Biblioteka Publiczna

Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem : relacje i kierunki zmian

W rozwiniętych systemach gospodarczych coraz częściej dostrzega się korzyści związane z kompleksowym zakotwiczeniem logistyki w strukturze i mechanizmie zarządzania przedsiębiorstwem oraz korzyści wynikające ze współdziałania partnerów rynkowych w łańcuchu dostaw.
Autorzy książki podjęli próbę zdiagnozowania przejawów wpływu koncepcji współczesnej logistyki na zmiany w systemie

zarządzania przedsiębiorstwem, przeprowadzając badania empiryczne w polskich przedsiębiorstwach i wykorzystując doświadczenia krajów zachodnich. Efekty swoich działań przedstawili w formie szczegółowych rozważań w książce. Najważniejsze zagadnienia dotyczą: determinant rozwoju logistyki i jej tendencji integracyjnych w aspekcie przewartościowań zarządczych; kluczowych wyzwań współczesnej logistyki rozpatrywanych w aspekcie modelowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem; orientacji przepływowej w aspekcie zmian w systemie zarządzania, a także możliwości osiągania oczekiwanych efektów rynkowo-ekonomicznych przez przedsiębiorstwo; przesłanek i przejawów oddziaływania startegii logistycznych na coraz wyraźniej obecną w sferze logistyki orientację na klienta; identyfikacji zakresu wdrażania oraz rozwoju podsystemów zarządzania logistycznego.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1
2. Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem (Piotr Blaik)
3. 1.1.Wyznaczniki rozwoju logistyki - ujęcie ogólne
4. 1.2.Identyfikacja determinant rozwoju logistyki
5. 1.3.Rozwój koncepcji logistyki i jej miejsce w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
6. 1.3.1.Modelowanie faz rozwoju koncepcji logistyki - próba systematyki
7. 1.3.2."Mapa drogowa" rozwoju logistyki - próba syntezy
8. 1.3.3.Poziom rozwoju i zakres stosowania koncepcji logistyki w praktyce przedsiębiorstw
9. 1.4.Integracja jako istotny wymiar ewolucji logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)
10. 1.5.Modele integracji i dojrzałości łańcucha dostaw i sieci logistycznej
11. Rozdział 2
12. Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) (Piotr Blaik)
13. 2.1.Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce
14. 2.2.Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM
15. 2.3.Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich
16. 2.4.Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw
17. Rozdział 3
18. Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk, Anna Bruska)
19. 3.1.Istota oraz podstawowe kierunki oddziaływania logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
20. 3.2.Kryteria i przekroje klasyfikacji logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
21. 3.3.Hierarchizacja logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
22. 3.4.Założenia i metodyczne aspekty badań nad logistycznymi determinantami zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
23. 3.5.Płaszczyzny oddziaływania sfery logistyki na system zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce (Anna Bruska)
24. Rozdział 4
25. Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie (Piotr Blaik)
26. 4.1.Istota i znaczenie orientacji przepływowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
27. 4.2.Rozwój badań dotyczących związków między logistyką a zarządzaniem i jego efektami w przedsiębiorstwie
28. 4.3.Identyfikacja związków między komponentami orientacji przepływowej a zmianami w zarządzaniu przedsiębiorstwem
29. 4.3.1.Czynniki orientacji przepływowej i stopień jej wdrożenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem
30. 4.3.2.Sytuacyjne uwarunkowania orientacji przepływowej przedsiębiorstwa
31. 4.3.3.Przejawy oddziaływania komponentów orientacji przepływowej na efekty/koszty logistyki i efekty zarządzania w przedsiębiorstwie
32. 4.4.Identyfikacja związków między wdrożeniem koncepcji logistyki a zmianami w zarządzaniu w przedsiębiorstwach w Polsce
33. 4.5.Wdrażanie logistyki a zmiany w poziomie kosztów logistyki i efektywności przedsiębiorstw w krajach zachodnich
34. Rozdział 5
35. Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
36. 5.1.Istota kompetencji i ich hierarchizacja
37. 5.2.Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw - próba systematyki i klasyfikacji
38. 5.3.Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań w krajach zachodnich
39. 5.3.1.Kompetencje logistyki w badaniach Global Logistics Research Team
40. 5.3.2.Kompetencje łańcucha dostaw w koncepcji Supply Chain 2000
41. 5.3.3.Kompetencje logistyki w badaniach European Logistics Association i A.T. Kearney
42. 5.3.4.Przesłanki rozwoju kompetencji logistyki i łańcucha dostaw według Computer Sciences Corporation
43. 5.3.5.Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w badaniach Capgemini
44. 5.4.Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
45. Rozdział 6
46. Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
47. 6.1.Istota strategii logistycznej oraz podstawowe orientacje w jej rozwoju
48. 6.2.Zasoby i zdolności logistyczne w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
49. 6.3.Orientacja na klienta w logistyce i jej znaczenie w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
50. 6.4.Możliwości oddziaływania strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
51. 6.5.Przejawy wpływu strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
52. Rozdział 7
53. Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
54. 7.1.Istota i wymiary rozwoju instrumentarium logistycznego
55. 7.2.Systematyka instrumentów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw
56. 7.3.Kierunki oddziaływania instrumentów na modyfikacje metod i narzędzi zarządzania pozalogistycznymi sferami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa
57. 7.4.Przepływowo zorientowane systemy informatyczne jako wsparcie procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie
58. Rozdział 8
59. Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (Sabina Kauf)
60. 8.1.Zmiana miejsca i roli planów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
61. 8.2.Rozwój planowania logistycznego a zmiany w systemie informacji w przedsiębiorstwie
62. 8.3.Rozwój planowania logistycznego a zmiany w podsystemie analizy strategicznej
63. 8.4.Wpływ priorytetów logistycznych na przewartościowania w systemie celów przedsiębiorstwa
64. Rozdział 9
65. Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (Sabina Kauf)
66. 9.1.Rozdrobnienie zadań logistycznych a integracja organizacyjna w świetle założeń koncepcji logistyki
67. 9.2.Organizacja procesów logistycznych a przemodelowanie systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa
68. 9.3.Formy organizacyjnej implementacji działalności logistycznej
69. 9.4.Tendencje zmian w zakresie umiejscowienia logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
70. 9.5.Struktury organizacyjne wykraczające poza przedsiębiorstwo jako ramy zarządzania łańcuchem dostaw
71. Rozdział 10
72. Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie (Anna Bruska)
73. 10.1.Istota i funkcje controllingu logistycznego
74. 10.2.Controlling logistyczny jako nośnik zmian w systemie zarządzania
75. 10.3.Wyzwania logistyki a controllingowe sterowanie efektami zarządzania

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.