255. 15.2. Czynniki wpływające na organizację przedsiębiorstwa
  256. 15.3. Organizacja handlu zagranicznego
  257. 15.3.1. Czynniki wpływające na organizację handlu zagranicznego
  258. 15.3.2. Niespecyficzne formy organizacji handlu zagranicznego
  259. 15.3.3. Samodzielny dział handlu zagranicznego
  260. 15.3.4. Zewnętrzna organizacja handlu zagranicznego
  261. 15.4. Zdywersyfikowane struktury organizacyjne przedsiębiorstwa międzynarodowego
  262. 15.4.1. Uwagi ogólne
  263. 15.4.2. Międzynarodowa dywizja
  264. 15.4.3. Organizacja holdingowa międzynarodowej dywizji
  265. 15.5. Struktury zintegrowane
  266. 15.5.1. Zintegrowana struktura funkcjonalna
  267. 15.5.2. Zintegrowana struktura według produktów
  268. 15.5.3. Zintegrowana struktura geograficzna (według regionów)
  269. 15.5.4. Zintegrowana struktura według grup klientów
  270. 15.5.5. Organizacja według projektów w zintegrowanej strukturze przedsiębiorstwa
  271. 15.5.6. Struktury wielowymiarowe
  272. 15.6. Nowe ujęcie rozwoju struktur organizacyjnych przedsiębiorstw międzynarodowych
  273. 15.6.1. Czynniki wpływające na struktury organizacyjne przedsiębiorstw międzynarodowych
  274. 15.6.1.1. Wpływ strategicznej pozycji branży
  275. 15.6.1.2. Znaczenie administracyjnego dziedzictwa (kultury przedsiębiorstwa)
  276. 15.6.2. Modele organizacyjne przedsiębiorstwa międzynarodowego
  277. 15.6.2.1. Model przedsiębiorstwa wielonarodowego
  278. 15.6.2.2. Model przedsiębiorstwa międzynarodowego
  279. 15.6.2.3. Model przedsiębiorstwa globalnego
  280. 15.6.3. Kompleksowy charakter strategii działania przedsiębiorstw na rynku globalnym - model przedsiębiorstwa transnarodowego
  281. 15.6.4. Perspektywa rozwoju struktur transnarodowych w przedsiębiorstwach międzynarodowych
  282. 15.7. Struktury wirtualne
  283. 15.7.1. Pojęcie przedsiębiorstwa wirtualnego
  284. 15.7.2. Organizacja przedsiębiorstwa wirtualnego
  285. 15.7.3. Przyczyny powstania i korzyści związków wirtualnych
  286. 15.7.4. Zagrożenia związane z działalnością wirtualną
  287. 15.7.5. Przedsiębiorstwa ,,globalne od urodzenia‘‘
  288. 15.8. Uwagi końcowe
  289. Rozdział 16
  290. Kierowanie międzynarodowymi funkcjami przedsiębiorstwa: controlling
  291. 16.1. Pojęcie i zadania controllingu
  292. 16.2. Międzynarodowy controlling strategiczny
  293. 16.2.1. Zadania i specyfika międzynarodowego controllingu strategicznego
  294. 16.2.2. Instrumenty międzynarodowego controllingu strategicznego
  295. 16.2.2.1. Strategiczna karta wyników
  296. 16.2.2.2. Wartość dla udziałowców
  297. 16.2.2.3. Model PIMS
  298. 16.2.2.4. Krzywa doświadczenia
  299. 16.2.2.5. Analiza mocnych i słabych stron
  300. 16.2.2.6. Strategiczny bilans
  301. 16.2.2.7. Luka strategiczna
  302. 16.3. Międzynarodowy controlling operacyjny
  303. 16.3.1. Zadania controllingu operacyjnego
  304. 16.3.1.1. Planowanie operacyjne
  305. 16.3.1.2. Informacja i sprawozdawczość
  306. 16.3.1.3. Analiza, kontrola i sterowanie
  307. 16.3.2. Instrumenty controllingu operacyjnego
  308. 16.3.3. Szczególne cechy międzynarodowego controllingu operacyjnego
  309. 16.3.3.1. Zróżnicowane przepisy rachunkowości
  310. 16.3.3.2. Fluktuacja kursów walut
  311. 16.3.3.3. Oprocentowanie obcego kapitału
  312. 16.3.3.4. Zróżnicowane obciążenia podatkowe
  313. 16.3.3.5. Transfer dywidend i kapitału
  314. 16.4. Organizacja controllingu w przedsiębiorstwie międzynarodowym
  315. 16.4.1. Usytuowanie controllingu w strukturze przedsiębiorstwa
  316. 16.4.2. Wewnętrzna organizacja controllingu
  317. Rozdział 17
  318. Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce światowej
  319. 17.1. Pojęcie oraz cechy małych i średnich przedsiębiorstw
  320. 17.2. Stymulatory i bariery internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
  321. 17.3. Strukturalne czynniki internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
  322. 17.4. Formy i strategie internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
  323. 17.5. Rozmiary umiędzynarodowienia małych i średnich przedsiębiorstw
  324. 17.6. Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw
  325. 17.6.1. Porównanie innowacyjności MŚP i dużych przedsiębiorstw
  326. 17.6.2. Charakter innowacyjnej działalności małych i średnich przedsiębiorstw
  327. 17.7. Klastry jako efektywna forma współpracy i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
  328. 17.7.1. Pojęcie klastra i jego cechy
  329. 17.7.2. Przyczyny powstania klastrów
  330. 17.7.3. Efekty działalności klastrów
  331. 17.7.4. Wpływ korporacji transnarodowych na klastry
  332. 17.7.5. Wpływ klastrów na korporacje transnarodowe
  333. 17.8. Uwagi końcowe

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 339
Numer inw.: 14355
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.