STATYSTYKI
Logowań: 3156279
W tym dziś: 25
Zamówienia: 21
Rezerwacje: 5395
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2167
Wysłanych SMSów: 11275
Karty z QRCode: 12972
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22792
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91236
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8200
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53599
Prolongat pozycji: 14064
Przeszukań po kodzie: 575
Jak zarządzać kosztami w przedsiębiorstwie
Koszty stanowiły zawsze punkt wyjścia myślenia ekonomicznego i działania różnych podmiotów, ponieważ nie ma działań bez kosztów. Problem stał się jeszcze bardziej aktualny obecnie. Aktualność tego problemu wynika nie tylko stąd, że kosztów wprawdzie nie można nie ponosić, ale stąd, że trudno jest osiągać przychody. Dlatego koszty należy minimalizować, czy też odpowiednio nimi
zarządzać. Książka dr B. Zyznarskiej-Dworczak próbuje udzielić odpowiedzi na pytanie - jak zarządzać kosztami? Jest to główna domena rachunkowości zarządczej, ponieważ koszty stanowią zawsze jedno z najważniejszych kryteriów w wybranych decyzjach. W książce znajdujemy interesujący opis instrumentów rachunkowości zarządczej ukierunkowanych na zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie, oparty na nowoczesnej literaturze i doświadczeniach praktycznych autorki. Ma więc walory poznawcze i aplikacyjne. Można ją polecić menedżerom, finansistom i księgowym. Może być również cenną pozycją dydaktyczną.
prof. zw. dr hab. Wiktor Gabrusewicz
| Odpowiedzialność: | Beata Zyznarska-Dworczak. |
| Hasła: | Koszty - rachunkowość Przedsiębiorstwo - finanse - zarządzanie Rachunkowość zarządcza Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2012. |
| Opis fizyczny: | 186, [3] s. : il. ; 23 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 177-186. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Geneza i istota zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
- 1.1.Znaczenie i rozwój rachunku kosztów
- 1.2.Ujęcie zarządzania kosztami według podejścia japońskiego, angloamerykańskiego i niemieckiego
- 1.3.Podejście do zarządzania kosztami prezentowane w literaturze polskiej
- 1.4.Cele zarządzania kosztami
- Rozdział 2. Zakres zadaniowy zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
- 2.1.Etapy i formy zarządzania kosztami
- 2.2.Funkcje zarządzania kosztami
- 2.3.Zarządzanie kosztami a rachunkowość zarządcza
- 2.4.Strategiczny wymiar zarządzania kosztami
- Rozdział 3. Instrumenty rachunkowości zarządczej w realizacji celów i funkcji zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
- 3.1.Rachunek kosztów pełnych i zmiennych w ujęciu rzeczywistym i planowanym
- 3.2.Budżetowanie
- 3.3.Beyond Budgeting
- 3.4.Rachunek kosztów działań oraz zarządzanie kosztami działań
- 3.5.Rachunek kosztów cyklu życia produktu
- 3.6.Rachunek kosztów docelowych
- 3.7.Rachunek redukcji kosztów
- 3.8.Zrównoważona karta wyników
- 3.9.Benchmarking
- Rozdział 4. Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie wspierane zintegrowanym instrumentarium rachunkowości zarządczej
- 4.1.Wybór instrumentów rachunkowości zarządczej do zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
- 4.2.Integracja instrumentów rachunkowości zarządczej
- 4.2.1.Zarządzanie przyszłymi kosztami wspierane zintegrowanym instrumentarium rachunkowości zarządczej
- 4.2.1.1.Budżetowanie wspierane przez rachunek kosztów działań
- 4.2.1.2.Budżetowanie zintegrowane ze strategiczną kartą wyników i rachunkiem kosztów działań
- 4.2.1.3.Budżetowanie w koncepcji ciągłego doskonalenia
- 4.2.1.4.Budżetowanie w integracji z benchmarkingiem
- 4.2.2.Wymiar zewnętrzny zintegrowanego instrumentarium rachunkowości zarządczej
- 4.2.2.1.Zarządzanie kosztami działań wspierane przez benchmarking
- 4.2.2.2.Strategiczna karta wyników w integracji z benchmarkingiem
- 4.2.2.3.Benchmarking sprzężony z rachunkiem kosztów docelowych, rachunkiem redukcji kosztów i rachunkiem kosztów cyklu życia
- 4.2.2.4.Benchmarking w integracji z budżetowaniem kosztów działań i budżetowaniem w koncepcji ciągłego doskonalenia
- 4.3.Zintegrowane instrumentarium rachunkowości zarządczej w realizacji funkcji motywacyjnej zarządzania kosztami
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)